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企业hr面试总结报告
一个HR对面试的总结
工作快两年了，做的是HR。但是自己的工作内容里面几乎涵盖了HR工作的所有，除了招聘。可以这样说招聘是我的一个弱项，同时也是我发展空间最大的一个方面。参加过得面试也有很多，现在大致回忆和总结一下：
1）美国的一个早教中心（英语要求特别高，就连前台都需要专业八级的英语水平）
参加面试的有四个人，面试的主考官也是四个人。四人相面而坐。首先公司人事主管用半英文办中文的语言给我们介绍了美国“金宝贝”公司的大致情况。然后把我们四个人分成两组，分别和对方做自我介绍，然后再把你的partner介绍给大家。如果能用英语可以有加分。（哈哈，初出社会的我，不好意思开口就用了中文....）。介绍完成以后，就给我们四个题目，自己抽。这四个问题是基于最先开始的介绍。同样的，如果用英文介绍可以加分。最后就是一段英文，让你翻译成中文。
点评：
这是一个典型的集体面试题目。相互的个人介绍让你有个team的概念。让你懂得倾听别人的发言，同时也是考验你个人的素质，你的价值官的题目。削弱了个人的表现力。是否会倾听，是否会欣赏别人的有缺点等等。当然，英语也很重要～～～
2）法国大公司
参加面试的时候，自己的英语还是很烂的，当时冲着他的名气去的。首先就是给你一张表格，要求全英文填写。然后就是英文的面试：自我介绍当然免不了，完了以后考官就问了我几个关于HR的问题。诸如你是怎么理解HR的...（这个题目很烂的）
点评：
这是一个一对一的面试。从刚开始我们就能看出，该公司对英文的要求比较高。从填写表格开始就对英语有要求，考察的是英语的写的能力。英文的面试刚好也锻炼了你的说～～～不过该公司给我的感觉是面试了以后心里很不舒服。这次面试给我的感觉就是，如果要在外企工作，英语太重要了。
3）中日合资企业（私人企业）
第一面就是公司董事长亲自上阵。一些简单的问题，诸如学习的内容是什么，对绩效等问题如何看待。如果你是主管你会做些什么工作计划和安排等等。面试完了以后，董事长给了我一些她对我的建议、。
点评：
私人企业对英语要求几乎没有,重庆波尔山羊养殖场-手艺培训丁司理技能培训 。在面试过程中，都是针对目前公司遇到状况的一些假设。让面试者身临其境的做一些应变。但是，看的出来，该公司的人力资源体系是有问题的。第一面就是董事长面试，第二面是部门经理面试，第三面是总经理面试。整个架构和流程都是有问题的。
4）美国大公司（500强）
面试是由人事经理的自我介绍开始的，然后是我的英文自我介绍。完成以后,人力开发【传伪】加年夜人力资原合辟利用力度 ，我们时而用英文时而用中文。问得都是比较专业的问题。首先从我的知识架构开始，看我是否掌握了作为这个职务的所有知识。后来就是我当时工作的一个总结，比如如何做的绩效系统，如何管理招聘，怎样选择一个销售和一个市场人员等等。而后留下了一些时间给我提问题。
点评：
这个公司让我感到很人性化，从面试开始我是很紧张的，但是面试官的面试技巧让我讲到最后越来月轻松。完全发挥了自己的水平。同时我认为面试官也从我这里得到了她需要的信息。最后的提问更是让面试变成了两个人的交流聊天。
5）美国小公司
刚到公司，要我用英文写个自己对HR的认识或者对培训的认识，然后用英文拟一则培训通知。面试我的是公司的人事经理，很干练。一个简单自我介绍以后，就开始了我们的谈话。整个过程也很和-谐，主要是她问我答。比如我现在的工作内容，汇报对象等等，然后给了我两个假设的情况，如果发生了什么情况，我会怎么做。当然，我觉得我答的很漂亮。最后也给我提供了一些时间提问。这时我提出了：培训机会，晋升机会等问题....
点评：
这个公司也很人性化。给了面试者一个了解公司的机会。用英文拟一则培训通知，既考察英语能力，也考察了作为培训协调员的能力。
6）中日合资公司
两个人参加面试，一个简单的自我介绍，然后就是面试官分别像面试者发出问题，突然问题就变成了英文。几个回合以后，面试官要求面试者分别说出对方身上的三个优点和一个缺点。最后就是对面试官的提问时间。
点评：
面试官想考察的是在竞争的社会总，是否你能发现别人的有点，以及接纳别人的缺点。整个面试气氛很融洽，更像一个朋友聚会。在被面试者全身心放松的情况下，做面试是个不错选择。
7）美国公司
五个人同时参加面试，各自用英文做自我介绍，然后用英文彼此交流，从而熟悉和了解对方并且介绍对方。然后就是一个小组讨论的题目。从给出的选项中选出最需要和最不需要的因素并陈述自己的观点。最后就是要我们一起讨论，以达到统一论点的结果。
点评：
英文的自我介绍以及英文的彼此交流让被面试者的英文水平体现出来。小组讨论也能看出成员的团队合作精神以及个人的一些素质。
总结：
根据我面试的经验以及自己的分析，如果我是Recuriting HR 我的面试我会这样做：
第一次面试：选择集体面试。首先自我介绍，然后简单对公司的状况做一个介绍。接着要求每个成员用英文自我介绍，并且让旁边的人帮助重新介绍。完成以后就是一个讨论的题目，在他们的讨论过程中排序选择。为下一次面试筛选出2个人选。（不是最优秀，但是最合适）
第二次面试：face to face。了解candidate的初衷、期望以及一些特殊的能力。特殊的能力针对应征的岗位而言。特别要给候选人一些提问的时间，充分做好互动。最后再完成一份人才测评问卷。如果有需要的话，可能还有专业的考试。
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