油库安全教育制度

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油库安全教育制度

运用科学手段，加强油库现场管理

油库安全教育制度

根据集团公司、东北公司、分公司开展“深入学习实践科学发展观”活动的要求，我库于2015年3月23日召开了油库全体党员座谈会，广泛征求了党员干部对我库开展“深入学习实践科学发展观”活动调研课题的意见和建议。油库党员干部按照分公司“安全稳定、团结和-谐、降本减费”的活动精神，本着认真务实的态度，对油库安全生产各个方面摸清情况，寻找差距。经过讨论与交流，油库对党员干部提出的意见和建议进行了归纳和梳理，确定了本次调研活动的课题“运用科学手段，加强油库现场管理”。

一、油库的现状与存在的问题

1、现场管理还不够合理，与高效的要求有差距。主要体现在①仓库管理手段落后，库存量不够均衡，有的材料库存量过多，有的材料缺少必要的库存底量；提取不够便捷，存放方式不科学；②作业区区分不够明显，作业看板过少，使用效果有限；③工具管理一直缺少统一管理与分散使用的有效结合。

2、制度建设还不够规范，与完善的要求有差距。主要体现在①油库管理档案内容少，不规范；②业务学习内容浅，形式单一。

3、成本意识还不够清晰，与“降”、“减”的要求有差距。主要体现在车辆使用与水电电话及办公用品的费用可挖潜。

4、作业方式还不够灵活，与“人本”的要求有差距。主要体现在作业、值班与休息制度不够灵活。

二、对油库管理的进一步思考

综合分析我库的各方面情况，我们认为积极推动油库现场管理，并以现场管理为基础带动油库安全生产全面发展是油库今后建设的主要方向。

1、结合油库安全生产的实际，加大力度抓细节，抓落实；

2、对油库管理进行全新的诠释，深化油库管理的内涵与外延，凸显现场管理的核心理念；

3、油库管理不应该是单一的设备维护和保养，油料的收发，而是多方面，多层次，由浅及深，由表及里的全方位系统性工程。

三、结合存在的问题，积极进行整改

1、加强油库现场管理，强调管理的科学性。

现场管理就是要发挥全员的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生产过程中质量的动态改进。

用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料，并借鉴了兄弟单位的经验，制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间，逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存；二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。

有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局，内容做了调整，提出了要求：“及时更新、限时汇报、专人负责”。泵房监控室的作业看板也做了新的要求，收油作业要求明确值班序列，岗位分工；发油作业要求明确油品来源、油品去向、油品数量、最终表数，作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。

对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体，对库区局部也要进行划分。对油泵房内区域划分主要使用了警示线，分别区分了行走区、操作区与重点设备区。层次分明，是现场管理中目视管理的初步体现。

工具管理更加细化。第一步、要求上自油库干部，下至各个分队所有员工，检查手中、在用、库存所有工具，上缴卸油分队。第二步、对所有工具进行遴选，由计量化验分队统一管理。第三步、对工具按使用分类，第一类为最常用工具，由卸油分队负责，定点存放，卸油分队每日交接-班核对。第二类为不常用工具，由计量化验分队负责保管，定期核对，使用有交接记录。第三类为备用工具，库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。

继续开展QC活动是油库现场管理的重要内容。在课题征集期间，作为油库一名普通的职工，王跃主动提出了多项课题，在课题确定后，王跃又与小组成员对课题进行了深入的研究，从方案制定与论证，对策的制定与实施，到课题的最终完成，小组活动很好地践行了QC活动为油库现场管理服务的理念。今年油库共有两个QC成果，均能解决安全生产中的实际问题。

在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进了油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。

2、完善油库制度建设，强调管理的多样性。

制度建设只有更好没有最好，油库的制度建设也是一个质量持续改进的过程。在以“深入学习实践科学发展观”基本思想指导下，我库不但按质按量完成规定动作，而且不断创造自选动作。

油库原来的消防管理档案只限于电子文本，而且内容少，无法反映我库消防工作的整体情况，也与目前消防工作的总体要求有出入。在与分公司业务部沟通后，我库对消防管理档案进行了全面的改进，首先是内容增加了，从油库消防管理的组织机构、人员配备，到设备、设施、器材的配制非常全面地作了资料性的收集；其次是关系理顺了，消防档案不再是消防资料的简单罗列，而是将人员、设备、设施、器材与规章制度有机的结合起来，方便了上级的检查，也方便了本库职工的学习与应用。

油库的培训工作有特色。今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。同是业务培训，都制定了学习计划，应急反应预案的学习与油库业务知识的学习方式并不相同， 09年的应急预案学习主要分四个阶段，每阶段分三个部分，每个部分的学习内容尽量相近或相关，以利于职工通过比较更好的理解和掌握，应急反应预案的学习制度性更强。油库业务知识的学习与计划不尽相同，更多的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。刷罐工作进行之前，张福忠多方查找刷罐的技术规范，整理成讲义，组织干部职工学习，并进行了考核，然后再现场进行刷罐作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。

资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行：①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的未用记录、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后资料室的有效空间明显增大；②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确，摆放整齐，贮存有器具。③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类；按区定置，按类存放，帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆在面前，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理，又做到符合规范化管理的要求。

3、持续降本减费，强调管理的成本意识。

油库对车辆的管理与使用更加严格。制定了严谨的制度，司机负责记录行驶里程与来去线路，使用人要签字，油库主任每日审核，对于规定线路以外的车辆使用，必须报经油库主任批准。这种似乎近于苛刻的制度使用车费用始终保持在一个较低的水平。

今年春季换季工作前，油库组织干部职工对大小库房，监控室，化验室等各生产场所的材料全部清点，归类。之后对各分队上报的换季用品清单进行了仔细核实，其中部分换季用品油库可以通过清点所得材料自行解决，有效地降低了换季的费用。

在一库，节省一度电、节省一滴水，节省一张纸，这种意识已经深入每一个干部职工的头脑里根深蒂固，这种行为方式已经蔚然成风。

4、变革油库作业方式，强调管理的以人为本。

尊重人，理解人，关心人，充分发挥人的主观能动性一直是油库工作的重要环节。油库工作以收发油为主，机动性很强，尽管年来作业量有所减少，可随着人员的减少与职工年龄的整体加大，工作任务也不轻松。特别是与其他库站相比较，设备多，又陈旧，更增加了油库管理的难度。根据这些安全生产中的现实问题，油库提出了“尽量减少管理、尽量自主管理”这一符合人性要求的管理法则，合理地安排值班、加班、常规作业与休息的关系，实现了安全生产与以人为本的双赢局面。

通过开展“深入学习实践科学发展观”活动，通过多次的学习、讨论和“找差距，挖潜力”活动，油库认真进行整改，积极研究解决制约发展的瓶颈问题和障碍，不断修订工作目标，调整工作思路，较好地完成了调研课题。同时我们认识到油库管理并非一朝一夕、一蹴而就，现场管理也并非是解决油库安全生产问题的灵丹妙药。要想在油库管理与安全生产中取得不断的进步，各项工作就必须扎实推进，必须集中油库全体干部职工的努力与智慧，必须学会借鉴先进的经验，必须紧密结合油库工作的实际情况，通过艰苦细致的工作，锲而不舍，常抓不懈。

油库消防管理制度2015-07-17 13:29 | #2楼

1、认证贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防方针，在消防工作的指导思想上要把预防火灾始终放在首位，采取有效措施，防患于未然。

2、必须加强组织领导，建立健全组织和各种规章制度，积极开展消防安全教育，充分发动群众，严格依法管理，科学管理，有效保障油库安

全。

3、加强油库人员消防安全教育训练，对新入库的员工严格岗前消防安全教育培训，熟练掌握各岗位应懂得的消防安全知识，提高其消防管理水平。增强识别火灾隐患能力，熟悉本岗位灭火器材的正确操作和维护。

4、建立油库的专职消-防-队伍，制定灭火作战方案，对本油库的重点保护不为，进行实地演习，要加强灭火战术、技术训练，不断提高业务素质和灭火战斗能力。

5、对油库的要害部位和重要岗位实行24小时值班制度和建立消防安全检查制度，即“日常性检查、季节检查、节假日检查、专业性检查”。时刻保持高戒备。

6、制定油库消防器材、设备、设施分布图，实行挂牌定员，谁主管谁负责的原则，没有消防主管人员的批准，任何人不得挪用、占用消防器材和设备。

7、油库全体员工对油库的消防安全有义不容辞的责任和义务，熟悉油库消防知识、消防预案、报警信号、消防区域的划分及库区道路、水源情况。发生险情和火灾时要发扬“一不怕苦、二不怕死”的革命精神，勇敢扑救。

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