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流水线新员工激励制度
为了鼓励在JIT流水线上的员工能更好地投入工作，能在相同的时间内赚到更多的钱，更好地发挥团体合作精神。经公司研究决定对在JIT流水线上工作的员工实施奖金制度，具体实施方法如下：
1、公司每开一条JIT流水线，为了鼓励员工积极配合流水线的工作，补助新开流水线每一个员工第一个月三天平均日工资。旷工和请事假超过一天没有奖励。
2、超额激励奖：在流水线各组当天平均工资达到45元——55元——65元三个不同的等级时，分别奖给各组每位员工1元——1.5元——2元不同的超额奖金，加到当天的工资中，随着月工资一起发放。
3、如果当天迟到或早退5分钟者当天没有超额奖，如属请假或旷工也没有超额奖。
4、以上方案由查衫员负责品质达标成品数的准确性，编排员、统计员登记，厂长审核方可生效。在看板上进行每日公布、累计公布、月底统计。
5、补位数奖励：每组每月补位工资最多的一名员工，可得50元的奖励。
6、团体奖：同款各组之间，平均每日产量最高的组，且返工衫最少，产量、卫生、6S综合情况最好的一组，可得500元奖金。
8、抽成奖：流水线员工计件工资达到800元——1200元，按8%抽成奖；计件工资达到1200.1元——1500元，按9%抽成奖，计件工资达到1500.1元以上，按10%抽成奖。每月计算抽成奖，年底统一发放。
流水线车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
内容：
1.0早会制度
1.1员工每天上班必须提前15分钟到达操场开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到、早退一次罚款5分，二次以上者将罚款10元，旷会者罚款20元。
1.2员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则10元/次的罚款。
各条线的组长每天上班必须提前15分钟到达操场组织员工准时开早会，如有违反者将按规定处罚，每周一次者将罚款10元，每周超过一次者将罚款20元。
1.4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟，否则将罚款10元。
1.5组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
2.0请假制度
2.1如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2.2 除生病及特殊情况需请假外,其他任何情况不得请假。
2.3杜绝非上班时间私下请假或批假，如有违反处以10元以上罚款。
2.4员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
2.5员工请假核准权限：
(1) 4小时内由组长批准;
(2) 三天以内由车间主任批准;
(3) 超过三天必须由生产计划部经理批准;
(4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
3.0清洁卫生制度
3.1每组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
3.2每天下班后必须打扫卫生，星期天须进行大扫除（车间内的门、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。
3.3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒，违者处以20元/次的罚款。
3.4不合格品、报废零部件须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
3.5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3.6车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑等其它杂物，违者处以10元/次的罚款。
3.7 员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净；违者罚款10元/次。
3.8不随便在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以20元/次的罚款。
4.0 车间生产秩序管理制度
4.1所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班，违者罚款10元/次。
4.2员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃，如违反者将处以10元/次的罚款。
4.3上班时，不得说和作一些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以10-30元/次的处罚，态度恶劣者，开除处理。
4.4 上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意，违者罚,10元/次。
4.5 上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬;违者罚款10元/次。
4.6 上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
4.7上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，需要求组长再安排工作，如发现在等待、观望等与工作无关者违者罚款10元。
4.8员工在作业过程中,必须保持80-100CM以上的距离,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
4.9每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂，对教育不改者，视情节轻重罚款20-50元。
4.10工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同意，乱拿者罚款10元。
4.11上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每人罚款5-10元。
4.12中午（无特殊情况）不得逗留于车间内午休或干其它事情，违者罚款10-20元。
4.13车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安排者，处以10元罚款。
4.14车间内员工必须在规定作业区域操作，通道不得堆放任何杂物，否则每发现一次将处以10元/次的罚款。
4.15上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑事责任。
4.16员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成半成品、成品破损，违者按原价赔偿。
4.17员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作，违者一次罚款10元。
4.18员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话，违者一次罚款10元。
4.19所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
4.20本车间鼓励员工提倡好的建设，一经采用根据实用价值予发奖励。
4.21员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
4.22流水线必须随时保证传送带的干净,不可将杂物放于传送带上。同时，每天上线前必须用抹布对传送带擦拭一次。
4.23功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人填写《检修申请单》，申请检修，并作好《暂停使用》标识，检修后要有《检修报告》。
4.24上班所必须的五金配件(较大的)必须用小胶框盛放,按规定的位置摆放于工作现场(横放于工位左边,不得超出黄线)。
4.25小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。
4.26工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将违者罚款10元/次。
4.27在工作期间,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求部门人员必须服从安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。
4.28任何会议和培训，出现迟到、早退和旷工的，违者罚款20元/，对每次考试经复考不及格者，将进行降级或辞退处理。
注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准
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