- 相关推荐
后备管理人员培训总结
很快五天的培训就过去了,五天来我们克服了一个又一个困难,我们大家结下了深厚的友谊。在即将结束的今天,我总结了 5 天来整个培训过程的收获和感悟与大家做个分享。
我的收获:
1. 挥洒了汗水,身体是在兴奋快乐下劳累,但是心灵得到了最好的营养。我就像久旱逢甘露,心里是快乐的,才是真的快乐。挥洒汗水,收获了心灵的洁净,学会身心交互休息。
2. 收获了友谊,五天来我又重新认识了所有的同事。可爱的同事,他们都是我的好兄弟,都是我的好姐妹。兄弟姐妹们加油吧,从今天这个起跑线开始奔跑。华宝给予我们足够大的舞台,时代需要我们成为华宝的中坚力量,托起华宝这颗新星,托起华宝这杆大旗。
我的感悟:
1. 团队的力量是无穷的。正是因为团队才能使我们的每个成员越过了不可能越过的高墙障碍,创造了自己认为不可能的奇迹,团结就是力量,团结就是胜利。 工作生活中,要以这次对团队成员的态度去对待每一个人。
2. 我感悟到了传承。五天来,几位老师辛辛苦苦讲课,每位老师都尽全力将知识传授给我们。师者,传道,授业,解感也。人不但要学习成长,更应把这种成长来的知识,技能,修心所悟传承给你身边的人。人身何处应都是学生,也都是老师,“三人行必有吾师 ”。
3. 克服了胆怯,增强了自信。野外拓展活动。在直立后倒项目中,我克服了恐高。这种怕高的心理,增强了自信心。凡是相信自己能行,这是很好完成事业心基础,不自信往往会丢掉很多机会。
4. 领悟到了人应该学会充分信任别人,信任你的团队,这也是心灵的一道坎。当你只有眼前这条路时,你要充分信任你的团队。唯有这样才能走出困境,面对美好的未来。
后备管理人员培训总结
时间一晃就过去了,培训要结束了,队友们就要分别了,回到熟悉的家,熟悉的岗位,和熟悉的人打着周而复始的交道,生活又恢复平静。看着慢慢熟悉的伙伴,握着队友们的手,漫漫地回忆着这五天来的学习和训练。我们在训练场上尽情地挥洒汗水。虽然我们青春已过,在生荣并茂的课堂上,我们争先恐后的回答问题。虽然我们稚气已脱,点点滴滴都将成为我们生命中一个个的高-潮,不断激荡着我们平静的人生之旅。静下来想想,这五天来给我们影响最大的就是星期三户外拓展的那个“毕业墙”,它看起来是如此的高不可攀,却在我们二十几个人齐心协力肩扛手拉下被征服了。个人的力量看起来是那么弱小,但凝聚在一起却迸发出如此强大的力量,山高人为峰,上去了我就是最高峰。
五天来最让我感动的是星期四晚上我们小队聚在一起排练我们的汇演节目。大家在一起群策群力地计划着,彼此相互信任相互帮助。个个热情非凡,使我生动地了解了团队的含义。为什么要团队,组建团队是用来干什么的。不就是相互取长补短,相互鼓励,相互扶持吗?
刚刚从陌生到熟悉,我们就要分别了。谢谢我们的团队,谢谢我们的队友。你们让我认识到团队的力量,感受到团队的关怀。没有分别就没有相聚,待到秋叶金黄时,我们会再次相聚,那时再一起共叙友情。
后备管理人员培训总结
2012 年8 月6 日至8 月12 日,潍坊现代教育师训干训中心成功举办潍坊市高中阶段学校和市教育局直属学校校长后备人才培训班,潍坊市的后备校长62 人、青州市后备校长115 人以及沂南县后备校长26 人,共计203 人参加培训学习。
一、提高认识,加强领导
校长后备人才培训是市教育局为进一步深化和完善中小学校长职级制改革,提高校长后备人才的专业素养组织的一项专题培训,培训共分五个阶段,本次培训是集中研修阶段,为做好该项培训任务,专门成立由分管院长任小组长的领导小组,聘请专业 学科带头人做主持, 为严肃培训纪律,确保培训实效, 配备具有丰富管理经验的老师做班主任,强化过程管理。班主任负责学员的报到、班委、小组的建制,以及每天的考勤、生活、教学管理 等 ,树立服务意识,做到严肃认真,保证整个培训环节有条不紊、秩序井然,受到学员好评。 培训期间,市教育局人事科焦天民科长专程到会看望大家,对本次培训的重要性以及下一步的培训做了详细安排。
二、培训内容丰富、培训方式灵活多样
本期培训班主要围绕初职校长应具备的应知应会的法规与安全知识、课堂与课程改革、学校管理创新等管理的基本知识、名校长治校经验借鉴以及生涯规划撰写等主题开展。邀请市内外知名教育专家、齐鲁名校长和教育行政部门有关人员对校长岗位所必须的知识进行系统的培训。先后由名校长代表杜郎口中学张代英、章丘四中刘金水、乐陵实验小学李升勇、广文中学赵桂霞、龙源学校刘花兰等,行政官员代表路吉民副局长、张庆亮主任,学院代表高波、王水玉等作专题报告,整场专题讲座避空洞而贴近实际,师生互动交流,教学效果好。培训采取专家专题讲座、学员研讨交流、体能拓展等方式进行,学员学习积极性高,效果好,培训过程有条不紊,秩序井然
会计领军(后备)人才培训总结
一、基本情况
2011年,省财政厅根据财政部《全国会计领军(后备)人才培养十年规划》和《河南省财政厅关于加强会计(后备)人才培养的实施意见》要求,在全省范围内启动了首期会计领军(后备)人才选拔培养工作,选拔会计领军人才35人,其中企业类20人,行政事业类10人,学术类5人。作为行政事业类学员,我参加了首期会计领军(后备)人才第一次集中培训,培训地点是北京国家会计学院(北京顺义区),培训从9月13日开始,9月30日结束。
二、培训的主要内容
培训内容涉及多个方面,主要有:
《财务会计人员职业技能框架及职业发展规划》(北京工商大学副校长谢志华教授);
《领导力与执行力》(室外拓展);
《孙子兵法与将帅之道》(研究员、教授于长滨);
《当前国际形势与中国周边安全》(国际安全学院、院长助理孙志明);
《宏观经济形势分析暨“十二五”经济规划》(张鸿翔教授);
《有效沟通》(中国传媒大学、杨端教授);
《学术论文写作》(北京国家会计学院黄国成博士);
《内部控制发展前沿与应用》(罗胜强博士);
《内部审计最新发展及趋势》(张庆龙副教授);
《公司法变迁及重商主义精神》(大成律师事务所高级合伙人、于绪刚博士);
《现代企业制度与公司治理》(财政部科学研究所文宗瑜博士、教授);
《财政管理体制变迁及面临的挑战》(南开大学经济管理学院马蔡琛教授);
《企业会计准则最新发展及其趋势》(北京国家会计学院教务部主任、马永义教授);
《变革环境下的卓越领导力》(北京大学、张志学教授);
《当前国际形势及中国外交》(外交部、孙树忠大使);
《我国货币政策解读》(国务院发展研究中心金融研究所、巴曙松博士);
《宏观经济形势解读》(国家统计局财务司司长、张仲梁博士);
《航天防务与国-家-安-全》(中国航天科工集团总会计师、刘跃珍);
《美欧债务危机及对我国经济的影响》(财政部副部长、朱光耀);
《世界经济走势及我国财税政策》(财政部副部长、王军)等等。
三、体会和收获
(一)领导重视,方案科学
为保证会计领军(后备)人才培训工作的顺利实施,财政厅会计处和国家会计学院做了大量深入细致的前期筹备工作,结合我省实际制定了详细科学的培训方案,财政厅党组专门召开专题党组会,研究会计领军(后备)人才培训工作,对培训方案提出了很多具体要求。河南首期会计领军(后备)人才培训班开班仪式9月14日上午在北京国家会计学院举行,财政厅鲁玉副厅长、财政部会计司欧阳宗书副司长、国家会计学院高一斌院长、会计处毕治军处长、刘存印副处长等领导参加,对学员提出了很多深切的希望和要求。刘存印副处长在培训期间几乎全程在会计学院指导督促培训工作。财政部朱光耀副部长、王军副部长在百忙中先后到会计学院为学员做专题讲座,回答学员提问,并同学员合影留念。各级领导的重视和支持,深深鼓舞了学员的学习热情,也进一步坚定了自己学习业务、提高素质,做好本职工作的信心。
(二)范围宽泛,内容精深
我省首期会计领军(后备)人才第一次集中培训时间不是太长,但培训方案设置科学,培训内容宽泛、精深。内容涉及会计、宏观经济、管理学、领导方法、审计、内部控制、法律、文学、论文写作、国际形势与外交等等,甚至军事、历史、电影艺术、航天科技等内容都有涉及,重点培养学员的综合能力,开阔的视野和思考问题的高度。授课教授有国内相关学科的资深专家学者、中介机构高级合伙人、外交部大使、国有大中型企业总会计师、中央机关单位领导等。近距离和资深专家、学者、领导交流沟通,培训学员受益颇多,感受颇多,深受启发。
(三)要求严格,形式多样
会计处毕治军处长要求,河南会计领军(后备)人才培训标准和要求不低于全国会计领军人才培训班,其中在一些方面还要高于全国会计领军人才培训班的要求。首期会计领军(后备)人才第一次集中培训严格按照培训方案进行,基本是封闭式管理,每天上午、下午、晚上都安排有学习任务,并穿插安排学员讨论、分组自学、写作论文、交流沟通等,其中一部分培训时间(从9月25日开始)和全国会计领军人才班同时(相同教室、相同教授)进行。学员的出勤情况、讨论情况、自学情况等都有记录,并量化考核,引入淘汰竞争机制,增加学员的压力和动力。鼓励学员把学习和工作结合起来,把学习的东西积极用于实际工作中,在工作中多出研究成果。同时,利用北京国家会计学院远程教育资源,在集中培训之外还安排有丰富的远程教育课程及自学课程,要求学员做好平时的自学。会计领军(后备)人才培训班学员来自我省企业、机关、高校等单位,很多人是上市公司财务总监、总会计师,有的是高校教授和行政事业单位分管财务会计工作的领导,很多人拥有硕士、博士学位,在各自单位都是业务骨干,每个人的经历各不相同,各自都有丰富的工作经验和学习心得,通过领军(后备)人才培训班这一平台学习沟通,加深了友谊,交流了工作经验,每一个人都感觉受益匪浅。
参加会计领军(后备)人才培训班的学习,使我进一步开阔了视野,提升了高度,明确了目标。我一定会珍惜来之不易的学习机会,不断加强思考,刻苦学习,努力提升自身综合素质,不辜负财政厅领导的期望和重托。
【后备管理人员培训总结】相关文章:
管理人员培训计划11-29
人员培训管理制度01-25
后备干部考核总结05-14
后备干部军训总结05-09
后备干部军训总结05-09
后备干部培训总结12-08
管理人员培训管理制度03-09
销售人员培训总结05-18
食堂人员培训总结05-07
后备干部考核个人总结05-13