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劳动用工安全管理制度
劳动用工管理制度
1、为科学合理地配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范录用过程中的流程管理，建立适用的用工管理体系，特制订本管理制度。
2、在人员招聘中实行公开性原则、公平性原则、人岗匹配的匹配性原则、内部优先性原则。在人员考核、录用中对所有应聘者以岗位职责要求为考评依据录用。在人员招聘中需遵循能力与岗位要求相吻合的原则。
3、公司合理地设置各部、各队的定岗定员编制。以职位要求为基础，分析列出所需要的知识、背景、经验、技能、工作态度等要素，设计选拔人员的方法和问题。各厂队需要增补的人员，需要经过经理的批准。选择各队招聘和公司统一招聘相结合的办法招聘。公司统一招聘时，应编写招聘时间计划表，汇总招聘职位、招聘时间、初/复试时间、报到时间，通过确认的渠道发布招聘信息。
4、公司招聘负责人对所有应聘候选人资料进行初步筛选；根据基本合格的应聘者资料，统一通知面试时间。面试时采用面谈、笔试、心理测试、能力测试、背景调查等方法进行综合评价，最后由测评小组提出招聘意见，报公司经理批准。测评小组成员应具前瞻性的思维考核、评估应聘者，使被聘任者的能力、发展潜质能满足当前和未来一定时期的需要。
5、对未录用人员，公司招聘人员应及时通知应聘者；对录用人员，应发出录用通知。通知录用人员在规定的报到时间内，到指定地点报到，办理入用手续。
6、对招聘人员的要求必须是年龄大于18岁，并且身体健康，必要时可以对招聘人员进行体格检查，身体状况达不到公司要求者，不予录用。新录用员工的工作、教育背景，体检状况经查实有弄虚作假者，公司将有权不予录用或予以立即辞退。所有招聘人员必须与公司签订劳动合同，否则不予录用。年龄低于18岁或者超过45岁的不予录用；特殊需要，报经理批准方可录用。
7、招聘工作人员规范为：坚持招聘录用原则，客观、公平对待每一位应聘者；举止得体，热情周到而有礼貌；介绍情况要客观真实、不泄露机密，不作虚假承诺；禁止向应聘者索取或收取任何形式的介绍费、劳务费等非法利益；禁止借助内部裙带关系招收人员。
8、接到录用通知后，新员工应在指定日期报到。如因故不能按期报到，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。公司办公室指导新员工填写《员工登记表》，签订劳动合同或聘用合同。新员工与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的厂队长见面。
9、招聘主管与办公室再次核实新招员工的资料完善程度，内容包括：员工个人资料：应聘履历表、近期一寸免冠照片、毕业、学历、职称或资格证书的复印件，必要时需要提供与原单位解除劳动关系通知书、健康证或公司认可医院的体检表等；办公设施；办公物品领用；员工试用通知单、员工登记表；
10、公司办公室应与新员工填写完入职表格后，进行为期半小时的规章制度的简单讲解。 新员工在办理完入司手续后，部门主管应直接与新员工就工作安排、岗位职责、希望、感受等方面进行沟通。
11、公司及综合维修队新员工应于试用期结束前，就工作、态度、知识和能力进行书面述职总结，提交办公室、主管副经理、经理。新员工试用期为三个月，工资每日每人15元。特殊人才，经公司经理批准可以免除或缩短试用期。各施工队招聘的施工人员的试用期及其待遇由各施工队长申报，经理批准后执行。
12、试用期末，由招聘考核小组共同评议为优良、合格、基本合格、不合格。评定为优良或合格的新员工转入合同员工；评定为基本合格的新员工延长一个月的试用期，若第二次评价达不到合格，解聘；评定为不合格的新员工解聘。在试用期内，严重违反纪律、在招聘资料上弄虚作假或者与公司在职职工有裙带关系的新员工，一经查出立即予以解聘。试用期内旷工一天、累计迟到、早退、脱岗8次以上、累计请假30天以上予以解聘。
13、新员工上岗，各队部应安排专人予以传教、协调其工作，直到其能独立工作为止。要对新员工进行制度、技术、安全、团结、协作的教育，使其能够很快适应工作需要，积极地投入到工作中去。
14、在职职工的社会保险由学校统一办理。合同员工的保险由公司根据员工的工作年限、工作业绩、工作技术、工作态度进行综合评价分析，分阶段、分层次逐步解决。优先解决骨干、工龄较长、技术水平好的员工的社会保险问题。
15、为适应企业发展的需要，根据东营市建委的安排，公司统一组织有关人员参加东营市建委组织的有关项目经理、施工员、预算员、安全员、资料员以及其他专业工种的学习培训。公司有关人员都要积极参加，不得以任何理由推诿。在学习期间，非联营队伍的员工的学杂费、工资由公司负责。有关培训的证书证件由公司统一管理。公司统一安排的有关其它培训执行上一条款。
16、对于公费参加的培训，规定最迟一次培训的服务年限为5年，没有达到五年的，不管任何原因员工脱离公司，其培训费用按照相关年限从员工工资中扣除。扣除费用=（5-培训后服务年）/5*（培训费+培训期间工资）。员工脱离公司，公费培训的一切证书和手续不予归还给本人。
17、对于自学考试、函授网络学习、职称考试和自行参加的其他资格考试，其发生的一切费用全部由个人承担。其证书归个人保管，公司备案，作为聘用的参考。
18、公司职工、公司各部人员、各队队长、副队长的调动和任命由公司经理提议，公司任命与考核领导小组研究通过后任命或安排。综合维修队其他所有人员由分管副经理会同调度长、调度、办公室负责招聘，报公司经理批准后安排。各内部施工队招聘的人员，由队长负责招聘，报经理批准后安排。联营队伍的人员招聘由各队自行安排，但要考虑到员工的身体状况和安全措施以及入队教育。
19、员工工作职位变动，实行双向选择，员工必须按照公司规定的交接时间、方式交接，不得以任何理由推迟交接。允许员工对工作变动情况进行申诉，但不允许对公司的工作安排拒绝接受。否则将视情节给予批评教育、罚款、辞退或上交上级部门处理；因此而拒绝上班的按照旷工处理。
20、员工离职指结束在公司内工作的行为。包括辞职、辞退、除名、自动离职、裁员五种情形。辞职是员工本人向公司提出离开公司的行为；辞退是员工因工作技能、工作态度、团队合作等因素达不到公司要求，由公司强制采取让员工离开的情形；除名是员工因违反公司规章制度、奖惩管理条例、或其个人行为严重与公司企业文化不符以及有经济不当行为时，受到公司处罚，强制要求离司的情形；自动离职是员工未经公司同意，擅自离开公司的一种行为。裁员是公司因生产经营不善，缩减经济开支而采取的提前解除劳动关系的方式。
21、员工辞职应提前向公司提出《辞职申请》，并按分层管理权限报相关领导审批，同意后由办公室下达《解除/终止劳动合同通知书》一式二份，员工本人、公司各一份。
22、辞退必须依据员工技能、工作态度、团队合作、岗位适应度等角度清楚陈述辞退员工理由，报相关领导审批。提前下达《解除/终止劳动合同通知书》一式二份，员工本人、公司各一份。
23、除名是员工所在部门依据公司规定，申明辞退理由，提交除名申请，报公司批准或由公司直接下达辞退命令。
24、擅自离司员工，所在部门应在离职的3个工作日内通知公司办公室，关键岗位人员上报公司经理。公司不再发放自动离职人员的一切报酬；给公司造成损失的，公司保留追究责任的权利。
25、公司因经济影响而必须裁员时，相关部、队应制定裁员方案，报经理批准。对被裁员工，应进行逐个谈话；在员工离开公司日之前的时间内，严格为其保密。公司生产的季节性临时人员变动不属于裁员范畴。
26、所有离职人员必须在通知办理交接手续当日办理离职交接。离职当月的工资由各队、部月底统计出勤，按照公司统一规定的工资领取时间领取。
27、相应管理人员对离职人员的离职原因进行分析，找出工作中需要改进的问题予以改进；应建立离职员工联络机制。
劳务用工管理办法
第一章总则
为进一步规范公司劳务用工管理，理顺劳动关系，合理配置人力资源，特制定本办法。
第一条本办法所称劳务工，指的是劳动者与劳务派遣组织签订了劳动合同的劳务派遣人员。劳务工与劳务派遣组织建立劳动合同关系；劳务派遣组织与公司通过签订《劳务派遣协议》，把劳动者派遣到公司工作；公司与劳务派遣人员签订《劳务用工协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形式。
第二条《劳务派遣协议》由公司与劳务派遣组织协商签订，主要包括以下内容：
1、劳务工的条件、数量；
2、工作岗位或项目内容；
3、劳动报酬、支付标准和方法；
4、劳务工的劳动保护；
5、双方认为需要约定明确的其他事项。
第三条各部门、分厂负责劳务工的“使用管理”和非“劳动关系管理”，主要履行以下职责：
1、根据生产经营、管理需要确定劳务用工规模；
2、根据工作要求，对劳务工严格考核，并将考核结果作为确定劳务工薪酬标准和是否继续使用的依据；
3、建立劳务工临时档案，按月定期统计上报劳务工的数量、劳动报酬等情况。
面向社会或劳务派遣组织公开招聘，择优选定劳务工；
第四条 人力资源部根据劳务用工的使用情况，与劳务派遣组织统一签订《劳务派遣协议》。
第五条各部门、分厂与劳务工签订《劳务用工协议》，明确工作职责、岗位要求、职业道德、劳动纪律、奖惩、辞退等有关问题，并报人力资源部审核、备案。
第二章使用原则与批准权限
第六条各部门、分厂在定岗定编范围内，人力资源严重不足、岗位缺员，公司范围内不能调剂解决的，可申请使用劳务用工。
第七条各部门、分厂有劳务工使用需求的，写出书面申请，明确岗位、数量、要求送人力资源部审核，并报领导批准。各部门、分厂擅自和违规使用劳务工，公司将追究用工单位或部门主要负责人的责任。
第八条 各部门、分厂必须严格按条件使用劳务工，并做到能进能出。对违反劳务用工协议或经培训仍不能胜任工作的劳务工，要及时报公司退回劳务派遣组织。
第三章招聘
第九条人力资源部协助各部门、分厂做好劳务工招聘的组织、安排及具体操作。
第十条各部门、分厂自主进行劳务工的招聘，人力资源部指导并监督做好劳务工的招聘工作。
第十一条招聘基本原则：
1、根据工作需要面向社会和劳务派遣组织公开招聘，严格招聘条件、全面考核、择优录用；
2、焊工、电工、司机等技术岗位必须招聘具备职业资格的劳务工；
3、不得招聘未与其他单位解除劳动关系，未满16周岁，受刑事、党纪和行政处分期内等人员作为劳务工。
第十二条招聘类型及程序：
1、招聘分为计划性招聘和临时性招聘；
2、计划性招聘：用工单位应在每年12月份把下年度的用工需求表报人力资源部，
临时性招聘：用工单位应提前三天把用工需求表报人力资源部；
3、遇紧急情况可特殊处理。
第十三条聘用
1、公司人力资源部初审用工需求表并报公司领导审批，审批同意后由人力资源部负责办理相关劳务派遣手续；
2、应聘人员录用前须进行健康检查，被录用人有严重(传染)疾病的，取消录用资格；
3、高压容器等特种设备作业岗位须聘用取得《特种设备操作资格证》的劳务工；研发、化学合成等关键技术岗位不得使用劳务人员。
4、根据劳务用工的期限长短，确定劳务工的试用期限，由所属的各部门、分厂进行试用期考核，人力资源部进行过程监督；
5、劳务工录用后，与劳务派遣组织签订使用合同，所属各部门、分厂与劳务工签订《劳务用工协议》，根据工作需要，协议期限原则上不得超过1年。
第四章培训
第十四条培训目标与理念
1、对劳务工培训纳入整体培训计划；
2、培训旨在增强劳务工的专业知识、安全防护知识与技能；
3、开展多层次、多种形式的培训活动，满足不同的岗位需求；
4、建立劳务工岗前培训和安全教育制度。
第十五条培训主要内容
1、企业文化与管理模式主要包括：公司概况、企业精神、经营理念、组织架构、薪资福利、本岗位职责、工作内容、工作流程、工作规程、公司规章制度等；
2、相关的行业政策，法规，标准；
3、专业技术知识和操作技能；
4、相关既有线施工安全知识与防护。
第十六条具体培训管理执行公司培训管理相关制度、规定。
第五章薪酬待遇
第十七条工资结构
各部门、分厂结合工作实际，实行岗位绩效工资、计时工资、计件工资等，并根据生产经营情况及劳务工的岗位性质、业务技能等，制订劳务工工资标准，并报人力资部审核。
第十八条工资的支付
1、劳务工的工资以服务费的形式支付给劳务派遣服务公司；
2、具体支付方式按劳务派遣协议约定人执行；
3、劳务工的工资报酬、结算标准和方式等，按《劳务派遣协议》、《劳务用工协议》执行；
4、劳务工的工资自报到工作之日起薪，退出工作岗位之日停薪，新进或离开项目劳务工，其当月工资按其实际工作天数核定；
第十九条 按《劳务派遣协议》、《劳务用工协议》的相关约定为劳务工缴纳单位应该承担的社会保险费，劳务用工产生的所有费用由所属部门、分厂承担。
第二十条工资中的扣项
1、个人收入所得税、个人应负担的社会保险费等从劳务工的工资中扣除；
2、劳务工迟到、早退、溜班、旷工等工资扣除参照项目相关规定执行。
第六章劳务工的考核
第二十一条劳务工的考核
1、考核目的：通过考核劳务工的工作能力、工作表现、工作业绩、工作适应性，确定其岗位调配、薪酬分配、培训教育、续聘或解聘。
2、考核原则：用人单位(部门)按绩效考评办法对劳务工进行考核。
第二十二条对工作业绩突出、对企业贡献较大的劳务工要给予精神和物质奖励。并鼓励劳务工参与企业管理职务的竞争，竞争上岗的享受相应的待遇。
第七章附则
第二十三条 劳务用工协议期满或当事人约定的终止条件出现，劳务协议即行终止。第二十四条劳务工离职
1、在协议期间，劳务工辞职应至少提前1个月提出书面申请，经所属部门、分厂同意并报人力资源部审批后办理离职手续；
2、劳务工离开项目前，应将工作及物品移交清楚，离职手续办理完毕后，即与项目脱离劳务关系。
第二十五条劳务工在派遣期间的全部劳动争议，均由劳务派遣组织承担法律责任。
第二十六条本办法自发文之日起执行，过去与本办法不相符的，一律以本办法为准。
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