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员工餐补管理细则
为进一步规范公司管理 流程，维护员工 的公平利益，结合公司现阶段的管理 要求，特制定本员工 餐费补贴办法。
范围
本办法适用于公司全体员工。
职责
1.公司全体员工：应严格遵守本办法关于餐费补贴管理的相关规定。
2.行政部职责：负责全体员工餐卡的及时发放、补办、销卡。
3.财务部职责：负责按照本办法相关规定对员工餐卡进行餐补充值，回收并核算离职员工餐卡余额。对不符本办法规定而出现的误充值、漏发、离职超额消费等情况，有权追究相关人员在3个工作日内退还相应餐费补贴，超过3个工作日内未退还的，及时向人力 资源部反映。针对个别员工因自带餐，卡内留存餐费余额较多情况，可依员工需求提供提现服务。
4.人力资源部：负责按照本办法严格核实公司全体员工的餐费补贴发放情况，对违反相关规定的情况，一经核实，有权在次月应发工资扣除相应餐费补贴。
餐费补贴管理办法正文
1.凡与公司签订劳动合同 的员工均有权享用公司360元/月的餐费补贴。
2.本月10日之前入职员工，员工卡餐费首次充值可按满月充值即充值额度为360元;本月10日之后入职员工，员工卡餐费首次充值按当月剩余工作日天数充值，即充值额度为：15元/日*本月剩余工作日天数。
3.本月离职员工，应在实际离职日退还员工卡，卡里餐费余额不得低于以“360元-15元/日*本月实际出勤天数”公式计算所得金额。
4.休年假、事假、产假、婚假、病假、丧假等连续超过5天及以上假期的员工，公司将不予发放休假期间的餐费补贴。
5.长期驻外或出差 的员工，因已享用公司驻外、出差 等相应补贴，公司将不予发放驻外或出差期间的餐费补贴。
员工餐补管理细则
新餐补方案针对写字楼办公人员于6、7两月进行试行，效果良好，为更好的做好公司全体员工的福利工作，同时建立公司厨房良好的绩效激励机制，加强费用管理，提高公司效益，经公司领导研究讨论，此新餐补方案在光明分公司全体员工予以推广，并对厨房制定相应工资核算方案。现特通告如下：
1.适用范围：拓日新能总公司与光明上班职员、拓日新能分公司全体员工、及 分公司厨房所有厨师。
2.新餐补方案内容：
2.1自8月起，公司实施新餐补方案，餐补（￥240元/月）将统一发放于员工各自工资卡中，方便公司员工自由选择就餐地点（可在公司就餐，也可不在公司就餐）。
2.2充卡相关规定：
2.2.1办公室：固定每周三上午9：00为写字楼办公人员充卡时间，总部职员
将需充卡现金及饭卡交于总经办黄胜蓝处，光明分公司职员将需充卡现金及饭卡交于物管部贺晓芬处。
2.2.2各部门车间：充卡时间以原定时间为准。车间员工将需充卡现金及饭卡交于部门核算员处，（备注：实行新餐补方案首次充卡前务必将饭卡全部清零。）
2.3新入职员工充卡时间为新入职当天，其它均按照规定充卡时间充值（由部门主管领导批准的特殊情况除外）
2.4员工请假（事假），餐补按请假天数*8元/天扣除。
2.5员工请病假，必须出示公明人民医院或西丽人民医院的病历本（转院除外），否则餐补按请假天数*8元/天扣除。
2.6员工请产假/婚假/丧假/年休假等，请/休假期间不给予餐补补助。
2.7法定节假日按正常上班时间给予餐费补助。
2.8凡是由公司直接提供饭卡充值服务的员工（新员工试工期结束），天消费金 额限额不得超出20元。
2.8公司任何员工连续旷工三天以上（含三天）属于自离，各事业部经理必须在员工旷工第三天下午将自离名单汇总给物管部，物管部及时注销员工饭卡，以免给公司造成损失，若不及时上报，造成公司餐补损失将由各事业部线长、主任、经理负责。
3．公司厨房厨师工资核算办法：
3.1厨房厨师进行人员重组，各小组实行独立核算，自负盈亏机制。
3.2每个厨师组厨师工资具体由营业额的10%及本月利润总额的30%组成。
3.3各厨师组负责人有对菜品于菜价的自主决定权。
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