团队管理及相关制度

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团队管理及相关制度

一、团队管理制度

团队管理及相关制度

一、团队管理制度

1 、团队设负责人 3 名， 2 名分管活动， 1 名分管团队各部门工作调度。下设宣传、后勤（财务）、联系、志愿者活动小组。每组设组长一名，负责管理部门成员工作调度。

2 、团队实行各小组分工合作，采取活动优先原则。按照活动要求从各部门抽调队员组成活动小组，负责活动的全部工作。

3 、活动分管负责人根据活动进行分工，原则上活动不由多个负责人接手，由一个人全盘负责。

4 、调度分管负责人和部门小组长负责人事调度，协调总体工作，并对活动参与人员进行详细记录，将责任落实到人。

二、财务制度

1 、活动所需经费由活动负责人签字，向财务人员支取，并做好详细记录。

2 、各项花费需要出具发票和收据备查，以节俭、高效为原则。

3 、突发情况所需开支由活动小组成员表决决定，以不耽误活动为原则执行。并及时汇报给活动负责人。

4 、花费根据预算表进行，并在活动结束后编制决算表。

三、团队成员守则

1 、团队负责人 24 小时开机，确保联系顺利，应对突发情况的处理。

2 、团队成员必须衣着得体，举止文明，尊老爱幼，维护学校的声誉和形象。

3 、团队成员必须团结一致，分工合作，确保工作的顺利进行。

4 、团队成员应对活动器材妥善保管，以避免不必要的开支。

5 、队员不得擅自行动。

6 、队员应虚心接受群众的意见并及时向负责人反馈，努力改进工作。

四、日常工作制度

1 、团队负责人与小组长定期召开例会，汇报本阶段的工作情况，讨论解决工作中出现的问题，并布置下一阶段任务。

2 、活动小组成员定期向活动负责人汇报工作情况。活动负责人有义务督促项目实施进度。

3 、例会做好会议记录，以便查阅工作情况并督促工作的依序开展与完成。

4 、各项工作后的总结与心得及时整理，并上传至团队博客。

五、其他制度

1 、所有活动必须以确保安全为原则，并事先安排好秩序维护人员。

2 、活动开始前应做好充分的准备工作，以确保活动的顺利进行。

3 、活动结束后及时做好反馈工作。

团队管理相关制度2015-09-12 21:48 | #2楼

作为一个小组织，对外是一个整体、一个团队，对内我们也必须有严格的管理准则，尤其作为一名无比崇高的青年志愿者，我们身上有无限的责任，在实践活动中，每个成员都要严格要求自己，加强团队的制度化。团队相关制度包括以下几点：

一、统一方向。一旦内部对某个活动或事情达成一致的意见，所有团队成员都必须按照统一方向前进，达到最高的效率。

二、个人利益服从集体利益。

三、首创精神。鼓励大家积极创新，商量决策时，鼓励大家积极思考、陈述自己观点。

四、对指导老师有必要的尊重，但也无需拘谨，平等交流沟通。

五、要时刻保持对志愿者服务事业崇高的尊敬，时刻鼓励自己，克服一切困难。

团队人员具体分工及职能介绍

1 、指导老师∶

统筹全局，及时解决实践过程中遇到的疑难问题，给团队成员技巧方面的指导，利用和提供多方有效途径协助实践团队顺利完成实践任务

2 、队长∶

是整个实践团队的核心，在实际实践过程中对活动和团队成员全面负责，协调各方，保证实践按计划正常开展；活动实行队长负责制，队长在团队遇到疑难问题的严重分歧时，有最终决定权；负责前期活动策划，后期活动总结及调研报告。

3 、副队长∶

负责各项活动的具体运行；临时代替队长行使队长职责；负责各个组长之间的沟通交流

4 、外联调研组∶

主要负责对外联系（当地政府，其他志愿者团队的交流和当地农村的调研）和前期准备时所需物品的购置。

5 、文宣组∶

负责活动海报，条幅；新闻稿的撰写；节目的编排；活动过程中文字、图片等资料的保管；文化艺术节策划。

6 、财务组∶

负责资金的管理和使用；负责发票的收集；负责财务报告明细表的后期制作。

7 、安全保障组∶

负责团队人员的人身安全保障和药品的保管和使用；负责贵重物品的保管。

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