公司安全委员会制度

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公司安全委员会制度

公司安委会安全职责

公司安全委员会制度

安全生产责任制

一、目的

为贯彻执行国-家-安-全生产方针，明确安全生产责任，加强安全生产工作的领导和管理，保证安全生产、文明生产，特制定本责任制。

二、范围

有限公司所属各部门

三、引用文件

1、《中华人民共和国安全生产法》

2、《省安全生产监督管理责任暂行办法》

3、集团公司《安全生产规程选编》

4、公司《安全生产责任制管理制度》

四、总则

1、安全生产就是经济效益，公司的各级领导人员和各职能机构，在管理生产的同时,必须负责管理安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，切实保障职工人身安全和设备安全。

2、公司设立安全生产管理委员会，实行三级安全管理，分别为公司级、分厂（处）级、工段班组级。

3、安全生产，人人有责，公司所有职员都要认真履行各自安全职责，密切配合，搞好安全文明生产。

五、公司安委会安全职责

1、公司总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司安全生产工作，公司安全生产分管领导对公司安全生产工作负直接领导责任。

2、各部门主要负责人是本部门安全生产的第一责任人，安委会日常办事机构设在生产技术处。

3、公司安委会的主要任务是研究、预筹、协调、指导公司的重要安全生产问题，组织重要的安全生产活动，具体工作职责是：

3.1负责公司有关安全生产规章制度、管理标准及安全生产政策的拟订工作。

3.2负责公司的安全生产管理工作，分析和预测公司安全生产形势，拟订公司安全生产规划，指导、协调和监督公司所属部门做好安全生产管理。

3.3负责公司安全生产信息的发布，对公司管理范围内的安全生产管理工作实施监督，组织、协调公司管理范围内安全事故的调查与处理。

3.4组织公司安全生产方面的宣传教育和公司安全生产管理人员的培训、考核工作，组织指导并监督特种作业人员的考核工作。

3.5监督检查各部门对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻、落实情况及有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理情况。

3.6监督检查各部门职业健康安全管理和环境管理体系的运行情况，监督检查各部门对主要危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。

3.7监督检查分厂或处室安全生产目标与指标的完成。定期召开安全生产会议。

3.8定期或不定期督促、检查、通报各单位安全生产工作开展情况。总结经验，树立典型，对各单位进行综合考评，对安全生产工作成绩突出的集体予以表彰奖励，对安全生产检查中发现的问题或隐患进行调研，并组织督促有关部门及时解决。

3.9监督公司安全生产责任制的部署和落实，对各单位进行年度安全生产责任制考核；对各单位在安全生产中领导不力、措施不到位、隐患整改不落实及发生事故的责任人进行调查处理并追究责任。

公司安委会工作制度2015-07-03 9:52 | #2楼

1、公司安委会主任由总经理担任,常务经理由安全副总经理担任,副主任由常务副总经理、工会主席、监事会主席担任,成员由公司其他副总经理和分公司经理及公司安全部、生产部、技术部、基建部、保卫部、资产担任.。

2、建立安委会工作组织结构。

3、安委会下设办公室作为常设结构，设在公司安全部，由安全兼任办公室主任，负责日常公司安全工作。

4、每月的公司安全生产例会即安委会议，各单位和部门汇报当月的安全生产情况，分析安全生产中存在的重大问题，并研究制定解决方案。

5、每半年对各单位进行一次安全生产工作检查和评比，年底对各单位的安全生产工作进行一次全年工作总结评比，并严格执行安全生产责任制的奖罚规定。

6、定期组织各专业部门对各单位进行专项检查和综合安全生产大检查，发现存在问题要及时研究解决。

7、组织安委会成员参加公司重伤以上事故调查和处理，对存在的重大安全隐患进行研究制定整改方案。

8、不断完善、制定公司的各项安全生产规章制度和操作规程。

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