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公司人员调动管理制度
转岗调动及借用调动培训管理制度
1. 目的：使转岗及借用人员熟悉新岗位的基本工作 情况, 掌握新岗位的基本工作技能与方法, 为上岗后顺利工作奠定基础.
2 ．定义：
2.1 转岗调动：指永远性调动到其他 岗位，时间在一个月以上的；
2.2 借用调动：指临时借用到其他岗位，时间在一个月以下的。
3. 培训对象：公司内所有进行岗位调动人员或借用的人员。
4. 培训内容及时间安排：
4.1 转岗调动培训内容及时间安排：
4.1.1 本部门组织图介绍（转入部门自定）；
4.1.2 本部门相关制度（转入部门自定）；
4.1.3 本岗位产品知识（转入部门自定）；
4.1.4 本部门本岗位作业流程（不低于30 分钟）；
4.1.5 职业安全与职业卫生（不低于45 分钟）；
4.1.6 本岗位的工作内容（不低于30 分钟）；
4.1.7 其他相关需要进行培训的内容（转入部门自定）。
4.2 借用调岗培训内容及时间安排：
4.2.1 本部门相关制度（借入部门自定）；
4.2.2 本部门本岗位作业流程（不低于10 分钟）；
4.2.3 职业安全与职业卫生（不低于20 分钟）；
4.2.4 本岗位的工作内容（不低于10 分钟）；
4.2.5 其他相关需要进行培训的内容（借入部门自定）。
注：本部门（班组）内部转岗仅需培训第4.4 、4.5 、4.6 、4.7 条内容。
5. 培训实施部门：
5.1 部门（班组）内部内转岗或借用，由本部门实施转岗培训；
5.2 跨部门转岗，由转入或借入部门实施转岗培训。
6. 培训流程：
6.1 转出部门或借出部门提前十个工作日将《岗位调动单》提交到人事总务科；
6.2 人事总务科将《岗位调动单》复印一份交人才 教育室，人才教育室向转入部门或借入部门发出《调动培训计划表》；
6.3 转入部门在十天内根据所提的《调动培训计划表》安排转岗员工进行培训，并填写《调动培训记录表》并交到人才教育室；借入部门在两天内根据所提的《调动培训计划表》安排借用员工进行培训，并填写《调动培训记录表》并交到人才教育室；
6.4 对于未按时安排或未安排员工进行转岗或借用培训的，人才教育室将通知人事总务科，该员工不得在新岗位上岗，并对相关部门长按公司相关规章制度提请处罚。
公司人员调动管理制度
第一条 为了配合企业的经营需要，可随时调整企业结构，调动企业内部的员工，特制定本制度。
第二条 各单位主管依其管辖内所属员工之个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合，可填具人事调动单呈核派调。
第三条 奉调员工接到调任通知后，单位主管人员应于 10 日内，其他人员应于 7 日内办妥移交手续就任新职。前项奉调员工由于所管事物特别繁杂，无法如期办妥移交手续时，可酌情予以延长，最长以 15 日为限。
第四条 奉调员工可比照差旅费支给办法报支差旅费。其随往的直系眷属凭乘车证明实支交通费，但以 5 个人为限。搬运家具之运费，可检附单据及单位主管证明报支。
第五条 奉调员工离开原职时，应办妥移交手续才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交手续者应呈准延期办理移交手续，否则，以移交不清论处。
第六条 调任员工在新任者未到职前，其所遗留的职务可由其直属主管暂时代理。
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