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宿舍管理人员考核制度

时间:2022-04-15 21:02:33 员工管理 我要投稿

宿舍管理人员考核制度

为加强宿舍管理,调动宿舍管-理-员的积极性,提高宿舍管-理-员的管理水平,结合我校实际情况,特制定本考核细则。具体内容如下: 

宿舍管理人员考核制度

一、 迟到、早退每次扣1分,当班期间无故脱岗每次扣2分,私自调换岗位,私自找人替岗每次扣双方2分。(以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准) 

二、生病请假按学校教职工考勤办法处理。 

三、 外来人员进入宿舍楼时,没有按照规定询问,不登记每次扣2分。(以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准) 

四、 定期对宿舍楼公共设备进行检查、登记和保修,及时发现隐患并上报。无定期检查或无记录每次扣1分,未发现安全隐患而造成事故者每次扣5分。 

五、 学生卫生打扫不彻底,不及时者,发现一次扣该宿舍管理者1分,发现一处残留垃圾扣扣该宿舍管理者1分,学生不冲厕所扣该宿舍管理者1分。 

六、宿舍管-理-员应每天对学生就寝、晚归、外宿等情况进行检查和登记。一次不查扣2分,一次不登记扣2分。(以学生反映、学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准) 

七、 若发现学生私自留宿校外人员不加劝阻者,每人次扣2分。 

八、 不遵守安全用电制度,私自使用大功率用电器,私拉乱扯电线者,每次扣3分。 

九、不能保质保量按时完成学校布置的任务者,每次扣2分,拒绝接受任务者每次扣10分。 

十、不服从管理者每次扣5分。 

十一、 在学校检查工作时,弄虚作假,谎报情况的,一经查实,每次扣2-5分。 

十二、 当班期间,因失职发生失窃、斗殴等恶性事件,每次扣5分。 十三、 私自将学校的公共财产据为己有的,一经查实每次扣10分。  

备注: 

1、 以上考核有政教处成立考核小组。 

2、 对各楼的日常检查由宿管科各值班老师负责,政教处专人督查。 3、 每月考核一次,考核结果报校长室,作为绩效考核依据。 

4、 管-理-员每月基础分为100分,每扣1分,则扣除相应的绩效工资。 

5、 若对学生日常管理工作、水电节约、消除日常隐患等方面提出合理化建议,一经采纳,每次奖5-10分。 

西盟民中政教处 

保卫人员考核细则(讨论稿) 

为促进保卫科队伍建设,确保保卫人员的责任心,调动保卫人员的工作积极性,切实履行岗位职责,圆满完成工作任务,特作出工作考核规定如下: 

1、保卫人员必须按时到岗。迟到者一次扣3—5分。缺岗一次视为旷工,提前离岗视情节扣3—5分。(以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准) 

2、对学生违纪事件没有及时处理,视情节扣3—10分。(以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准) 

3、对上级安排工作不能及时完成的,扣3—10分。(以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准) 

4、密切关注学生思想动态,因工作疏忽导致不良状况的,视情节扣3—10分。(以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准) 

5、夜间巡逻提前休息者,视情节扣1—3分。(以学校教职工、值周教师、政教处、学校领导发现并查实为准) 

请各位保卫人员严于律己,忠于职守,为学校的安全作出自己最大贡献。 

备注: 

1、 以上考核有政教处成立考核小组。 

2、   每月考核一次,考核结果报校长室,作为绩效考核依据。 3、  保卫人员每月基础分为100分,每扣1分,则扣除相应的绩效工资。 

5、若对学生日常管理工作、水电节约、消除日常隐患等方面提出合

理化建议,一经采纳,每次奖5-10分。

宿舍管理人员考核办法 2015-09-05 12:45 | #2楼

1、考核由政教处主管,收集资料,严格登记,做到资料详实、  公  平 公正;对政教员宿舍检查工作纳入考核。 

2、考核依据:、政教处值周人员抽查记录;、各级检查评   价或批评;、主管部门认定。 

3、考核实行百分制加奖励分。 

4、积分办法: 

(1)政教处值周评价(加分制,满分40分): 每周评A等不超过两个,A等赋2分,B等赋1分,C等赋0分(无重大失误不评C等)。 

(2)奖励分: 在省、市、县级检查中,楼层受表扬,每次加3、2、1分;被校级领导点名表扬,每次加2分。 

(3)扣分(满分50分,扣完为止): 

a、在各级检查中,因履职不力,影响检查过程或在检查中被批评,每次扣10分; 

b、在午休、晚休管理中,对学生中的旷宿、串宿检查不清,没有及时追查、矫正,每人次扣5分; 

c、对学生在宿舍的违纪行为,未及时发现、矫正,造成较大影响的,每次扣2分; 

d、及时发现学生违纪,并主动处理的,不扣积分; 

e、因管理责任,发生恶性事件,造成了重大影响,扣50分,提交校行政会处理,并建议调整工作岗位; 

f、在日常管理中,对内务整理、卫生打扫要求不严,经监管人员提醒仍不矫正,每次扣1分; 

(4)管理效果认定(10分): 在学期末,由政教处及学校领导评价认定赋分。

5.考核积分使用: 

(1)编制内人员,个人积分交学校考核组期末考核使用; 

(2)外聘人员,以积分分配期末奖金。

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