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公司员工绩效考核细则
第一条 为建立良好的激励机制，充分发挥员工个人才能，不断提高工作效率，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司全体员工。
第三条 公司成立由公司高管人员及各部门负责人组成的考核小组，考核小组负有监督、协调和仲裁职能。人事部门为具体的执行部门。
第四条 考核采用100分制。考核结果分为五档，分别对应考核得分如下：优秀91-100分；良好81-90分；称职71-80分；基本称职60-70分；不称职59分（含59分）。
第五条 员工的工作包括日常工作和例外工作。日常工作考核比重占80%，例外工作占20%。直接主管对本部门的工作进行分配，将各岗位的日常工作形成岗位职责，岗位职责是绩效考核的主要参考依据。部门主管根据各岗位职责，对所述工作确定权重分值。根据公司特点，除岗位职责的日常工作外，员工还有例外工作，董事长和总经理安排的工作（包括部门主管对下属员工安排的工作），视为责任人的例外工作，列入绩效考核表，列入例外工作的绩效考核最多不超过四项。
第六条 对于部门正副经理级别员工在考核时除日常工作外，还包括其计划、协作、督导和培训指导四个方面的能力进行考核。
第七条 每周的部门周工作总结计划应细化，各部门需将各项工作落实到具体的执行人，工作完成的结果和及时性作为其考核的主要依据。各部门的周工作总结计划表需在每周一报送行政部，未按时报送的每次扣部门负责人当月绩效考核分2分/次。
第八条 在月未考核时，未完成的主要工作按该项工作分值的80%扣分，未按要求完成按50%扣分，未及时完成按20%扣分；例外的工作未完成按3分/项扣分，未按要求完成按2分/项扣分，未及时完成按1分/项扣分。
第九条 根据公司制度的规定，每违反公司制度中的一项，扣0.5分/次。特别地，对于上班时间玩游戏、大声喧哗、随地吐痰、乱扔烟头纸屑或其他杂物者、上班时间看与工作无关的书报、网站者，每违反一次扣1分；迟到、早退每次扣0.5分。
第十条 考核流程：
（1） 每月最后一个星期，人事部将各职位的《员工月度考核表》发放到各部门经理处，部门经理分发给员工。
（2） 员工对照自己的工作完成情况进行自评，并填写未完成的工作及其原因、工作中存在的问题及改进措施、工作体会及对公司部门的要求与建议。员工应在每月2前将《员工月度考核表》报送直接部门主管处。
（3） 直接主管依据员工岗位职现，并结合员工实际工作情况，根据《员工月度考核表》进行考核，于5日前交人事部。
（4） 人事部负责审核、汇总各部门员工的业绩考核情况，将考核情况于每月8日前汇总报总经理核批。
（5） 人事部将经总经理核批的考核结果于10日前反馈到各部门负责人处，各部门负责人应通过面谈的形式把考核结果反馈给被考核员工，并与员工共同针对不足进行分析，指明今后努力方向，为员工实施绩效改进计划提供帮助，并跟踪改进效果。
（6） 每月的考核结果在最近的一次公司例会上予以通报。
第十一条 员工只有在较好地完成本职工作和临时安排的例外工作的前提下方可评为良好，只有在具有突出表现时方可评为优秀，评为优秀时考评人员应列出具体事例。对绩效考核中被评为不称职的员工，考核人必须进行说明，并经该部门的经理审核同意。
第十二条 公司绩效工资结合岗位工资发放，计算办法为：
岗位绩效工资=[（最终绩效评分-80）/80+1]*岗位工资
第十三条 如员工表现特别优秀，为公司作出重大贡献的，除评为“优秀”外，公司还将另行奖励。如员工犯严重错误给公司造成重大损失除扣除全部工资外，将视损失大小追究其赔偿责任。
第十四条 员工如对当月考核结果有重大疑义，可以向部门经理或人事部提出申诉。
第十五条 如考核结果调整，本月仍将按原考核结果发放工资，在下月发放工资时再予以调整。
第十六条 员工自评和部门经理在对下属员工进行绩效考核时，应对照其工作计划的完成情况，认真客观地评分，不得敷衍应付。如敷衍应付的，扣除其当月绩效考核分3分/人次。
第十七条 人事部于每年1月份综合全体员工上一年度各月绩效考核结果，协同考核小组对员工上年度之工作绩效进行年终综合考评。
第十八条 人事部为每位员工建立考核档案，考核结果将作为奖金发放、评选先进、薪资调整、职务调整等的重要依据。
第十九条 对符合以下条件者，给予“考核辞退”处理：
1、 一个考核年度内有三次月度考核被评为不称职的；
2、一个考核年度内, 连续三次月度考核被评为基本称职和年度绩效考核被评为基本称职的，又无适合的空缺岗位可调配或不服从公司重新安排工作岗位的；
3、每个年度绩效考核结束后，对全体员工进行考核成绩排序，除上述2项产生“考核辞退”的条件外，对排序处于尾端的人员实行绩效考核的“尾端辞退”；年度的考核辞退率（包括尾端辞退）的比例由总经理确定。
公司同时与被考核辞退的员工解除劳动合同。
第二十条 本办法解释权归人事部。
第二十一条 本规定自发文之日起生效。
电力公司员工绩效考核管理办法
根据***电业局*电人字[***]*号《关于制定员工绩效考核管理办法的通知》的文件精神，结合XXX实际情况特制此考核管理办法。
一、 绩效工资考核组织机构
组 长：
副组长：
组 员：
二、绩效工资考核办法
1、绩效工资基数的40%为个人基础绩效工资，不进行考核，另外的60%纳入动态考核。考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。
2、绩效工资计算方法。
绩效工资额=（（（分配绩效工资基数×40%＋(（分配绩效工资基数×60%）÷考核分数)）×个人所得分数）））×个人系数
三、 绩效工资考核细则
包括六个方面内容：
安全生产（30分）
运行管理（20分）
培训工作（10分）
文明生产（15分）
综合治理（15分）
劳动纪律（10分）
1、安全生产方面：（30分）
（1） 发生误操作事故，扣除30分
（2） 发生人员责任的火灾事故，扣除30分
（3） 违章作业，不论是否造成后果，扣除10分
（4） 两票合格率要求100%，发现一处不合格扣除5分
（5） 凡因巡视不到位，造成设备被-迫停电的责任者，扣除10分
（6） 安全活动流于形式，每次扣除5分
（7） 安全活动不规范或没有按时完成，扣除5分
（8） 安全文件下发后，没有及时学习，抽查不合格，扣除5分
（9） 其他安全管理不按规定执行，扣除2分
（10）倒闸操作不严格执行“六把关”，发现一次扣除5分
（11）安全用具到期未做试验扣除10分
（12）随意解锁操作，扣除10分
（13）操作票、工作票不按月装订、检查、签字的扣除10分
（14）地线、围栏、标识牌等安全措施有问题或没有及时归位，扣除10分
（15）变电站有工作，在开工前、结束后，没有会同工作人员到现场检查者，扣除5分
2、运行管理方面：（20分）
（1） 有人职守站，有调压手段的电压合格率≥99%，因人员责任不合格，扣5分
（2） 母线电量不平衡率10kV≤±2%,35kV≤±2%.属抄表和计算错误，扣除5分
（3） 各种手写记录，执行仿宋体。未执行着根据情况扣除5分
（4） 各种交接-班按标准化变电站交接执行。未按标准执行，扣除5分
（5） 有上级及外单位领导检查参观，站内人员没有按标准化汇报，扣除5分
（6） 运行管理按年历、月历执行。不符合要求扣除2分
（7） 各种台帐、资料，按标准化变电站要求执行。不符合要求扣除5分
（8） 其他运行管理未按要求执行，扣除3分
（9） 各班（站）要按时完成上级交给的各项工作任务，未按要求完成的班（站），扣除2分
（10）每月按规定日期报表，不按规定日期报表扣除5分
（11）错误扣5分
（12）缺陷进行奖励，奖励5分
（13）报缺陷不准确，扣除10分
（14）缺陷已报但未做记录者，扣除5分
（15）缺陷已处理，但当天未报管理者扣除5分
（16）由于未及时发现缺陷而造成事故者，扣除20分
3、技术培训方面：（10分）
（1） 《安规》、《运规》考试不及格，每人次扣除5分
（2） 运行岗位各种考试、考核不及格，每人次扣除5分
（3） 各班站月度、季度、年度培训计划和总结不全扣除5分
（4） 参加局里举办的学习班，考试不合格者没人扣除5分
4、文明生产：（15分）
（1） 各站文明生产，要求床明几净，物见本色，无杂草。检查不合格扣5分
（2） 运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。不按标准执行扣5分
（3） 文明生产按标准化变电站要求执行未按标准执行扣5分
（4） 各班站站未按规定进行政治学，没有记录的扣除5分
（5） 主控制室不准吸烟，发现一次，扣除2分
（6） 站内人员接电话不使用文明用语，扣除2分
5、综合治理方面：（15分）
（1） 违反综合治理治安管理规定，扣除15分
（2） 有吸毒者扣除15分
（3） 上岗赌博者，扣除15分
（4） 全所人员做到遵纪守法，发生打架斗殴事件，扣除10分，殴打他人造成轻伤者，扣除15分
6、劳动纪律方面：（10分）
（1） 发现一次上班喝酒者，扣除5分
（2） 在岗期间干与工作无关的事，发现一次扣除5分
（3） 由于本人原因未按时接-班者扣除5分
（4） 变电站上岗期间脱岗，扣除5分
（5） 发现一次迟到现象扣除5分
（一）变电站考核细则
1、站长绩效考核内容（100分）
考核范围：各变电站站长（副站长）
（1） 安全生产目标(20分)——完成全年生产目标
未完成一项目标扣6分
（2）落实岗位责任制（10分）——站内职工团结，全站人员落实岗位责任制
站内职工不团结扣2分，发生打架斗殴事件扣8分，站内人员未全部落实岗位责任制扣2分
（3）规章制度（10分）
——各种规章制度完善，按时报出总结及各种报表。全面完成各项工作任务及经济指标。
各种规章制度不完善，缺一种扣2分；未按时报出总结及各种报表，扣3分；指标未完成扣2分；未完成上级领导交办的工作扣2分。
（4）验收工作（10分）
——新建扩建设备验收工作符合要求。
未认真进行验收扣2分；未执行作业指导书扣2分。
（5）“三票三制”管理（10分）
——认真执行“三票三制”，确保安全运行。
未认真执行扣3分；“三票”有不正确扣2分。
（6）资料管理（15分）
——变电站各种资料齐全，各种记录的正确、完整。
资料不全扣2分；资料不正确扣3分；记录不正确、不完整扣2分。
（7）文明生产（15分）
①要求窗明几净，物见本色，无杂草。
检查不合格扣5分。
②运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。
未着装、挂牌上岗扣2分；未使用文明用语扣2分。
③主控室不准吸烟，发现一次，扣除2分。
④上岗赌博者，扣除2分
⑤上班喝酒者，扣除3分
⑥在岗期间干与工作无关的事，扣除1分
⑦上岗期间脱岗，扣除2分
（8）人员培训（10分）
①变电站人员具备较高的技术水平，能处理现场实际问题。
不能安全处理现场问题考核1-5分
②《安规》、《运规》考试不及格者扣2分
③运行岗位各种考试、考核不及格，扣除2分
④月度、季度、年度培训计划和总结不全扣1分
⑤参加局里举办的学习班，考试不合格扣2分
2、值班长绩效考核标准（100分）
（1）安全生产（20分）
①安全目标——本值的安全运行情况良好
未完成考核2分
②正确接收、审查、办理和结束工作票，正确进行检修后设备投入运行前的验收工作接收、审查、办理和结束工作票不正确扣2分；不按要求进行验收扣2分。
③正确接受、执行调度命令，能迅速正确进行倒闸操作和事故处理。
接受调度命令不规范考核2分；执行调度命令不正确扣2分；不能正确进行操作和事故处理扣8分。
④及时发现和汇报设备缺陷。
未发现缺陷扣2分；未及时上报缺陷扣3分；缺陷汇报不正确扣2分；缺陷处理后未及时汇报扣1分。
（2）严格执行各种规章制度
未执行扣2分
（3）培训工作——反事故演习，事故预想、技术问答等培训工作正确。
①未完成一项培训任务扣2分
②《安规》、《运规》考试不合格者扣2分
③运行岗位各种考试、考核不合格，扣除2分
④月度、季度、年度培训计划和总结不全扣除1分
⑤参加局里举办的学习班，考试不合格扣2分
（4）“三票”管理（20分）
——本值工作票、操作票、危险点预控票正确
“三票”不正确扣2分；未认真执行相关制度扣2分
（5）资料和记录（20分）
——本值的各种记录的正确、准确、完整。
记录资料不全扣2分；记录不正确扣1分
（6）文明生产（20分）
①本值卫生情况良好，要求窗明几净，物见本色，无杂草。
检查不合格扣2分。
②执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。
未着装、挂牌上岗扣1分；未使用文明用语扣1分。
③主控室不准吸烟，发现一次，扣除2分。
④上岗赌博者，扣除2分
⑤上班喝酒者，扣除2分
⑥在岗期间干与工作无关的事，扣除1分
⑦上岗期间脱岗，扣除2分
3、主值班员绩效考核内容（100分）
（1）安全生产管理（30分）
1）正确的接受调度命令并迅速的进行倒闸操作和事故处理。
接受调度命令不规范考核2分。
执行调度命令不正确扣2分。
操作不正确考核6分。
事故处理不正确扣2分。
2）正确填写或审核操作票，负责操作监护，严把“六关”。
填写或审核操作票不正确扣2分。
操作不监护扣3分。
操作中不严把“六关”扣2分。
3）严格执行各种规章制度，正确进行设备的验收及传动工作。
不执行规章制度扣2分。
验收和传动设备不正确扣2分。
（2）巡视检查和缺陷管理（10分）
正确的巡视设备、抄录表计并计算有功功率、无功功率，核算母线电压不平衡率和电压合格率。
不按要求进行巡视检查扣2分。
抄录表计不正确扣2分。
计算各种数据不正确扣2分。
（3）文明生产（20分）
1）主控制室不准吸烟，发现一次，扣除2分。
2) 上岗赌博者，扣除2分。
3）上班喝酒者，扣除2分。
4）在岗期间干与工作无关的事，扣除1分。
5）上岗期间脱岗，扣除2分。
6）本值卫生情况良好，要求窗明儿净，物见本色，物杂草。
检查不合格扣2分。
7）执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。
不着装、挂牌上岗扣1分。
不使用文明用语扣1分。
（4）记录填写（10分）
正确填写各种记录，保管好各种工具仪表、钥匙备件等。
记录资料不全扣2分。
记录不正确扣1分。
丢失工具仪表、钥匙等扣2分。
（5）工作票管理（10分）
正确办理工作票许可手续，掌握站内运行方式。
不按要求办理工作许可手续扣2分。
（6）培训工作（20分）
4、直流专责绩效考核内容（100分）
（1）蓄电池充放电工作（20分）
严格执行《电业安全工作规程》、《直流系统现场运行规程》及有关规章制度。正确对蓄电池进行充放电工作。
（二）高压、继保、油务考核细则
（1） 员工上一天班3分，无故不上班一天扣3分
（2） 请假一天扣2分，病假一天扣1分
（3） 去各旗县变电站调试、春查、处理故障一天按5分计。
（4） 领导交办的任务未按时完成一项扣10分。
（5） 日常工作一项未完成扣2分。
（6） 试验报告自回工区之日算起十天内必须完成，如未按时完成一次扣5分。
（7） 工作责任心不强，由于不负责任管理工作不能闭环一项扣5分。
（8） 油务班到各变电站工作或在单位加班做油试验一天按5分计算。
3、综合办公室考核细则
（1）上班一天3分，无故不上班一天扣3分。
（2）请假一天扣2分，病假一天扣1分。
（3）领导交办的任务未按时完成一项扣10分。
（4）日常工作一项未完成扣2分。
（5）分配的工作不去每次扣5分。
（6）加班每天按5分计。
（7）司助人员，对自己的车保养不及时，出现问题一次扣3分。
（8）由于工作不认真，出现问题，一次扣5分。
4、安全专责：
（1）现场安全监督不到位每发生一次扣2分。
（2）消防工作检查不到位，每发生一次扣2分。
（3）在工作现场发现不安全行为，不及时制止扣5分。
（4）未认真贯彻执行国家，行业有关安全的规程，规定及上级下达的安全工作任务扣5分。
（5）不能按时、准确的上报缺陷统计报表，每发生一次扣2分。
（6）不能按时编制年度“安措“计划每月扣3分。
5、高压试验，检修班
(一)正副班长
（1）未坚持每周一次安全活动扣3分。
（2）技术资料，基础资料，台帐的记录不交全一项每月扣1分。
（3）未做好相关专业规程、通报、简报、文件的收集管理工作扣2分。
（4）高压电气设备的预防性试验，未严格按规程标准实施扣3分。
（5）严格贯彻执行国家，行业颁发的安全专业规程。未严格贯彻执行《电业安全规程》扣5分。
（6）未严格执行《电力设备交接和预防性试验规程》扣5分。
（7）未按时完成领导交办的任务一次扣10分。
（8）未加强法制宣传教育，开展思想政治工作扣5分。
（9）未按要求编制本班生产工作计划扣3分，未组织实施工作计划扣3分。
（10）未及时组织落实试验报告编写工作扣2分未做好实验报告的初审工作扣2分。
（11）班组工作日志填写不认真扣2分，记录不齐全，不符合实际扣2分。
（12）未按培训计划定期进行技术培训扣3分，未按时上报培训报表扣1分。
二、高压试验检修工
（1）电气设备预防性，交接和大修试验工作不认真扣5分。
（2）电气预防性试验的原始记录不认真扣2分，填写试验报告不认真扣3分。
（3）对常用设备、仪器、仪表的简单原理及适用条件掌握不全面，扣3分。
（4）未能坚持参加每月一次安全活动扣3分。
（5）未能坚持参加每周一次政治学习扣2分。
（6）未能积极参加工区及班组技术培训的扣3分。
（7）未按时完成领导和班长的交代的任务扣5分。
6、油务班
（一）油务班班长
（1）未严格贯彻执行《电业安全规程》扣5分。
（2）未严格贯彻执行《电力设备交接和预防性试验规程》扣5分。
（3）未严格贯彻执行《电力用油质量及试验方法标准汇编》扣5分。
（4）未严格贯彻执行《六氟化硫电气设备气体管理和检测导则》扣5分。
（5）未完成预试计划扣3分。
（6）未做好设备大修安装时的验收任务扣5分。
（7）未坚持每周安全活动扣3分。
（8）未按要求编制本班生产工作计划扣3分。
（9）技术资料、基础资料、台帐的记录不全扣3分，未做好相关专业规程、通报、简报、文件的收集管理工作扣2分。
（10）未带头做好班内环境卫生扣1分，未建立班组卫生值日制度扣2分。
（11）未加强法制宣传教育，开展思想政治工作扣3分。
（12）未完成领导交给的各项工作任务扣10分。
（13）未及时组织落实实验报告的编制工作扣2分，未作好实验报告的初审工作，扣2分。
（14）油处理技术标准和处理方法掌握不全面扣3分。
（15）班组工作日志填写不认真，扣2分，记录不全，不符合实际扣3分。
（二）油务班油务化验工
（1）未严格贯彻执行《电业安全工作规程扣5分。
（2）未严格贯彻执行《电力设备交接和预防性试验规程》扣5分。
（3）未严格贯彻执行《电力用油及试验方法标准汇编》扣5分。
（4）未严格贯彻执行《六氟化硫电气设备气体管理和检测导则》扣5分。
（5）发现不合格设备未及时向班长汇报并加强监视扣5分。
（6）未能坚持加强每周的安全活动扣3分。
（7）未认真做好原始记录扣3分，未认真做好设备登记台帐扣3分。
（8）未积极参加班组的每周政治学习扣2分。
（9）未积极参加班组及本工区组织的技术培训扣3分。
7、继电仪表班
（一）继电仪表班正副班长
（1）未认真贯彻执行《电业安全工作规程》扣5分。
（2）未认真贯彻执行《继电保护装置技术规程》扣5分。
（3）未按时上报工作计划扣3分。
（4）未按规定每周进行一次班组安全活动的扣3分。
（5）未按规定进行技术培训扣3分，未按时上报培训报表扣1分。
（6）未认真完成所辖变电站二次设备的日常维护，缺陷处理工作每发生一次扣3分。
（7）未完成新投基建项目验收和调试验收工作，扣5分。
（8）未认真完成工区下达的设备实发性事故的组织抢修工作扣5分。
（9）班组工作日志填写不认真扣2分，记录不齐全，不符合要求扣2分。
（10）未及时组织落实实验报告的编写工作扣3分，未做好实验报告的初审工作扣2分。
（11）未按规定每周进行一次班组政治学习扣2分。
（12）未按时完成领导交办的任务扣5分。
（13）未带头做好班内环境卫生扣2分，未建立班组卫生值日制的扣2分。
（14）技术资料、基础资料、台帐的纪录不全扣3分，未做好相关专业规程、通报、简报、文件的收集管理工作扣2分。
（二）继电保护班班员
（1）未认真贯彻执行《电业安全工作规程》扣5分。
（2）未认真贯彻执行《继电保护装置技术规程》扣5分。
（3）未严格按规程标准搞好继电保护及自动装置的维护、检修、调试工作，确保检修质量扣3分。
（4）未正确进行各种继电保护与自动装置校验、检修、安装施工工作的每发生一次扣5分 。
（5）未积积极参加每周一次班组安全活动扣3分。
（6）未积极参加每周一次班组政治学习扣2分。
（7）未按时完成领导及班长的分配的任务扣5分。
（8）未积极参加班组和工区的技术培训扣3分。
（9）试验报告的原始记录不认真扣2分，填写试验报告不认真扣3分。
（10）未协助正副班长做好基础资料，备品备件管理工作扣1分。
（三）仪表工
（1）未严格执行电业局计量量值传递标准扣3分。
（2）未健全量值传递标准扣3分。
（3）未建立健全电测监督的责任制，实施细则，技术措施，每项扣3分。
（4）未编写春查预试计划扣2分。
（5）春查前未自查扣2分。
（6）电测仪表的试验报告未及时整理、审批、上报扣3分。
（7）未进行开展验收、安装、维护、现场检验，周期检定（轮换），抽检工作每项扣2分。
（8）未及时安排临时消缺扣2分。
（9）未按要求上报总结，计划、报表扣3分。
（10）未组织实施计划扣3分。
（11）未建立，健全电测计量器具台帐和技术资料扣3分。
（12）未按时完成领导交办的工作扣5分。
（13）电测规程不齐全扣2分。
（14）未按电测规程进行试验扣3分。
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