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员工为什么不服从管理
员工不服从企业的管理：制度之因
从管理角度看企业文化,员工不服从 企业的管理制度,主要存在两点原因:
首先,企业管理者在管理过程中主要从个人的主观思想出发,用个人的价值观去压迫员工,想让员工符合自己的价值取向。一旦有员工不能接受这种价值取向,便产生了管理困难。
其次,这样的问题也出现在企业文化中。企业文化是有一定约束力的,通过企业文化的约束力来规范员工的价值观,而员工的价值观就决定了员工的工作态度,员工的工作态度则决定了员工的工作行动。当员工的工作行为符合企业价值观时,自然是与 企业管理 中发挥员工潜能是不谋而合.比如海尔公司的文化理念"真诚服务到永远"与海尔公司真诚服务的价值取向是一体的。当员工接受公司价值取向用行动真诚的服务去对待，员工便是接受了公司价值取向并融入到自己的价值取向之中。由此可以说明，在整顿企业内部的管理机制时，一定要先看看这个企业的 企业文化 是不是真的能给市场带来了价值，然后再看看员工是不是能接受企业文化，如果没有这些为基础，那么企业管理的优化将可能以抵制而结束。
如何应对员工不服从管理现象
一、建立完善的规章制度
规章制度是企业内部管理的准则，也是企业对员工作出处罚的合法依据。依法制定的规章制度在司法审判中，具有约定法的效力，可以作为案件审判的依据。规章制度的生效要件，从程序上必须经过民-主程序讨论、公示，并且应告知所有员工。在内容上，规章制度的内容必须合法，违反法律法规规定或社会公序良俗的规定均属无效。
二、规章制度细化
由于规章制度可以作为审判依据，因此切忌出现模糊的规定。如“工作怠懈属于违纪行为”这样的规定，不仅没有法律效力，而且将导致企业依据这样的规定处罚员工而在司法审判中承担不利的后果。应当明确区分一般违纪、较重违纪、严重违纪。对不同程度的违纪行为确定不同的处罚手段。如：可以规定：上班时间不认真工作，未经许可擅自离开工作岗位。可以给予口头警告处罚或给予一定的经济处罚等。
三、严重违纪可以做解除劳动关系处理。
由于我们目前对劳动合同的解除实行非法定理由不得解除。根据《劳动法》的规定，只有严重违纪的情况可以做解除劳动合同的处理。其它的一般违纪、较重违纪等只能做企业内部的处罚。如：企业有关键性的安全岗位，企业完全可以规定：只要员工擅自脱岗，无论时间长短，公司都可以视为严重违反企业规章制度，做立即辞退处理。
四、企业内部可以设立员工申辩程序
处罚员工并不是企业的最终目的，且对员工做出较严厉的处罚本身是双刃剑。一方面有利于加强企业的管理; 另一方面，可能引发劳动争议。因此，从企业的利益出发，构建和-谐的劳动关系是最理想的状态。企业不应把对员工的处理变成单方面的行为，应该给予员工充分的沟通渠道，在企业内部设立必要的申辩程序。这么做还有一个好处，企业鼓励员工书面申辩或提出意见，无形中承认该事件。调查相关事件时，不要对事件再进行定性，只需查清确认客观事实即可。
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