- 相关推荐
安全技术保障制度
首先但降本增效应从技术上入手，进行有效的全面评估。不要这本降了，那边升了，反而整体的成本升了，例如电动机器的开停，机器的停止可能会是使电费降低了，但频繁的开停会不会给机器带来负面的影响，会不会给机器带来更多的维修、维护作用。会不会影响机器的使用寿命从而影响机器的购置成本。这些我们都应进行全面充分的技术认证。
其次应对降本增效的过程进行有效的过程监测和反馈，及时纠正和处理降本增效过程中出现的异常情况。例如组织架构的调整，缩编管理岗位，合并管理职能，这样是可以有效的降低管理费用，使管理组织架构扁平化，更加有效的确保政令畅通，提高快速反应的能力，但是在执行的过程中，应及时检讨会不会存在某些岗位责任过重某些岗位责任过轻的现象，会不会导致某些具体岗位有功抢着认领，有过互相推诿的分工不明确，责任不清楚的现象。
再次降本增效的过程应给予制度保障，降本增效的过程中无论是对部门还是个人都有所失有所得，在执行的过程中肯定会有些部门有些部门、个人产生抵触情绪；影响降本增效措施的执行，公司应制订相关的保障制度和绩效考核制度确保降本措施有效执行和落实。
最后也是最重要的一点，降本增效应做到全员意识上重视行动上认真。对于降本增效的重要性，企业应进行广泛的宣传，让全员从意识上认识到降本增效的重要性。认识到有效的降本增效不仅是企业能否安然渡过当前难关并进而取得更一步飞跃性发展的关键，也是当前的严峻的经济形势下个人职业生涯发展的一个关键。同时降本增效要在行动中去切实履行。无论岗位无论职位，每个人都应从一个电话、一度电、一张纸、一滴水等身边点点滴滴小事做起，认真落实降本增效的每个细节措施。
降本增效重点在增效，降本只是方法和手段，增效才是关键，各单位应从增效入手，做到切实可行的降本，而不要仅考虑降本，而不重视最终结果的增效，这样会有背初衷。
安全技术交底制度
1.经理部技术人员必须根据施工组织设计的安全技术措施，结合具体施工方案及施工现场作业环境，制定出全面有针对性的安全技术交底内容。
2.安全技术交底要与施工技术交底同时进行，交底人为技术人员而非安全员或其他管理人员。
3.各施工队、班组在接受施工任务时，必须先进行安全技术交底后再上岗。其主要内容为安全防护设施、各工种安全操作规程、特殊工程、季节性施工安全注意事项等，交底时既要有针对性又要简单明了。
4.各工种的安全技术交底应根据工程施工进度，施工部位分阶段多次交底，不可图省事一次交齐，但对固定场所工种可作一次性-交底。
5.安全技术交底应一式二份，交底人与接底人各持一份，且双方签字后生效。
6.如果工程的施工工艺很复杂，技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工程交底，以引起操作者高度重视，避免安全事故发生。
7.安全技术交底不明确，施工队、班组可拒绝接受项目的施工，必须彻底弄清楚后方可作业。
8.施工队、班组在接受施工任务后，应严格要求各施工人员遵章守法，在施工过程中努力按安全技术交底要求进行操作。
【安全技术保障制度】相关文章：
安全保障制度05-07
安全保障制度08-30
学校安全保障制度03-20
安全投入保障制度02-15
安全生产保障制度04-27
矿井安全投入保障制度04-01
安全生产投入保障制度02-23
安全资金保障制度05-06
安全费用投入保障制度05-07
【热门】安全投入保障制度05-06