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物业管-理-员工作内总结
即将辞去20XX 年，又将迎来崭新的一年：20xx! 在这年终结尾之际，我们有必要总结过去以便更好的展望未来，深思反省过去，更好的把握将来，因此我将我在20xx 年一年的工作作出如下年终总结：我在单位是名司机兼党支部的宣传委员。职责是接送领导，由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用车。
在工作中我能端正思想，努力提高服务意识，严格遵守考勤制度，服从领导及调度的工作安排。爱护车辆，每天上班对车辆进行清洁; 节约论文网在线：http://www.oh100.com. 用油; 遵守交通法规; 树立“ 双安思想，即“ 行车安全、乘员安全，每个月定期参加交管部门组织的安全学习; 不断提高技术水平。下班后将车辆停在地下停车厂或指定的停车位置。在 8 小时以外及双休日，无私自动车的现象发生。车辆需要保养及维修时，在指定的车辆维修站维修，车辆因技术状况要维修时，通过车管、经理批准后，确实符合维修条件的，在送修理厂修理。在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销，严格财务审批程序。
在党支部宣传委员的工作中，能起到上传下达的作用。能认真贯彻执行党支部、领导决策和决议，积极参加党支部各项党、工、团的活动。具体实施会议的决议，体现大局意识、协作意识、服务意识，在企业规模迅速扩大，各项基础业务剧增的情况下，有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。在各项管理工作的同时，做好内外宣传，积极开展工作，发挥党组组织政治核心作用，加强思想政治工作，积极参加党支部组织的学习、收听广播、收看新闻，在学习了“ 三个代表、“ 十六大、 “ 十六届三中全会精神，还写了学习心得真正做到学有所用，把所学到的东西融入到生活、工作中去。
在我部xx-xx 年公司的党工团大检查中，我党支部的材料受到公司的好评。我还整理了“ 创建自治区级红旗单位的材料，明年自治区爱卫会将对我部“ 创建自治区级红旗单位进行抽查。并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建设责任制。组织学习，听取意见，党风廉政建设的各项任务完成较好。配合作好党支部的工作。
在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前，吃苦在前享乐在后，扫雪时自己的环境区扫完后帮助还没有打扫完的部门打扫，从不计较个人得失，积极向优秀共-产-党员的标准靠拢。当然在我的身上还存在很多的不足之处：有是候很消极，工作不主动，带着情绪工作，这样在工作中会出现很多的问题，工作没有效率，在今后的工作中我会努力克服自身的不足，我相信困难是暂时的前途是光明的。
物业管-理-员工作内容个人工作总结
为了提高各建设系统从业人员的业务素质，满足各个建筑安装企业、工程监理企业从事施工
员（工长）、质检员、材料员、资料员、安全员、劳动力管-理-员、监理员、测量员、试验员等关键 岗位工作人员持证上岗需要, 现将有关事宜通知如下：
一、培训对象：具有中专（或高中）以上学历，各建筑安装施工企业、工程监理企业在岗工作无证人员及志愿从事建筑业相关专业岗位工作的人员均可自愿报名参加考试。
二、课程设置及学费：
1 、工程施工员( 原工长）分土建、电气、暖通三个专业，课程设置为法律法规基本知识、岗位实务（识图、力学、施工技术、施工组织管理）、（电气设备、建筑供电、施工组织管理）（识图、供热锅炉、施工技术）等。
2 、测量员，课程设置工程测量基本理论知识的强化、水准仪、经纬仪、全站仪的使用操作、综合实习等。
3、试验员，课程设置为基础理论知识、建筑材料基本知识、实际操作等。
4 、工程质检员（含土建、电气、水暖分类）, 课程设置：法律法规基本知识、岗位实务（质量管理、施工验收）等。
5 、工程材料员，课程设置: 法律法规基本知识、岗位实务（建筑材料、材料供应与管理）。
6 、资料员，课程建筑工程资料管理规程、资料管理软件学习等。
7 、监理员课程设置为监理概论、合同管理、信息管理和三个控制等.
8 、技术员，课程设置基础知识、专业岗位知识、建筑法律法规
9 、培训费：850 每人三、学员经培训考核通过颁发建设部中国建设教育协会签发的《住房和城乡建设领域专业技术管理人员职业培训合格证书》，证书全国通用，网上可查。
物业客服部工作总结
2015年对于客服部而言可说是非常不平坦的一年，但又是成功的一年。一年来，我们在形势极其严峻、硬件条件非常不好的情况下，完成了“回迁户、占路户”及部分购房户的收房工作，同时通过客服部全体人员的共同努力，进一步提高了我们的管理水平和服务水平。
为了总结经验，促使07年客服部工作能够再上一个台阶，现将客服部06年的各方面事宜做以下阐述：
—、回迁户、占路户、其他购房户的收房事宜
先将截至目前的收房明细整理如下：
06年3月初至4月初———回迁业主105户占整个小区总户数的12%，旧宫占路业主45户占小区总户数的5%，回迁、占路户共计150户占小区总户数的17%。
06年4月初至今———其他购房业主156户占整个小区总户数的18%。
入住率：共收房310户，入住率达36%。
由于我小区的特殊原因造成入住率偏低的现状，这是改变不了的。客服部工作人员通过这将近一年和现已入住业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式，业主对我们的工作也给予了充分的认可。
二、处理报修及时，回访工作到位
目前是施工方维保期间，需物业联系施工方给业主维修，但由于种种原因施工方不能及时到位。我物业公司领导果断决策，施工方不能及时到位的先由我公司人员维修，这样一来业主的保修就能够得到及时的处理，客服部就可顺利进行下一步的回访工作。这种果断决策也得到了广大业主的赞赏。
三、冬季入户试暖及发放信箱钥匙
入冬以来，客服人员协同壁挂炉厂家工作人员入户试暖，这项工作得到了领导的大力支持。在入户试暖、发放信箱钥匙的同时，物业、业主的关系又增进了一步，这为我们明年入户收费起到了非常有力的推进作用。
四、代办事宜
代办电话、宽带业务：自业主入住以来，已经办理50余户报装电话、宽带业务。
有线电视报装：帮助开发收取有线电视初装费。
产权证办理：帮助开发联系旧宫占路业主办理产权证事宜。
五、保洁
做到了巡检及时，小区无卫生死角，尤其是水泵房周边。
以上是一年来客服部的主要工作事宜，有了这一年来与业主的磨合和公司领导的支持，客服部全体人员有信心做好明年的物业费收缴工作及西区的收房工作。
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