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安全管理人员奖罚制度
想要做好员工管理工作，必须做到有奖有罚。对于公司而言，如何做好员工奖罚管理工作？以下以某公司为例，为各位提供一则公司员工奖罚管理制度范本，仅供各位管理者参考。
一．奖励
对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1．对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；
2．在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；
3．严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；
4．服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；
5．发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；
6．技术革新、改革经营方式有成效者；
7．为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；
8．讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力学习业务知识，成绩优异者。
财务考勤管理制度
1.员工请事假以（时薪*请假时间）扣除。
2.员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。
3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。
4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。
5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。
如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励
二．处分
对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。处分分为经济处罚（罚款、赔偿、扣发奖金）和行政处分（警告、记过、记大过、降级降薪、开除等）。
1．对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。
（1）仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）迟到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉；
（5）工作时间打私人电话或电话闲谈；
（6）工作时间收听（看）收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍；
（7）在职工食堂以外的俱乐部场所用膳；
（8）未锻炼就在公司冲凉者；
（9）下班后无故在俱乐部内逗留、住宿；
（10）在俱乐部内高声喧哗、影响秩序；
（11）责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响；
（12）对客人不够礼貌，接待不够热情；
（13）不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等；
（14）向会员索取钱物；
2．对有下列过失之一者，给予记过、留职察看或开除处分等，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
（1）服务态度差，受到会员投诉；
（2）酗酒、赌博、打架斗殴；
（3）偷窃俱乐部或会员的钱物；
（4）严重损坏或损耗公物或会员的物品；
（5）连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次
（6）私自配制俱乐部的钥匙；
（7）不接受俱乐部规定的检查
（8）不服从分配；
（9）顶撞领导或人事、行政管理人员；
（10）违反俱乐部的保密规定；
（11）非工作需要单独与客人接触；
（12）偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等；
（13）搬弄是非，影响团结和声誉；
3．凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
（1）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊；
（2）工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果；
（3）恶意破坏公物或会员物品；
（4）道德败坏，乱搞男女关系等；
（5）经常违反俱乐部规定，屡教不改；
（6）服务态度恶劣，与会员争吵；
（7）无理取闹，严重影响俱乐部和社会秩序；
（8）触犯国家法律，受到刑事处分的。
优秀员工评选制度
1.每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：
（1）文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。
（2）爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。
（3）遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假,迟到,早退,旷工等），工作无失职、失误记录。
（4）团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）。
2．销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。
3．总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。
（1)本年3月1日以前成立的单位。
（2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上，或高效的为全公司服务，并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督，为全公司总体目标的实现提供有效的支持，受到普遍赞扬。
（3)有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。
（4)能积极协助、配合其它部门的工作，勇于承担急、难任务，并卓有成效。
（5)全年书面被投诉3次以下（含3次）。
（6)因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。
4.总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖
（1)本年3月1日以前入职的员工（3月1日到岗人员）。
（2)本年12月31日仍在职的员工。
（3)全年未受过任何处分的员工。
（4)因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。
（5)全年累计旷工一天，或迟到、早退5次（含5次），或请事假5天以上（含5天），或请病假10天以上（含10天）者不能参评。
（6)对公司有突出贡献者，经总经理批准，条件可适当放宽。
员工投诉
员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉，但必须遵守下列条款：
1.不得提供伪证；
2.不得公开或私底下散布不满情绪。
3.不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。
4.不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。
员工奖罚管理制度
作者： 来源：中国安全信息网 发布时间：2011年07月06日 点击数：
员工奖罚管理制度
第一章 总 则
第一条 根据中华人民共和国《宪法》、《劳动法》、《企业职工奖惩条例》等有关规定，结合本公司实际情况，鼓励员工积极性和创造性，维护正常的工作秩序、提高劳动生产率和工作效率，特制定本实施办法。
第二条 公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律、遵守公司的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本岗位工作所需要的文化知识和技能，团结协作，努力完成生产或工作任务。
第三条 公司实行奖惩制度。把思想政治工作同经济处罚结合起来，在奖励上，要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则，对违反纪律的员工，要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第四条 本实施办法适用于本公司所有员工。
第二章 奖 励
第五条 公司对有下列贡献之一的员工应当给予奖励：
（一）在完成生产（工作）任务、提高产品质量或者服务质量、节约公司资产和能源等方面，做出显著成绩的；
（二）在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩的；
（三）在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩的；
（四）保护公司财产，防止或者挽救事故有功，是公司的利益免受重大损失的；
（五）对维持正常的生产（工作）秩序、维护社会治安，有显著功绩的；
（六）其他应当给予奖励的。
第六条 公司对员工的奖励分为：晋级、通令嘉奖。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。
第七条 公司奖励管理和评审条件
（一）科技、技改成果奖，每年评定一次，由公司企业管理部主管，公司评审、颁奖；
（二）安全奖，每年评选一次，由生产管理部主管，公司安全部门评审、颁奖；
（三）对在生产（工作）中做出重大贡献的嘉奖，由公司领导提出、颁奖；
（四）晋级、通令嘉奖，由公司总经理决定，总经理办公室办理。
第八条 奖励的评审条件和奖励标准的管理办法，由奖励的主管部门制定，报公司批准后执行。
第九条 公司对员工给予奖励，按照第七条规定的权限办理。员工获得奖励材料归本人档案。
第十条 经常性的生产奖、节约奖的发放原则、奖金来源、提奖办法，按照国家有关规定办理。
第三章 处 分
第十一条 公司对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚：
（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥、或者无理取闹，聚众闹-事，打架斗殴，影响生产、工作秩序和社会秩序的；
（三）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使公司财产遭受损失的；
（四）工作不负责任，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
（五）滥用职权，违反政策法令，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，使公司在经济上遭受损失的；
（六）员工泄露公司技术资料或机密，按《知识产权法》的有关规定处罚。
第十二条 员工有违法行为，情节严重、触犯刑律的，由司法机关依法惩处。
第十三条 处分和处理种类
（一）公司对员工的行政处分分为：警告，通告、降级，撤职，留用察看，开除；
（二）公司对员工的处理分为：通报批评，下岗待岗，解聘职务，除名，自动离职，自动辞职，解除劳动合同等。在给予上述行政处分或者处理的同时，给予一次性经济处罚。
员工奖罚管理制度
第十四条 公司对员工给予留用察看处分，察看期限为三个月至六个月留看期间停发工资，发给生活费。留用察看期满以后，表现好的，保持与企业的劳动关系，重新评定工资，表现不好的，予以开除，解除与公司的劳动关系。
第十五条 对受到撤职处分的员工，应降低工资等级。
第十六条 对员工罚款的金额由公司综合人事部决定。
第十七条 根据员工违纪情况和所犯错误的严重程度及性质，应区别情况给予不同种类的处分：
（一） 根据各岗位的职责及义务，竞岗上岗人员必须能够完全胜任本岗位工作，无法胜任本岗位工作者，公司给予重新安排工作，再次不能胜任者给予解聘。
（二）员工违反《劳动纪律及考勤管理制度》的处罚，根据《劳动纪律及考勤管理制度》的有关规定执行。
（三）公司所有员工不得随意超出自己的职责范围行事，凡违反者，第一次给予警告，第二次给予全公司通告批评，第三次给予调岗、撤职、解聘处理。
（四）公司所有管理人员不得滥用职权，不得以上欺下，不得破坏公司“敬人 敬业 效率 效益”经营宗旨，凡有此类现象发生，第一次给予警告，第二次给予全公司通告批评，第三次给予调岗、撤职、解聘处理。
（五）公司对有第十三条第（三）项和第（四）项行为的员工，应责令其赔偿经济损失，同时，对该员工的直接领导人、上一级主管人员也要做出相应的经济处罚，赔偿经济损失的金额以及对直接领导人、上一级主管人员的处罚，由公司综合人事部根据具体情况确定。如果能够迅速改正错误，表现良好，赔偿金额、处罚金额可以酌情减少。
（六）公司员工有下列行为之一的，给予除名：
1、员工无正当理由经常旷工，经批评教育无效；
2、不服从上级领导，无组织、无纪律，给公司造成不良影响和各种损失的；
3、被公安机关劳动教养的；
4、吸食毒品，被公安机关强制戒毒的；
5、被司法机关依法判处徒刑（包括被判处有期徒刑缓期执行）的。
第十八条 公司员工被除名、开除、劳动教养，以及被判刑的等，劳动合同自行解除。
第十九条 给予员工行政处分和经济处罚或者有关处理，必须弄清事实，取得证据，材料可靠。允许本人进行申辩，慎重决定。
第二十条 对员工的违纪行为和错误，各用人部门及时抓紧教育批评，做好思想政治工作，并及时予以处理。
员工受到被开除、除名、解除劳动合同的，应书面通知本人
第二十一条 员工受到处分后如不服，可以向本公司综合人事部申请调解，或向当地劳动争议委员会申诉，直至向当地人民法院起诉。但在以上机关未做出改变原处分的决定以前，仍按原处分决定执行。
第二十二条 对于滥用职权，利用处分员工进行打击报复或者对应受处分的员工进行包庇的人员，应当从严予以处分，直至追究刑事责任。
第二十三条 对于弄虚作假、骗取奖励的员工，应当按照情节轻重，给予必要的处分。
第二十四条 公司对员工的其他奖励标准、执行范围、审批程序等，按有关规定执行。
第四章 附 则
第二十五条 本办法由公司人事综合办负责解释。
第二十六条 本办法下发之日起执行。
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