苹果公司员工培训计划

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苹果公司员工培训计划

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！好的计划是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的苹果公司员工培训计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

苹果公司员工培训计划

　　苹果公司员工培训计划 1

　　一、培训情况

　　这次培训的主要内容是《小冠开心树形的整形和修剪》。通过投影仪和屏幕展现了从一年生到五年生果树通过正确修剪，树形如何变化，最终达到理想树形，以及定形后的正视图、俯视图。他详细讲解苹果树在改形中，为了保证苹果尺寸、果型和质量，保证每年达到一定产量，克服大小年弊端，应在果树修剪时作出三年预期，今年剪那个留那个枝，明年、后年剪那个枝，都要细心研究，使树冠直径大小达到周期性的“缩”和“放”。在果园示范修剪时，专家还是用他已经修剪过两次的.果树作示例，每次示范修剪开始前，他都要先问果树主人，一年来有什么看法、意见，下剪子锯子时也询问有什么看法，互相交流，然后向参加培训的果农讲解为什么要剪这个枝，为什么要留那个枝。讲解比较细致。

　　我社区果农和科技人员能够听到富士苹果发源地的种植管理技术，开拓了视野，开拓了思路，对我社区发展苹果产业，增加收入大有好处。对于果农，他们已经听过专家几次讲课和示范。在去年实测修剪示范过的果树，产量比对照树略有降低，但果型大，上等级的果子比例要高得多，因此实际经济效益要好，收入增加。

　　二、示范试验情况：

　　为了制定西坡社区富士苹果新的技术操作管理规程，科技创业协会特别选择了文家坡村果园，作为试验示范园地，拿出15棵苹果树，按照修剪、整形、梳花梳果等技术，结合光照等气侯水土条件，由专家管理示范。

　　三、专家的建议

　　1、生产优质苹果的条件很好，苹果酸甜味重，爽口，而且带有香味，应该说是中国最好的苹果，搞好了可以在世界上出名。但是由于受到市场和利益的制约，加工苹果汁的比例太高。

　　2、根据目前果树生长情况，是果树改形的最好时机，建议采用先进规范技术，用三——五年把树形改造过来。他还认为：不要看加工苹果现在经济效益不错，一旦市场有变化，可能鲜食苹果效益会更好。同时，即使搞加工苹果，也要加强管理，下点功夫，不能种了就不管。

　　综合以上情况，这次培训和试验工作比较成功，各方都很认真和配合，达到了预期效果。

　　苹果公司员工培训计划 2

　　苹果公司是一家世界知名的科技公司，拥有大量员工。为了保持员工的专业技能和工作效率，苹果公司定期制定和实施员工培训计划。苹果公司的员工培训计划包括以下方面：

　　1、技能培训：

　　苹果公司会根据员工的职位和工作内容，提供相关的技能培训。例如，IT支持人员会接受系统管理、故障排除和软件安装等方面的培训；设计师会接受Photoshop、Illustrator等设计软件的培训；销售人员会接受产品知识和销售技巧的培训等。

　　2、领导力培训：

　　苹果公司也会提供领导力培训，帮助员工提升领导力和管理能力。例如，管理层会接受领导力开发课程和沟通技巧培训；基层管理人员会接受管理培训和团队建设等方面的培训。

　　3、跨部门培训：

　　苹果公司鼓励员工在不同部门之间交流和合作。因此，苹果公司也会提供跨部门培训，帮助员工了解其他部门的'工作内容和工作方式。

　　4、新技术培训：

　　苹果公司一直致力于推动科技创新。因此，苹果公司也会提供新技术培训，帮助员工了解最新的科技趋势和新产品的开发。

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