天然气安全生产管理制度

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天然气安全生产管理制度

加强生产设备管理，采取一系列技术组织措施，保证生产设备处于良好的技术状况，充分发挥设备效能。

天然气安全生产管理制度

第一条贯彻执行国家有关生产设备管理的标准和方针。

第二条贯彻执行有关生产设备的管理制度以及规程和标准。

第三条各级生产管理人员按照生产设备管理体系明确职责分工，责任到人、分级负责。

第四条设备前期管理，包括组织有关人员进行调研、论证、规划、选型定货、验收、安装调试和移交投产等各项内容。

第五条设备运行前，要结合各加气站实际情况编制设备的操作规程、维护保养及检修规程，报有关部门批准后，打印下发并组织人员学习。

第六条设备操作、检修人员上岗前，必须学习掌握设备的性能和各项技术规程，经考试合格后方可上岗。

第七条各站对设备运行的各种原始记录表格要进行累计、整理并存档。设备的检修要有记录，包括检修关设备的各种技术参数、记录的内容日期、更换零件及检修后设备技术状况是否达到要求，都要记录清晰，检修负责人签字，整理归档，并上报主管部门。

第八条操作人员要严格执行操作规程，掌握设备的结构性能，技术规范和维护保养知识，以“三好”，“四会”原则，严格执行“四项要求”和“五项纪律”。

“三好”即：管好、用好、维修好。

“四会”即：会使用、会保养、会检查、会排除故障。

“四项要求”即：工具、工件放置整齐；设备内外清洁、无油污、灰尘、不漏油、不漏气；按量加油、换油、油标清楚、油路畅通；室人室机、凭证操作、合理使用精心维护、安全无事故。

“五项纪律”即：严格遵守操作规程；逐项做好运行记录和交接记录；经常保持设备清洁，按规定加油；管理好工具附件，不得遗失；发现设备有异常现象立即停运，及时处理并上报。

第九条为了保证生产设备完好，保证安全生产，加气站各班组职工要以高度的责任心对待自己的工作，杜绝任何影响生产的事故发生。

要害部位管理制度

第一条要害部位应建立要害部门档案，要害部位工作人员要经过严格审核并认可后，方可在要害部门工作。

第二条要害部门工作人员要政治可靠、责任心强，保持相对稳定。

第三条设备运转、更新、抢修事故处理等情况，要详细记载建档。

第四条外部人员未经允许不得进入要害部位。

第五条上级领导检查工作进入要害部位时需由值班人员陪同，方可进入要害部位。

设备管理制度

加强设备管理，采取一系列技术、经济、组织措施，使设备经常处于良好的技术状况，提高运行效率，充分发挥设备效能，对保证加气站安全生产，准确及时完成天然气车辆加气工作，完成各项生产任务具有重要意义。

第一条贯彻执行国家、部委、国际通用的有关设备管理的方针、政策法规和规定标准。

第二条遵守执行上级设备管理部门制定的有关设备管理的规章制度、管理规程和管理标准。

第三条建立健全加气站设备管理体系。

第四条按照设备管理体系，各级管理人员明确职责分工、责任到人、分级负责。

第五条设备的前期管理，包括组织有关人员对新设备进行调研，论证、规划、选型定货、验收、安装调试和移交投产等各项内容。

第六条设备运行前，由生产技术部门根据设备本身技术要求和加气站实际情况组织编制设备的安全操作规程、使用、维护、保养、检修、规程及完好标准，报上级有关部门审批后，打印下发并组织学习。

第七条设备操作检修人员上岗前，必须对设备的性能和各项规程学习掌握，经考试合格后方可上岗。

第八条设备的技术改造和更新计划，由生产技术部门编制，每年度计划在上年10月31日编制完成，本年度增项计划要在当年一季度前完成计划，完成后报上一级主管部门。

第九条上级批准的各项技改、技革项目，由生产技术部门组织落实并有计划地管理实施，项目完成后组织有关部门进行验收。

第十条设备的检修包括大修、中修、小修及维护保养。由生产部门根据设备使用情况制定计划落实。大、中、小修项目（250小时、500小时、1200小时、2000小时、4000小时、8000小时、16000小时）应提前制定检修方案，施工部门要根据计划落实实施。

第十一条设备的正常运转和检修工作。生产技术部门专职人员要对加气站的执行和落实情况不定期进行检查，并监督、考核、指导，对有违反设备规程的行为及时制止并纠正。

第十二条设备操作和维修人员应分期分批进行技术培训，由生产部门有计划进行安排；专业技术知识的学习和提高，对整体提高加气站设备管理水平具有重要作用。

第十三条各加气站负责人对所管辖、使用设备运行状况应详细了解、掌握。站长对设备运行的各种数据进行统计分析。

第十四条生产部门对设备运行的各种原始记录表格进行累计，整理并存档。设备的检修要有记录，包括检修前设备的各种技术参数、检修的内容、日期、更换零部件情况及检修后设备技术状况是否达到要求，都要记录清晰，检修负责人签字、验收负责人签字（不允许代签），整理归入设备卡片。

第十五条操作人员在设备使用过程中，要严格执行设备使用规程，掌握设备的结构、性能、技术规范和维护保养知识，掌握设备使用要求的“三好”、“四会”原则，严格执行“四项要求”和“五项纪律”。

“三好”即：管好、用好、维修好。

“四会”即：会使用、会保养、会检查、会排除故障。

“四项要求”即：整齐：工具、工件附件等放置整齐；清洁：设备内外清洁、无油垢、灰尘、不漏水、不漏油、不漏气；润滑：按时、按质、按量加油、换油，加油，加油工具齐全、油标清楚、油路畅通；排污：按时排放干燥器污水和回收罐内废油，要做到排污干净；安全：凭证操作、合理使用、精心维护、安全无事故。

“五项纪律”即：严格遵守安全操作规程和各项管理制度；逐项做好运行、加气和交接-班记录，要字迹清楚、记录详细；经常保持设备清洁，按规定加油润滑和排污；管理好工具附件，不得遗失，发现异常立即停运，及时处理、及时上报；文明礼貌、服务规范、严守制度、努力学习、不断提高业务操作技能。

第十六条设备的备品、备件购置计划，由生产部门根据当年的使用情况核实后，于年底制订出明年的计划，报上级主管领导审批。

第十七条由生产部门根据加气站构成和维修工作情况，确定备件范围，制定备件储备定额，并定期核实备件储备，负责备件采购、供应。

第十八条外购的设备要检验并办理入库手续，入库后应建帐保管，备件出库要凭领料单（站长以上负责人可申请领料），并做好出库登记工作（经上级主管领导批准后方可发料）。

第十九条储存的备件要做到“三清”（规格清、数量清、材质清）、“两齐”（库容整齐、码放整齐）、“三一致”（帐、卡、物一致）、“四定位”（区、架、层、件号定位）、“五五码放”（一五一十地码放）。

第二十条设备的报废、调拨由生产部门根据使用情况报上级主管领导批准后，填计划报请审批，任何个人无权处理。

第二十一条设备档案管理，包括建立新购置设备的档案、各种技术资料的整理、收齐存档，对旧设备的各种记录、技术资料、检修记录建立档案。

第二十二条操作人员在设备使用过程中，出现违反规程的行为要逐级处理，对出现设备事故的，根据事故的大小，交由上级部门进行处理。

第二十三条处理设备事故要本着“三不放过”原则进行。即：不查清事故发生原因不放过、不采取防范措施不放过、不使事故责任者受到教育不放过。

第二十四条为了保持设备完好、保证安全生产，全站职工要用高度的责任心对待本职工作，杜绝任何事故的发生。

天然气工程安全奖惩管理规定2015-07-11 17:38 | #2楼

一、范围

本规定适用于本公司工程项目施工范围内的安全奖惩管理。

二、奖励

（一）凡符合下列表现之一的人员，每人每次奖励100～1000元：

1、具有健全的安全管理组织体系，组织成员责任分明。遇有人员变动，工作性质改变等，能迅速调整、完善该组织结构的；

2、制定出针对性强的各种安全管理制度与操作规程，且贯彻执行到位的；

3、经常组织员工进行各种有针对性的安全生产教育、专业知识和专业技能培训，并达到预定的目标。使员工具有能迅速应对各种突发事故能力的；

4、安全意识、责任心强，能严格执行安全管理制度，一年内无重大责任事故，无违章指挥的；

5、提出有利于公司正常发展的建议和见解，且其建议和见解在公司内部得到广泛推广的；

6、对公司在安全生产方面做出重大贡献的；

7、被总公司评为安全生产先进单位的；

8、被总公司评为安全生产个人或安全员的；

9、认真贯彻公司的安全生产方针，规章，制度，在预防事故，安全施工过程中做出显著成绩的；

10、发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使员工生命和公司财产免受和减少损失的；

11、在安全技术，安全操作方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造和科研成果，成绩显著的；

（二）以上条款未包括的应奖励事项，一般每人每次奖励50～100元。

（三）奖励方法

1、符合（一）1-11条表现之一的员工，由员工所在部门提出书面报告，部门经理审查批准后，给予表彰奖励，并报公司安全质量技术部备案。重大奖励事项，应由公司安全质量技术部提出书面报告，报公司领导审批后实施奖励。

2、安全管理人员（安全员）可根据掌握的实际情况，有权向本公司或本部门提出对有关人员的奖励建议，经领导批准后按标准执行。

三、处罚

（一）违章行为处罚

1、进入施工现场，不戴安全帽罚款50元，安全帽不扣下颌带罚款10元。

2、高处作业，不按规定挂安全带，罚款50元。

3、进入施工岗位不按规定着装，罚款 20元。

4、电工、电焊工不穿绝缘鞋作业，从事手持电动工具（设备）作业不穿绝缘鞋或不戴绝缘手套，每项罚款20元。

5、砂轮、切割锯等作业不戴防护镜；每项罚款20元。

6、故意损坏安全标志和安全设施，每发现一次罚款100元。

7、在公司规定的禁火、禁烟区域内吸烟、用火，每次罚款100元；在区域内发现烟头，对该区域的负责人或班组长每次罚款50元。

8、不服从安全员管理，辱骂安全员或对其进行打击报复的，罚款50～200元；对情节严重的按照公司有关规定进行处理。

（二）违章作业处罚

1、施工用电设施不符合要求，对责任人罚款20～50元；违章用电者，罚款20元。

2、无损检测作业、试压、试车、置换等危险部位作业不设警戒标志或围栏，每次对施工负责人罚款50～100元。

3、使用无安全保护装置的手持移动工具，对使用者罚款20元，对器具所属单位罚款100元。

4、安全阀、压力表、起重设备没有按规定要求进行检验并取得使用许可证而强行使用的，对使用单位罚款1000元。

5、不挂安全网不戴安全带，高处行走不设置防护设施，使用不合格的梯子，每一项对责任单位罚款100～300元，对施工负责人罚款50元。

6、从事特种作业的人员没有特种作业操作证或操作证已到期未检，每人罚款50元；操作证丢失，每本罚款100元。

7、违章放置易燃、易爆、有毒、有害物品，每发现一处对责任人罚款20元。

8、氧气瓶、乙炔瓶距明火小于10米或混放使用；使用不合格的压力表；使用未安装阻火器的乙炔瓶；违章搬运、使用气瓶，每项对操作者罚款20元。烈日下气瓶无防曝晒措施，对责任班组罚款50元。

9、使用的机械设备旋转部位未按规定安装安全防护罩的，对使用单位罚款100元，设备管-理-员罚款20元。

10、酒后进入施工岗位作业，除责令停止作业外，每人罚款30元。

11、高处作业及洞口与临边没有采取防护措施的，对责任单位罚款200元；对施工负责人罚款50元；

（三）管理处罚

1、没有施工技术方案或安全技术措施便开始施工，对施工负责人罚款100元。

2、每周安全活动、每天班前安全讲话不及时进行或未做记录，对班组长罚款20元。

3、未按规定配置消防器材，对责任单位罚款100元。

4、专职安全员发现违章不制止，视情节轻重罚款50～200元；情节十分严重者建议予以行政处分，并调离安全员岗位。

5、领导干部违章指挥或对违章不制止，对查出的隐患不安排整改或在规定的期限内未整改完，不采取任何防护措施，每处罚款100元。

（四）事故处罚

1、发生轻伤1人或经济损失0.5万元以下的事故，对事故直接责任者罚款100～500元，对事故主要责任者罚款100元，对事故班组扣发当月工资总额的10％；对事故责任单位罚款500元。

2、发生重伤1人或经济损失0.5万元以上3万元以下的事故，对事故直接责任者罚款500～800元，对事故主要责任者罚款200～300元，对事故班组扣罚当月工资总额的30%，对事故责任单位和负责人分别罚款800元和200元。

3、发生死亡1人或经济损失3万元以上10万元以下的事故，对事故直接责任者罚款 800～1000元，对事故主要责任者罚款500～800元；对事故班组扣罚当月工资总额的50%，对事故责任单位罚款1000元，对事故责任单位负责人罚款500元。

4、发生一次事故死亡2人或经济损失10万元以上20万元以下的事故，对事故直接责任者罚款1500～2000元，对事故主要责任者罚款600～1000元，对事故班组扣罚当月全部工资，对事故责任单位罚款2000元，对事故责任单位负责人罚款1000元。

5、发生一次事故多人受伤（3～9人）或经济损失20万元以上100万元以下的事故，按上级有关规定执行。

6、发生重大未遂事故时，应视具体情况对未遂事故的责任人员和单位比照轻伤事故的处罚规定处罚。

7、发生事故隐瞒不报或不在规定时间上报的，除按上述规定处罚外，对事故责任单位加倍处罚，同时对瞒报或延期上报事故的责任人罚款100元

8、分包队伍人员发生人身事故，对事故责任人员和事故责任单位的处罚按（四）其它处罚

未作处罚规定的其它违章违纪行为，按公司有关规定执行；施工现场出现的其它违章行为，对其罚款的金额由现场安全员根据实际情况决定，一般不得超过本人月标准工资的10% 。

四、罚款处置

（一）对责任者的罚款一律由本人承担，财务部门根据罚款单据在工资或奖金中扣除。

（二）对单位的罚款，由安全管理部门出据罚款单，财务部门负责扣除。

（三）对现场违章者的罚款，由安全员出据罚款单，经安全部门负责人签字后，由财务部门负责扣除。

（四）公司安全检查时发现的违章情况的处罚，由检查部门出据罚款单，受检财务部门负责扣除。

（五）发生事故时，对事故责任单位、事故班组、事故责任人和事故责任单位负责人的罚款，由事故单位财务部门负责扣除，上交公司财务中心。

（六）安全罚款，由各级安全管理部门负责管理，专款专用，任何单位和个人不得挪作它用。

五、本规定未尽事宜按公司有关规定执行。

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