猪场员工考勤管理制度

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猪场员工考勤管理制度

猪场管理制度

猪场员工考勤管理制度

一、员工请假制度

（一）休假制度

1. 员工每个月休假2天，休假写休假条。

2. 正常休假由生产主管逐级批准，安排轮休。

3. 有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。

4. 休假天数多的由生产线主管、经理安排补休，省内积休6天，省外积休10天。

（二）请假制度

1. 除正常休假，一般情况不得请假，病假等除外。

2. 请假写请假条，层层报批，否则作旷工处理：旷工1天，扣薪2天；连续旷工3天以上作自动离职处理。

3. 员工请假期间无工资，因工负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。

4. 生产线员工请假4天以上由主管批准，7天以上由经理批准。

（三）考勤制度

1. 生产线员工由生产主管负责考勤，生产主管、后勤人员由公司经理负责考勤，月底上报。

2. 员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。

3. 擅自离岗，没有请假或写休假条的作旷工处理。

4. 上班时间不得窜岗或干私活。

5. 严禁消极怠工，一旦发现经批评教育不改者按罚薪处理，态度恶劣者上报公司作开除处理。

（四）顶班制度

1. 员工休假由生产主管安排人员代班。

2. 主管休假由经理安排人顶班。

3. 后勤人员请假由经理安排。

4. 出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休息，只能安排积休。

二、消毒制度

1. 生活区：办公室、食堂、宿舍及其周围环境每月大消毒一次。

2. 售猪周转区：周转猪舍、出猪台、磅称及周围环境每售一批猪后大消毒一次。

3. 生产区正门消毒池：每周至少更换池水、池药1次，保持有效

4. 车辆：进入生产区的车辆必须彻底消毒，随车人员消毒方法同生产人员一样。

5. 更-衣室、工作服：更-衣室每周末消毒一次，工作服清洗时消毒。

6. 生产区环境：生产区主干道、猪舍间空地每月至少消毒1次

7. 消毒池：每周一、周四更换池，保持有效浓度。

8. 猪舍、猪群：种公猪待配、妊娠舍每周消毒两次（周二、周五进行）；分娩保育育肥舍每周一、周四消毒两次，冬季消毒要控制好温度与湿度，防止腹泻。（特殊情况除外）

9. 人员消毒：进入猪舍人员必须脚踏消毒池。

10. 进出猪场所有人员到消毒室换工作服，拖拉机、送料车进入猪场必须消毒，场内自行车不得出场，除生产主管、兽医、防疫员场内可使用自行车，其余人员一律不得在场内使用；其余员工私家车（电瓶车、自行车、摩托车等）指定统一摆放不得入场内。

三、岗位职责

1. 种公猪、待配舍

协助主管做好配种、种猪转栏、调整工作。

协助兽医、防疫员做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。

协助主管做好妊娠母猪防疫注射工作。

种公猪舍、待配舍每天1次扫圈，舍内过路每天扫1次，及时清理栏内的猪粪，每天清除猪粪一次。在扫公猪圈时严禁粗暴对待公猪，经常刷拭、冲洗猪体，保持圈舍与猪体清洁，母猪转出后对原栏彻底消毒等待下一批猪的转入，每天打扫蜘蛛网。喂猪时间夏季早上5：30；下午3：30；冬季早上6:30，下午4:30。

2. 妊娠舍

协助主管搞好妊娠猪转群、调整工作。

协助兽医、防疫员做好妊娠母猪防疫注射工作。

负责定位栏内妊娠母猪的饲养管理工作

做好配种后的复发情检查工作。

舍内过路每天扫1次，及时清理栏内的猪粪，每天清除猪粪一次，妊娠猪喂料量根据膘情而定，每次投料速度要快，以减少应激。保持猪舍与猪体清洁。产前3~5天的母猪上产床做好驱虫消毒冲洗等工作，母猪转出后对原栏彻底消毒等待下一批猪的转入，每天打扫蜘蛛网。喂猪时间早上5：30；下午4：30；

3. 分娩舍

协助主管兽医、防疫员；母猪、仔猪的转群与调整及预防注射

负责哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。

及时向组长反映本岗位存在的问题及解决方法。

完成上级领导临时安排的其他工作。

哺乳母猪每天喂料4次（早上5：30；上午10：00；下午4：30；晚上9：00）料槽下面的料每天清理一次，舍内过路每天扫1次（门口走廊每星期一、四扫2次，特殊情况临时打扫），及时清理产床上的猪粪，每天清除猪粪一次，保持猪舍与猪体清洁，教槽料少喂勤添，保证料槽有料（严禁有发霉变质饲料、猪尿液粪便在料槽内），保证料槽清洁，及时填写产房记录卡、黑板，及时观察温度，做好防暑防寒工作。及时冲洗转出单元栏，晚上接产人员没有批准不得擅自离岗，做好母猪、仔猪补料和接产等工作，按时巡视猪群有无异常，每周在主管允许情况下可以冲洗猪栏1~2次，每天打扫蜘蛛网。

4. 保育舍：

协助主管做好保育猪转群、调整工作。

协助兽医、防疫员做好保育猪预防注射工作。

负责保育猪的饲养管理工作。

保育仔猪每天喂料3次（依次为：早上5：30，中午9：30，下午4：00），猪转出后立即冲洗消毒空栏，经常观察猪群状态，舍内过路每天扫1次，及时清理栏内的猪粪，每天清除猪粪一次，保持猪舍与猪体清洁，圈栏每周天冲一次（主管可根据实际情况决定冲栏次数），每天打扫蜘蛛网。

5. 育成育肥舍：

负责生长育成猪的饲养管理工作。

做好日常卫生消毒工作。

做好本舍内外环境卫生控制、疾病防治工作。

协助主管做好生长猪转群、调整工作。

协助兽医、防疫员；生长育成猪的预防注射工作

每天扫舍内过路扫1次，每天清除猪粪一次，及时清理栏内的猪粪，保持猪舍与猪体清洁，转入或转出须立即消毒，残弱猪要隔离放单栏，每周冲洗一次圈舍（主管可根据实际情况决定冲栏次数），每天打扫蜘蛛网。

四、上班时间不得擅自离开岗位

卸料、卖猪、转猪、割草等集体活动每组出一名人员（包括迟到早退，不包括请假）每周一所有在岗员工须检查一遍饮水器有无水，对水流小的须及时处理。场内工人中午不允许喝酒，集体劳动所有人都要参加，严禁猪场人员养动物，上班期间不得拖粪（特殊情况除外），场内所有物品每个人都有义务看管保护，公司物品（桌椅，铁锹，镰刀等）不得带回家，如有前来探亲的家属、朋友不得进入生产区。每个月进行猪舍卫生评比，最好的奖励100元，最差的罚款50元。

五、处罚规定

若员工违反以上制度，第一次扣除50元工资，第二次扣除100元工资，第三次上报公司作开除处理。（由经理，场长、主管负责监督不得徇私）

六、作息时间

夏季上午5：30---7：00 7：30---11：00下午2：00---5：30 冬季上午6：30---7：30 8：00---11：30下午1：30---5：00

七、员工考核

（一）、后备母猪、待配母猪、妊娠母猪、种公猪由公司安排人饲养，严格按照不同阶段的饲养要求按操作规程执行；其最终目标是母猪配种受胎率不低于90%，窝产健仔率不低于10头（指乳猪初生重不低于0.85㎏的健康小猪）。

奖罚措施：

1. 配种受胎率每高一个百分点奖200元，反之罚200元；

2. 窝产健仔每多一头奖10元，反之罚10元；

3. 全年每头公母猪药费不超过10元；

4. 全年每头公母猪消毒费不高于10元；（特殊情况可另行考虑）

5. 全年每名饲养员各种易耗品（手套、胶鞋、扫把、粪耙、粪料车的车胎等）不超过200元。

备注：其中1、2项由参与公母猪饲养的人员以及配种员共同承担奖罚；3、4、5项超过部分自己赔，节约部分归个人；疫苗费、驱虫费不计入药费；

（二）、从产房开始，每两人自由组合成一生产小组，共同负责60—70头母猪的分娩，哺乳仔猪、保育仔猪、育成育肥猪的各阶段饲养管理；在目前分娩母猪不多的情况下，可采取逐组推行的方式。

奖罚措施：

1. 全程成活率不低于93%，每多一头奖30元，少一头罚20元；

2. 全程僵淘率不高于1%，每少一头奖20元，多一头罚10元；

3. 全程苏钟猪育肥猪料肉比不高于3.0︰1，良种猪不高于2.7︰1（最后按猪实际出栏重和实际消耗的饲料重计算），超出部分按实际价格的30%罚款，节约部分按实际价格的50%奖励；

4. 全程每头猪的药费不高于5元，节约全奖，超出自负；

5. 全程每头猪的消毒费不高于3元；节约全奖，超出自负；

6. 全程每组易耗品（手套、胶鞋、扫把、粪耙、粪料车的车胎等）不高于200元，节约全奖，超出自负；

备注：

1. 分组人员们必须严格遵守公司各项规章制度；

2. 集体劳动时，每个小组可抽调1人参加；

3. 各组人员有责任和义务管理好自己所饲养各区域的劳动资料（如生产工具、饲料和药品等），其他人员不得擅自获取他人的劳动资料，一经发现，如查实按实际价格的5倍罚款给被侵占者；

4. 兽医、防疫员必须提高服务意识，对每个饲养组提出的问题在1小时内须有明确回答，不能解决的要立即向上级主管汇报，违反一次，责任人每次罚款100元；

5. 因实验需要，造成饲养组猪群减少，每头补贴每个饲养组10元；

6. 遇人力不可抗因素（如自然灾害、重大疫情等），造成饲养小组不能完成任务，不扣发饲养人员工资、福利；

7. 饲养组人员除按绩效考核结果给予奖罚外，平时享受其他饲养人员同等的工资及福利待遇。

养猪场内部管理制度2015-05-03 9:56 | #2楼

一、员工守则及奖罚条例

（一）符合下列条件者受奖励:

1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。

2、在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。

3、努力学习专业知识,操作水平较高者。

4、认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者。

5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。

（二）符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）

1、违反劳动纪律者。

2、违反操作规程者。

3、出现责任事故、造成损失者。

4、爱护公物，损坏公物者。

5、挑拨离间、无理取闹、搞分-裂者。

6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。

7、以权谋私、化公为私者。

8、贪污受贿、挪用公-款、收取回佣及厚礼者。

9、盗窃、赌博者。

10、语言行为粗暴及欺骗者。

二、员工休请假考勤制度

（一）休假制度

1、员工每月休假4天，正常情况不得超休。

2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。

3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。

4、法定节假日上班的，可领取加班补贴。

5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。

（二）请假制度

1、除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。

2、请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。

3、员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。

4、生产线员工请假4天以上者由主管批准，7天以上者须由场长批准。

(三)考勤制度

1、生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。

2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。

3、有事须请假。

4、严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。

(四)顶班制度

1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。

2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。

3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。

4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。

5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休。

三、会计出纳电脑员岗位制度

1.严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签名批准的一切开支，不予支付。

2.严格执行公司制定的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全。

3.做到日清月结，及时记帐、输入电脑，协助公司会计工作。

4. 每月8日发放工资。

5.负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作，保管员和后勤主管要积极配合。

6. 配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。

7. 负责电脑工作，有关数据、报表及时输入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作。

8. 负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。

9. 协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。

10. 会计出纳电脑员直属场办公室。

四、水电维修工岗位责任制度

1、负责全场水电等维修工作。

2、电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作。

3、经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。

4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证猪场生产正常运作。

5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。

6、不按专业要求操作，出现问题自负。

7、不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。

五、机动车司机岗位责任制度

1.遵守交通法规，带证上岗。

2.场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。

3.爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。

4.安全驾驶，注意人、车安全。

5.坚决杜绝酒后开车。

6.车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。

7.不准用车办私事，特殊情况下请示场长批准。

8.车辆必须在指定地点存放。

9.除特殊情况外，所有猪场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。

10.场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场长安排。

六、保安员门卫岗位责任制度

1.负责猪场治安保卫工作，依法护场，确保猪场有一个良好的治安环境。

2.服从猪场后勤主管、场长的领导，负责与镇派出所的工作联系。

3.工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外，平时在正门门卫室值班，请假须报后勤主管或场长批准。

4.主要责任范围：

禁止社会闲散人员进入猪场；禁止非生产人员进入生产区；禁止村民到猪场附近放牧；禁止场外人员到猪场寻衅滋事；禁止打架斗殴，禁止“黄、赌、毒”；保卫猪场的财产安全，做到“三防”；协助后勤主管、场长调节猪场与当地村民的矛盾；严重问题及时向场部汇报，或请求当地派出所处理。

七、仓库管-理-员岗位责任制度

1.严格遵守财务人员守则。

2.物资进库时要计量、办理验收手续。

3.物资出库时要办理出库手续。

4.所有物资要分门别类地堆放，做到整齐有序、安全、稳固。

5.每月盘点一次，如帐物不符的，要马上查明原因，分清职责，若失职造成损失要追究其责任。

6.协助出纳员及其他管理人员工作。

7.协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。

8.协助猪场销售工作。

9.保管员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保存发放，听从生产线管理人员技术指导。

八、食堂管理制度

为了方便职工就餐，搞好职工生活，加强食堂管理工作，现将猪场食堂管理制度规定如下：

1.食堂实行饭票就餐制度。拒收现金。

2.职工每人每月伙食费210元，饭票不够者可以找出纳购买。

3.临时外来人员必须购买饭票就餐，拒收现金，客餐记帐，月底结算。

4.伙食标准：早餐1元，中餐3元，晚餐3元；临时外来人员就餐早餐2元，中餐4元，晚餐4元。

5.早餐要搭配好小菜、稀粥、汤等，午餐、晚餐保持青菜2种、肉类2种，以供就餐人员选择。

6.食堂将每周菜谱书写在黑板上公布，供员工参考监督。

7.食堂要保持清洁卫生，周围环境及食堂内每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每餐用完后清洗干净，放在消毒柜消毒，炊事员要穿工作服操作。

8.饭堂工作人员态度要和蔼，经常征求职工意见，不断提高伙食质量，不准与就餐人员吵架。

食堂财务要公开，互相监督，不准营私舞弊。每月底结算一次伙食费，并交后勤主管、财会或场长审阅，每月底将本月领取伙食费总金额（包括收入）、实际消费金额、结余金额等数据在黑板上公布。买菜和验收由两个人执行：即一人买菜，另一人验收，购买菜单由两个人签字，保存在9.月底结算。出纳员负责领取、保存、支出伙食费、发放饭票等事宜。

10.食堂定编2人，设组长主厨一人，日常工作安排由组长负责，有事向后勤主管或场长汇报。

11.就餐时间安排：

早餐 6:00 -----7:00

中餐 11:00-----12:00

晚餐 6:00 -----7:00(夏制)

5:30 -----6:30(冬制)

九、消毒更-衣房管理制度

1.员工上班必须更-衣换鞋方可进入生产线。

2.上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，经沐浴后(种猪场设沐浴)，在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。

3.下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。

4.换衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。

5.地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序，无臭味。