公路安全生产例会制度

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公路安全生产例会制度

例会制度

公路安全生产例会制度

收费站要定期召开站务会、班务会等，贯彻落实上级的方针、政策，保证各项工作的顺利完成。

一、站务会：收费站每季召开一次全体职工大会，主要是对本季度的工作情况做全面的总结，同时布置下季度的工作任务。

二、班务会：每周召开一次，由班长主持，在星期一进行，主要小结一周的工作。

三、站周会：由各班长参加，时间通常为每星期一下午，主要是及时传达贯彻处务会议精神，贯彻落实处务会议的决定及处领导布置的工作，总结上周的工作，安排下周的工作，提出具体要求，研究、讨论本站工作、学习、生活等方面的问题，开展批评和自我批评等活动。

四、安全例会：每月开一次安全例会，总结前月的安全工作，找出存在的事故隐患。组织安全知识学习，通过案例分析，对职工进行安全教育，布置安排下一阶段的安全防范工作，定期检查，做好有备无患，责任到人。

五、党团民-主生活会：按照上级党团组织的安排，定期召开党团民-主生活会，学习党团有关知识、时事政治等，积极开展批评与自我批评，充分发挥党团员的先锋模范作用。

六、站总结：收费站每季度进行一次站工作总结，总结这一季度的工作情况，制定下一季度的工作计划，总结内容包括收费业务，“星级”考核、纪律、出勤活动、好人好事、卫生、值班、军训、稽查工作十个方面的内容，半年工作总结在此基础上，另对这半年的收费工作情况、队伍建设、政治学习，党团及工会小组活动、业务练兵和半年先进进行评比。全年总结在半年总结的基础上，进行先进集体和个人的评比。

安全生产管理工作例会制度2015-07-03 22:44 | #2楼

一、每季度第一月第一周召开一次安全生产工作会，由安全生产领导小组组长主持。

二、安全生产例会：每月定期或不定期召开1-2次，由安全生产领导小组组长主持，参加人员项目经理、书记、总工、副经理、各部门主管、安全员、工段长、技术员。

三、会议地点：项目经理部会议室。

四、各部门及时收集安全生产情况和分析、汇总本月安全生产形势，在例会上要汇报本月安全生产工作进展情况，包括在工作中遇到的困难以及进一步开展工作计划。

五、安全生产主管领导和安质部对各部门、工段在安全检查中存在的安全隐患，是否按“三定”原则整改落实到位。

六、安质部负责落实和传达国家、地方、业主、监理等上级主管部门对安全工作的要求及督办工作。

七、分析、总结前段的安全生产情况，例会中予以讨论、协商解决问题的办法，明确下阶段工作计划和目标，对取得的成绩给予肯定。

八、对目前存在的安全隐患提出合理化建议，并组织实施。

九、按时参加会议，如无特殊情况，全体人员必须准时出席例会，参会人员必须认真严肃对待会议，遇有紧急情况不能参加会议或因故不能到会者，须事先向主管负责人请假，禁止无故缺席。

十、每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。应认真记录会议内容，形成会议纪要，按照管理体系规定要求进行保存和传递。

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