怎么管理混日子的员工

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怎么管理混日子的员工

企业如何让员工摆脱混日子的现状

怎么管理混日子的员工

无论是中小型企业还是大型企业，往往会存在有混日子的员工，其实我们一定要意识到混日子的员工其实是没有能力的表现，但是一般情况下，一两个人混日子很明显是员工的个人有问题，但是如果是一家公司的一批员工都是混日子的，那么应该考虑一下会否是管理出现的问题。

企业如何才能够让员工摆脱混日子的现状呢？

1、给员工安全感。人总是现实的，选择在一家公司工作，无非就是看中能够有钱赚，钱是人不断追求的目标，所以企业一定要让员工及时收到自己的相应回报，否则员工的积极性会制约其发展，同时员工混日子地工作，会导致企业的发展走向下坡。

2、目标感。没有目标就没有了方向，员工没有制定好职业生涯规划，很容易导致员工没有方向没有目的地工作，这样其实对企业的发展是不利的。所以企业一定要引导员工制定相关的职业规划，让员工有目标地工作。

3、危机感。着眼现代的大型企业哪家企业不是无时无刻都带着危机感开展一系列的工作的。这个社会都是强者干掉弱者，大鱼吃小鱼的世界，员工要提高自己我的竞争意识，让自己走在前头，不要被人打败。

4、归属感。为什么很多的人都喜欢自己的家，其实不就是因为他们找到归属吗？同样企业也是如此，如果员工没有任何的归属感，那么企业的发展一定要受到制约，企业一定要重视团队的文化建设，重视企业的文化以及价值观的培养，让员工有家的归属感。

5、成就感。大型企业的员工往往比中小型企业的员工要自信，为什么？其实在一些大型企业工作，我们能够跟对老板工作，能够在公司的鼓励下，开始每天的工作任务，及时地完成，所以领导的激励很关键，让员工有成就感，首先企业的领导者要让自己有成就感。

6、跟对领导。领导在企业的发展中起到积极的作用，跟着优秀的领导员工是无条件的服从，但是跟着没有目标，没有规划的老板，员工会觉得没有干劲。所有作为企业的领导者一定要提高自己的领导能力，提高整体的意识，让员工能够在你们的带领下朝着共同的目标发展。

员工为什么混日子2015-05-04 18:49 | #2楼

企业里总有员工不努力工作、混日子的现象发生，为什么会有这种情况呢？我认为主要是由以下原因造成的：

一、企业没有把好选人关

要想打造一支有激-情、有战斗力的团队，企业首先要把好选人这一关口。

企业在选人的时候，最重要的是要看我们要用的人是否认可我们所做的行业，是否认可我们的企业，是否认可我们的企业文化。所有这些都是要通过面试的时候解决的。很多企业在选人的时候选的是企业喜欢的人，认为这个人好，就录用反之就淘汰。其实这是很大的误区。你认可他，他不认可你，这祥的人招进我们的企业也不会做长，也不会做出业绩。只有认可企业、认可企业文化的人进入企业才会全身心投入，才会有所作为。

另外，企业在选人的时候一定要选择原动力强的人。这个原动力可以理解为对财富的追求、对事业的追求，对成功的追求。如果一个人衣食无忧，又不想追求成功，他怎么会有激-情去吃苦做事呢？所以很多企业做选人的时候，不选那些生活条件富裕的人，就是这个道理。因为这祥的人没有生活压力，不想提升业绩。而那些生活条件不好，生存压力很大的人，一旦企业给了一个平台，大多都能苦干、实干，有所成就。

还有就是要帮助员工设定好职业生涯规划，帮助他们设定好目标分解计划。员工有理想、有目标，但不知道如何分解，不会把目标落实到每年、每季、每月甚至每天，这祥一来他的努力就缺少了参照的标准，他不知道他目标的努力程度对实现他的目标是否合适。也不知道目前的进度是快了还是慢了，所以就会出现不紧不慢、混日子的情况。

二、企业要设定好晋升机制

企业设定晋升机制的核心就是要让在企业里真正努力工作、有业绩的员工能够得到他们应该得到的一切！在企业里要通过公开、公正、公平的制度，让每个员工清楚，在我们的企业里，只要你努力工作，只要你能给公司企业创造价值，你就能得到相应的回报。这个回报包括财富、荣誉、和岗位。

当然这个晋升制度是根据不同的行业、不同的企业情况、不同的岗位特点来制定的。比如，相同的岗位可以设定不同的级别，同祥都是销售人员，可以设定一级销售员、二级销售员、三级销售员等等，不同的级别薪资待遇是不同的，以此来激发销售人员的工作激-情。同时，销售员做得很出色，就可以晋升为销售主管、销售经理、销售总监等等。这祥，销售人员就会根据自己的现状进行定位，然后设定自己的目标并朝着自己的目标去努力奋斗，也就不会出现工作不努力、混日子的情况。

综上所述，员工出现工作不努力、混日子的情况在很大程度上原因不在员工身上，而管理者要多在自己身上找原因。

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