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专利代理人面试问题
在日常的学习中，是不是经常追着老师要知识点？知识点也可以理解为考试时会涉及到的知识，也就是大纲的分支。哪些才是我们真正需要的知识点呢？下面是小编为大家整理的专利代理人面试问题，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
讨论解决的问题
1、 驳回给出公知的举证算引入新证据么？
答：最好再发一次通知书再驳回。
2、 当申请文件中声称解决的问题不止一个时，指R20.2缺必特应针对的声称解决的的问题
如何界定？
答：独权的技术方案仅需解决其中一个问题即可。
3、 公知常识的举证在检索报告中的填写都写A么？
答：不一定。非专利文献一般可填写为A，但专利文献作为公知常识的举证最好填为Y。
4、 初审后公布文本与申请文件的区别？申请文件的公布文本可否作为审查文本基础？ 答：基本相同，可能有初审员依职权的非实质性修改和出版时引入的排版上的错误。
当公布文本与申请文件一致时，可作为审查基础；当出现不一致的情况，需以申请文件作为审查基础进行审查。
5、 对比文件申请日位于本申请优先权日和申请日之间，包含申请文件的优先权日当天吗？ 答：包含。
6、 假定性评述写法怎么写？
答：参见规程P186。当权利要求不清楚的缺陷导致无法评价其新颖性或创造性时，如果审查员根据权利要求书中的其他技术方案和说明书记载的内容，可以判断出申请人可能修改的技术方案，则可以针对该可能修改的技术方案提出新颖性或创造性方面的审查意见。此时审查意见中可以采用“假定”、“假设”、“即使”等类似措辞，以明确告知申请人该审查意见是在假定权利要求的基础上作出的。
7、 PCT申请在优先权日起30个月内进入国家阶段，如无优先权呢？
答：专利法实施细则第103条中提及：国际申请的申请人应当在专利合作条约第2条所称的优先权日，而专利合作条约第2条中指出，国际申请中不包含优先权要求的，指该申请的国际申请日。
8、 申请人在同日提出发明和实用新型专利申请的，需作出声明，该声明将在公布文本中体
现为“该发明已同日申请实用新型”或“该实用新型已同日申请发明”，如无该声明应怎么处理？
答：1）可能为E系统中未将声明写入公布文本中，可在E系统或与初审流程部联系确认是否存在声明。
2）经证实申请人确无声明者，需要求申请人通过修改规避重复授权的可能性，只要修改后的保护范围与实用新型的不完全相同，即可获得授权。若无法通过修改避免，则可用A9.1重复授权驳回发明申请。
9、 当独立权利要求中存在不清楚缺陷致使技术方案的理解不同，可通过说明书的实施例
（如附图）或从属权利要求反推进行技术方案的理解么？
答：不能。
10、 独权有创造性，用从权某个特征代替了独权中的特征，则该从权不一定有创造性。 讨论：从权是形式从属，实质独立。
11、 使用了驳回条款指出缺陷，不修改就一定可以驳回吗？例如：用A26.4指出权利
要求中用了“厚”“高温”，“例如”，“最好是”，“尤其是”，“必要时”存在不清楚问题，申请人拒不修改，是否驳回？
答：用驳回条款指出的缺陷都是可以驳回的，不管缺陷的程度严重与否。
12、 权利要求请求保护一种控制方法，此控制方法包括一重力解耦模块。重力模块根
据力矩平衡原理将传感器测得的夹角线性组合，随即将计算后的信号反馈给控制器，补偿重力误差（权利要求中记载了力矩平衡公式）。
其中一篇对比文件中公开了相同的控制方法，但是其重力误差补偿计算单元使用的方法是牛顿－欧拉方程。
据查证，牛顿欧拉方程的推算过程中涉及了力矩平衡的理论，问能否用之来评判新创性？
还是直接用公知常识评价力矩平衡原理？
或者检索非专利文献，寻找力矩平衡原理在控制方法的应用相关文献?
个人看法：
在不清楚部门审查标准的情况下，个人倾向于使用本领域的公知常识来评价，特别是其中的夹角线性组合，实质上是对各力臂转矩的简单叠加，但是考虑到这是申请人的发明点之一，存在说服力不足的缺陷。应该如何处理？
讨论看法： 由于牛顿-欧拉方程的推算过程中涉及了力矩平衡的理论，即力矩平衡的理论和牛顿-欧拉方程都属于本领域的技术人员熟知的，而且该重力模块是根据力矩平衡原理将传感器测得的夹角线性组合，随即将计算后的信号反馈给控制器，补偿重力误差。对比文件中公开的重力误差补偿计算单元使用的方法是牛顿－欧拉方程。因此，可以根据牛顿欧拉方程的推算过程中涉及的力矩平衡的理论和对比文件中公开的重力误差补偿计算单元使用的涉及牛顿－欧拉方程的控制方法是可以评它的创造性的。
13、 修改文本中能否将说明书摘要记载的技术方案补入到权利要求中，这样的修改是
否超范围？
讨论的看法：说明书摘要记载的技术方案补入权利要求属于修改超范围，因为说明书的摘要不具备法律效力，不能用来解释权利要求，其二，A33条规定修改不能超出原说明书和权利要求书记载的技术方案，说明书摘要记载的技术方案不包含在原申请的记载范围之内。
14、 抵触申请的中指的申请日含优先权日吗?哪些情况下申请日是不含优先权日的? 答:含优先权日,细则十一条，除A28和A42，有优先权的，申请日都指优先权日。
15、 实用性的“无再现性”与公开不充分的“能够实现”的判断标准有何区别？
答：实用性的“无再现性”，是由于发明技术方案自身的性质（如违反自然规律）等客观原因而导致发明无法实现，即技术方案本身不具备可实施性；而公开不充分的“能够实现”，是人为因素导致的缺陷，使得原本可以实现的发明因申请文件撰写不合格或申请人有意保留技术秘密等主观原因，造成说明书对技术方案的描述不够清楚、完整，因而导致所属技术领域的技术人员不能实现。
16、 附图中公开的内容是否可以补入权利要求？
答：附图是说明书的一个组成部分，附图所公开的内容就是说明书公开的内容。因此，原则上说，如果需要，附图中所公开的技术特征即使在说明书文字部分中没有记载，也是可以补入权利要求中的。但是要注意的是，仅对于本领域的技术人员从图中可清楚、唯一地推知其结构和功能的特征，才允许补入。
17、 对一项专利申请，审查员在通知书中先指出说明书未对发明作出清楚、完整的说明，
不符合专利法第26条第3款的规定。接着，又评述了权利要求1无创造性，该做法是否恰当？
答：说明书公开不充分是指所属技术领域的技术人员按照说明书记载的内容，不付出创造性的劳动，就不能再现该发明的技术方案。而评价权利要求没有创造性，指发明相对于现有技术，对所属技术领域的技术人员来讲是显而易见的。对一项专利申请，审查员应该基于所属领域技术人员的统一标准，否则导致审查意见前后矛盾。
18、 从属权利要求因缺少某个技术特征而没有形成完整的技术方案时，应当使用哪个条款
来评述？
答：当从属权利要求因缺少某个技术特征而没有形成完整的技术方案时，不宜采用实施细则
第20条第2款来评述，因为该条款针对的是独立权利要求，这时可以采用专利法第26条第4款，认为该从属权利要求没有形成完整的技术方案，因而不能清楚地表达请求保护的范围。
19、 审查员在通知书中指出：权利要求1的特定技术特征是A，权利要求2的特定技术特
征是B，A与B不相同且不相应，因此权利要求1和2不具备单一性；同时，通知书中引用对比文件1评述了权利要求1的新颖性，这样的审查意见是否恰当？
答：不恰当，权利要求1中存在特定技术特征与权利要求1不具备新颖性的结论相矛盾。
20、 审查员在通知书中指出：权利要求1的技术特征A与说明书中记载的不一致，因此不
符合A26.4的规定，这样的审查意见是否恰当？
答：不恰当，A26.4涉及说明书公开的内容，除了说明书中记载的内容以外，还应当包能够概括得出的内容。
21、 同族查询与引证被引证？
答：检索时，发现相关的对比文件，但时间不能用，可以用追踪检索。若该申请或其对比文件在不同国家有审查记录，则可在其同族有所体现，可以用多功能查询器的同族查询器查到。查到疑似可用的文件，可以查其引证与被引证，尤其是国际申请，有多个国家的审查记录，其引证文件是很丰富的。
22、 “锁定螺钉”中锁定作为功能限定，对主题有无限定作用？
答：无限定作用。因螺钉本身的功能即为锁定或固紧。
23、 审查流程中，PCT申请相关流程？
答：见下图（摘自课件PCT进入国家阶段的审查）。
24、 国际阶段的初步审查包括主要审查哪些东西？
答：国际初步审查：
目的1：就国际申请中请求保护的发明看来是否具有新颖性、创造性和工业实用性提供初步的、无约束力的意见。（详见审查分册P406）
目的2：再次确认国际申请是否存在形式和内容方面的缺陷；权利要求说明书和附图是否清楚；或权利要求是否已由说明书充分支持。
25、 PCT申请进入国家阶段的实质审查文本的确定？
答：参见规程P362。
26、 PCT申请国家阶段实审时如怀疑超范围，应如何处理？
答：应先核对原文，核实是否是因为译文有误而导致的超范围。原文为中英文的，直接核对；原文为其他语言，只需要基于中文译文判断是否超范围，后续由申请人进行意见陈述。原文指原始提交的权利要求书和说明书，具有法律效力。
另，核对原文的情况有两种：1）认为修改超范围；2）认为译文不准确。
27、 国际检索报告中所列出的P类和E类对比文件与中国国家阶段实质审查的检索报告
中所列出的P类和E类对比文件的含义是否相同？
指南解析：国际检索报告中所列出的P类和E类对比文件与中国国家阶段实质审查的检索报告中所列出的P类和E类对比文件的含义不同。在国际检索报告中，“P”表示公布日先于国际申请日但迟于所要求的优先权日的文件，“E”表示在国际申请日的当天或之后公布的在先申请或专利。在中国国家阶段实质审查的检索报告中，“P”表示中间文件，其公开日在申请的申请日与所要求的优先权日之间的文件，“E”表示抵触申请。
疑惑：1）在中国国家阶段实质审查的检索报告中“P”是中间文件，但是它的意思也是：该对比文件的公开日在本申请的申请日和优先权日之间。所以，觉得它的含义与国际检索报
外企面试问题
外企面试问题1．请介绍一下你自己。
这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。外企喜欢有礼貌的求职者。
外企面试问题2．在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？
这个问题外企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程，如果直接回答还说明了理由，不仅代表求职者对这个学科不感兴趣，可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到：我可能对个别科目不是特别感兴趣，但是正因为这样，我会花更多的时间去学习这门课程，通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣，对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真，所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题，外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。
外企面试问题3．说说你最大的优缺点？
这个问题外企问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，外企肯定不会录用你。外企喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。外企喜欢聪明的求职者。
外企面试问题4．你认为你在学校属于好学生吗？
外企的招聘者很精明，问这个问题可以试探出很多问题：如果求职者学习成绩好，就会说：“是的，我的成绩很好，所有的'成绩都很优异。当然，判断一个学生是不是好学生有很多标准，在学校期间我认为成绩是重要的，其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的，我在这些方面也做得很好，应该说我是一个全面发展的学生。”如果求职者成绩不尽理想，便会说：“我认为是不是一个好学生的标准是多元化的，我的学习成绩还可以，在其他方面我的表现也很突出，比如我去很多地方实习过，我很喜欢在快节奏和压力下工作，我在学生会组织过xx活动，锻炼了我的团队合作精神和组织能力。”有经验的招聘者一听就会明白，外企喜欢诚实的求职者。
外企面试问题5．说说你的家庭。
外企面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况，探究隐私，外企不喜欢探究个人隐私，而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。外企希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。外企最喜欢听到的是：我很爱我的家庭！我的家庭一向很和睦，虽然我的父亲和母亲都是普通人，但是从小，我就看到我父亲起早贪黑，每天工作特别勤劳，他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人善良，对人热情，特别乐于助人，所以在单位人缘很好，她的一言一行也一直在教导我做人的道理。外企相信，和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。
外企面试问题6．说说你对行业、技术发展趋势的看法？
外企对这个问题很感兴趣，只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息，只有深入了解才能产生独特的见解。外企认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多，包括公司各个部门，发展情况，在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况，外企欢迎进入企业的人是“知己”，而不是“盲人”。
外企面试问题7．就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么？
外企喜欢问求职者弱点，但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者：继续重复自己的优势，然后说：“对于这个职位和我的能力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺乏经验，这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决，我的学习能力很强，我相信可以很快融入公司的企业文化，进入工作状态。”外企喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。
外企面试问题8．你期望的工资是多少？
外企的工资水平是很灵活的，何种能力拿何种工资。外企喜欢直率的人，但这个问题却不能正面回答，外企希望听到：“以我的能力和我的优势，我完全可以胜任这个职位，我相信我可以做得很好。但是贵公司对这个职位的描述不是很具体，我想还可以延后再讨论”。外企欢迎求职者给其定薪的自由度，而不是咬准一个价码。
外企面试问题9．你能给公司带来什么？
外企很想知道未来的员工能为企业做什么，求职者应再次重复自己的优势，然后说：“就我的能力，我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力，给组织带来高效率和更多的收益”。外企喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力，比如申请营销之类的职位，可以说：“我可以开发大量的新客户，同时，对老客户做更全面周到的服务，开发老客户的新需求和消费。”等等。
外企面试问题10．你还有什么问题吗？
外企的这个问题看上去可有可无，其实很关键，外企不喜欢说“没有问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。外企不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？外企将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。
国企与外企面试之比较面试技巧
又到了应届大学生毕业应聘的时候了，每当这个时期，大量的用人单位开始寻觅合适的新人加盟，其中既有国企，又有外企。想起前年的我，参加了几十次面试，总结出了两者面试的一些不同之处，今天列举如下，希望可以对即将踏上社会的莘莘学子有所启示。首先，在面试之前，外企总是让你等待更长的时间，直到你望眼欲穿，顺利通过了多层筛选，几近绝望，才会收到面试通知。
一些好的外企，通常在面试之前，会安排一轮或者多轮笔试，笔试的内容大多为文学、数学、逻辑、智力和实事。题量极大，且监考严格，在参加这种笔试之前，你最好先复习一下古代的名句，高中数学里面的数列问题，再看看最近一个月的实事新闻，然后搞清楚诸如“意大利总理是谁？”、“古巴首都在哪里？”、“什么是蓝筹股？”之类的问题。最好再看几本智力测验的书，这样，通过笔试的几率会比较大。
特别需要注意的是，试卷上面的字迹，一定要清楚美观，否则，阅卷试官的法眼很可能就不会青睐于你了。就外企的录取比率而言，通过笔试比通过面试难得多，如果你可以顺利通过一家优秀外企的所有考验，可以说，你就是百里挑一，甚至千里挑一的人才，这决不是耸人听闻。而在国企，只要人事经理认为你的条件合格，通知你参加面试了，那么你就基本上成功了80%，也就是说，在国企，基本上参加面试的5个人可以留下4个。
同样的比例，在外企，可能10个人只能留下1个，甚至1个都不留，宁缺勿滥也。第二，面试的形式两者也大不相同。外企的面试，形式多样，花样繁多，我曾经参加过一些外企的面试，有的让我和竞争者辩论，有的让我去仓库估算存货价值，有的当场测试打字速度，更有的让我说服面试官买下我的一支钢笔，实在让人防不胜防。当然也有很大一部分仅限于口头交流。而国企，一问一答的形式几乎是100%的。
在外企，通常是一个面试官对一个应聘者，甚至一个面试官对多个应聘者，而在国企，通常是多个面试官对一个应聘者，让人应接不暇，顾此失彼。当然，外企的面试官很有可能是老外，即使不是老外，面试官也通常会用一半的时间让你用英语和他交流，所以你的英语口语太差就意味着失败，而在国企的面试中，基本遇不到讲英语的场面，你的普通话太差也不行。第三，面试中的问题角度和难度不同。
外企的问题，通常是“旁敲侧击”型，通过一个看似普通的问题来考验你的个人能力，举个例子，“你有什么缺点？”如果你简单的回答诸如“粗心”、“交际能力不强”等等，那么我告诉你，完了，这个问题你的得分是0。面试官其实对你的缺点不感兴趣，他们只是希望了解你通过什么方法克服缺点，最好，你能够展开说一些和问题无关的东西。你如果不能听出面试问题的潜台词，那么，宝贵的面试机会就会被浪费。
而国企的问题，可以说是“两个极端”型，他们的开场问题通常是问你是不是独生子女，家里有几口人，住在什么地方，喜欢干什么等等，然后急转直上，问你对业务知识了解多少，对一些业务问题如何解决，还有怎样把工作做的更好等等，最简单的和高难度的都会问到，你要做好思想准备。第四，价值取向不同。外企的面试官希望找到一个成熟，活跃，聪明的新员工，最好你了解最新的时尚资讯，个性突出，精力充沛，思想跳跃，富有创意。
对于只会服从上司，没有思想的下属，外企的老板是不喜欢的。而国企的面试官则更多的把目光聚焦在对企业忠诚，政治上上进，遵守规章制度，乐于付出等方面。外企的人事主管，很多都是年轻人，如果你和他志趣相投，一见如故，第一次见面就有朋友的感觉，成功就唾手可得了。而国企的人事主管大多年长，如果他在你身上找到了自己子女的影子，或者觉得你像刚刚参加工作的自己，那么录取的几率也会大大增加。
怎样才能找到“共同语言”，就看你是不是会“见风使舵”了。据个例子，同样一个问题“进入我公司以后，首先应该做到的是什么？”外企的面试官希望听到：有创意。而国企的面试官则希望听到：遵守公司制度。兴趣爱好广泛人人喜欢，但是外企的面试官希望你爱好蹦的、上网、驾驶等新玩艺，而国企的面试官则希望你精于书法、围棋、民歌等“传统项目”。价值取向的不同或者因为年龄，或者因为文化背景，面试官的喜好不同决定了你必须“投其所好”，这点尤为重要。
外企招聘的四大标准
在中国外企基本都是制度完善，经济实力雄厚，文化底蕴优秀的企业，所以很多人都是喜欢在外企中工作，但是你应该知道外企有许多招聘的要求，一个从外国劳务再到外企HR的带你走进韩企招聘的硬性要求。外企人力资源招聘的四大标准：
1、真诚：做真实的自己。
外企很关注人才的真诚度和工作履历的真实性。因此，在企业工作经历长短和跳槽频率是外企面试官最为注重的，会就此方面的情况提相关问题。参加外企的面试时，应聘者千万不要说谎，要真实表现自己。
2、能力：展示你的才华。
外企招聘人才时，十分注重人才的能力。尤其是解决问题的能力，沟通技能和专业技术应用、管理能力等。因此，参加外企的面试时常会碰到主考官要求你：做一分钟自己介绍；或参加无领导小组面试；或角色扮演；或现场微机操作；或要求现场动手示范等等，主要就是看人才的工作能力与岗位的匹配性。
3、团队精神：外企职场的通行证。
外企的职位很多都是需要跨部门、跨区域作业完成的，要求有良好的团队精神和团队合作意识。如宝洁、丰田等企业便是非常注重团队精神的。他们在面试人才时常常会你看曾经所参加过的社会活动？曾经在企业合作完成过哪些重要项目？或者在面试时，要求你与其他应聘者共同完成一件产品的组装或共同完成一个项目，主考官在旁边冷眼观察，看你的协作力是否强？因此求职者在外企碰到主考官要求与其他应聘者共同配合完成项目的现场模拟时，要展现出你在项目协作时的配合意识、服从意识、沟通水准及理解和协调处理问题的能力。
4、可塑性：你未来飞得有多高。
随着人才环境的改变，外企在录用人才时，更注重人才的可塑性。也许你是刚毕业的应届生白纸一张，可外企看重的就是你纯洁朴实、可造；也许你很年轻，可外企看中的就是你的工作活力；也许你学历不很高，可你好学，外企看重的就是你与众不同的学习力；也许你没有经验，可你能吃苦，外企看重的正就是你工作的态度；因此，可塑性面试也是外企主考官面试时常问及的话题。
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