质量管-理-员人员的职责

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质量管-理-员人员的职责

质量人员工作职责

一、IQC

工作内容:

每日工作：

1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2) 根据检验计划完成当日进料检验工作任务；

3) 按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；

4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料；

5) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

6) 如有判退进料品或生产反映﹐开立不合格品处理单或纠正预防措施表给供应商﹐并追踪回复效果的有效性（连续新交验的三批品质须良好）；

7) 如有特采事件发生﹐依要求追踪事件处理结果；

8) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每周工作﹕

协助课长和统计完成上周品质情报汇总

每月工作﹕

1) 协助课长和统计完成上月品质情报汇总.

2) 评比供货商品质情况.

3) 汇总、存档《进料检验记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录

二、 IPQC

工作内容:

每日工作：

1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2) 根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务；

3) 确认生产单位的自检记录；

4) 按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写

检验记录，并提交QC组长；

5) 汇总、存档各项质检记录及相关资料；

6) 为纠正质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告；

7) 中晚班人员如遇一般外观不良，有权停止现场生产，如遇紧急生产或修模，可电话联络上级作决

定；

8) 现场不合格产品的确认，初步处理；

9) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；

10) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；

11) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

12) 向下一班交接检验用具和生产注意点；

13) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作：

汇总、存档《首末件确认单》《巡检记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录

三、FQC

工作内容:

每日工作：

1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2) 根据检验计划完成当日入库检验工作任务；

3) 按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；

4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料；

5) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；

6) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；

7) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

8) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作：

汇总、存档《出货检验记录》《QA 成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录

四、OQC

工作内容:

每日工作：

1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2) 根据检验计划完成当日出货检验工作任务；

3) 按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写

检验记录，并提交QC组长；

4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料；

5) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；

6) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；

7) 退货产品的检验，初步原因分析和处理；

8) 客诉库存产品的检验、统计；

9) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

10) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每月工作：

汇总、存档《出货检验记录》《QA成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好

封面和目录

五、QC组长

工作内容:

每日工作：

1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2) 监控项目现场检验工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等；

3) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；

4) 为纠正质量问题，有权停止现场的生产；

5) 检验工具的管理，清单的维护；

6) 每日上班召集组员进行交-班工作和工作安排，进行短暂的教育；

7) QC或生产部门反映品质不良时﹐到现场进行确认﹐并做出初步的指导工作；

8) 如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公司采购作业；

9) 每日定期抽查组员填写的报表是否真实(每三-四小时一次)；

10) 每日下班前审核QC的相关记录，并做出处理决定；

11) 如有新产品生产﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给QE；

12) 学习产品检验规范﹐并教育组员使用之；

13) 教育新进员工﹐并使之达成上岗；

14) 每日定期稽查生产现场的生产纪律执行情况﹐并将其结果报上级；

15) 每日收集数据﹐对组员进行考核分析；

16) 提报加班要求和追踪组员加班情况；

17) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

每周工作﹕

1) 协助课长和统计完成上周品质情报汇总

2) 每周召开品管工作检讨会﹐对品质和工作内容进行检讨

3) 每周对检验工具，实配零件进行一次盘点

每月工作﹕

1) 协助课长和统计完成上月品质情报汇总

2) 汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。

3) 追踪客户投诉事项的最终结案情况﹐即厂内品质检讨改善后情况的结案

4) 必要时召集或参与品质检讨会议﹐确保出货时间的达成

5) 参与公司内部工作检讨会议﹐并执行会议决定事项

六、SQA

工作内容:

每日工作：

1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2) 根据量测计划完成当日测量工作任务；

3) 依据SIP对成品出货的功能做可靠性试验，如拉力实验，扭力实验等；

4) 配合做MSA分析；

5) 依据保养计划对量测仪器作保养；

6) 按SIP及相应流程对待量测产品进行量测，填写检验记录，并提交SQA组长审核；

7) 量测样品的登记和管理；

8) 汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。

七、QE

工作内容:

每日工作：

1) 监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；

2) 根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量；

3) 定期评估工艺或控制方案；

4) 制定产品质量检验标准、QC工程图、产品信息反馈、统计过程；

5) 处理客户反馈，依据反馈改善质量控制；

6) 总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；

7) 主持来料检验及出货检验的评审工作；

8) 工艺流程、控制计划、工程变更通知单的接受；

9) 为纠正质量问题，有权停止现场的生产；

10) 对不合格产品作处理判定；

11) 协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见；

12) 协助上级分析、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断提高产品质量满意度；

13) 制定新产品质量管理计划，并监控实施，使新产品质量水平达到预定目标；

14) 掌握客户需求，在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息；

15) 配合技术部门进行新产品试制及质量控制；

16) 分析最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案；

17) 如有必要到分包商处进行稽核或品质辅导和检验产品；

18) 如有开发新供货商﹐协助相关部门对其进行品质方面的稽查；

19) 完成上级委派的其它任务。

八、品质主管

工作内容:

每日工作：

1) 每日上班监督组长对组员进行短暂教育工作；

2) 每日定期稽查生产现场的生产纪律执行情况﹐并将其结果报上级；

3) 必要时召集相关部门进行品质会议﹐并监督落实会议决定内容；

4) 每日审核品管工作报表和工作日志﹐并作出处理决定；

5) 每日审核下属加班情况；

6) 每日巡查生产现场﹐抽查品质运作情况；

7) 为纠正质量问题，有权停止现场的生产；

8) 现场不良品的确认；

9) 审定产品检验规范及生产单位作业指导书的可行性；

10) 对重大品质不良作出指导性裁决；

11) 如有客户投诉对其进行处理和监督执行处理方案；

12) 审核品管工作各类报表﹐并作出分析报上级参考；

13) 对发出的《不合格品处理单》的有效性可执行性进行审定；

14) 收集和接受各方面的工作信息﹐包括对内外信息﹐并对其工作信息进行相应的处理；

15) 参与公司内部管理会议﹐并执行会议决定；

16) 主持部门内部数据分析的管理工作（包括数据采集的真实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性）；

17) 收集和整理部门内员工的合理化建议，并上报品保经理批准后组织具体实施工作；

18) 建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；

19) 推进业务流程标准化；

20) 定义规划公司的质量管理方案，并有计划地推进、实施；

21) 参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；

22) 稽查部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作；

23) 教育新进员工﹐并使之达成上岗；

24) 监督各层管理干部工作情况。

每周工作﹕

1) 审核上周品质周报﹐并对其进行情报分析﹐供上级参考

2) 每周的品管工作检讨﹐对品质和工作内容进行检讨

3) 教育新进员工﹐使之工作能力提升

每年工作﹕

1) 收集上年度的品质情报﹐报上级做品质发展分析参考

2) 拟定本年度品质目标达成情况﹐报上级裁决执行。

质量管理人员职责2015-09-04 13:34 | #2楼

1、建立质量保证体系及使之高效运作和不断改进，以确保所有活动遵守国家规定和公司的质量要求。

2、负责建立技术规程和批准产品的发放。

3、安排及时的检验和检查产品的进入和出库。

4、对入库产品有关证件的核对负责。

5、对退货商品、效期产品、不合格产品负责。

6、保证部门职员在工作中有足够的工作技能培训和沟通。

7、保持与政府部门有良好的沟通，以便充分了解其规定要求。

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