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公司内部招聘奖励制度
1.0 目 的
为了拓宽公司的人才招聘渠道，提高员工内部推荐的积极性，快速高效的获得适合企业需求的人才，及时快速公司特制定此制度奖励为企业
2. 0 范 围
适用于公司所有正式员工（包括试用期员工、临时工）。
3.0 职 责
3.1 公司各部门及负责本制度的执行。
3.2 公司人力资源部负责监督本制度的执行。
3.3 为贯彻落实制度到位，总经理再授权1人同时行使总经理权力，对本程序全面监督。
4.0 内 容
4.1 内部员工推荐原则
4.1.1 无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；
4.1.2 对被推荐人综合评估，择优上岗；
4.1.3 员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位（生产车间除外）；
4.1.4 推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况；
4.1.5 所有进入公司员工，在公司内部平等对待。
4.2 内部推荐人才标准
4.2.1 被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；
4.2.2 被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造；
4.2.3 被推荐人没有任何刑事犯罪记录。
4.3 内部推荐人才公示方式和奖励标准
4.3.1公示方式
1）以公告方式张贴到行政大楼、车间通知栏；
2）公司以电子邮件或下发文件送达。
4.3.1 A类部门经理、研发人员：奖励1500元/人。
4.3.2 B类专业、技术人员：奖励800元/人
4.3.3 C类特殊岗位：奖励200元
4.3.4 奖励具体情况，根据招聘人员岗位决定奖励，以当次公布招聘信息为准。
4.4 内部推荐流程
到人力资源部领取《报名表》—— 人力资源部对报名人员信息进行筛选—— 人力资源部通知报名人员到公司面试——
各部门负责人统一面试—— 通过面试后，开始试用。4.5 推荐资料的投递方式和建档
4.5.1公司内部意见箱投递地点：①行政一楼东 ②生产车间内 ③车棚内
4.5.2邮寄电子信箱：http://www.oh100.com；
4.5.3直接送交到人力资源部；
4.5.4详细标明作者姓名、所在部门、联系电话等资料。
4.5.5人力资源部将报名应聘者资料注明应聘岗位、时间等相关信息进行编号、归档。
公司内部推荐制度
为了满足公司岗位人员需求，发挥内部员工推荐的积极性，鼓励员工利用个人人脉网络，及时、快速收集相关人才信息，拓宽公司的人才招聘渠道，为公司贡献更多更好的人才资源，特制定本制度。
一、内部推荐流程
1、推荐人选：人事行政部定期向全员发布并更新招聘岗位及招聘要求（敏感岗位除外），公司员工依据相关招聘岗位的工作职责及岗位要求，将符合要求的简历随填写好的《内部推荐申请表》交到人事行政部。
2、资料审核:
人事行政部收到推荐资料后，对资料进行初步审核；同时排除与其他招聘渠道所收到的履历有雷同、重复等可能。
3、安排面试：通过审核的应聘者,公司人事行政部及用人部门将根据公司正常的招聘流程，安排对应聘者的初试及复试，确定是否录用。
4、确定录用与试用期考核经面试合格的被推荐人，由人事行政部办理正式的入职手续；被推荐人须经试用期考核通过后，推荐人才算成功完成内部推荐。
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