主持人面试问题

时间:2024-03-28 10:11:43 海洁 招聘与面试 我要投稿

主持人面试常用问题

  面试是我们整个求职过程中最重要的阶段。成败均决定于你面试时的短短一瞬间的表现。以下是小编为大家整理的主持人面试常用问题,供大家参考。

主持人面试常用问题

  主持人面试问题 1

  1.作为本次晚会的主持,开场白时假如同伴抢了你的台词,轮到你时,你应该怎么办。

  2.作为演讲比赛的主持,已经到了评委该公布结果的时候,但评委还没有讨论完,这时候,你作为现场主持人,你该怎么办。

  3.作为比赛的主持,在报选手名字的时候出错,或者在主持节目时,报错了节目名称,你该怎么办?

  4.如果作为比赛主持,有选手面临淘汰在场上失态痛哭,你该如何处理?

  5.作为主持人,在你主持时,话筒突然失声。你该怎么办?

  6.假设正在主持颁奖典礼,但是说错了嘉宾的名字,你该怎么办?

  7.如果应该出席的嘉宾,但是却还未到场,你该怎么办?

  8.作为讲演比赛的主持,在选手演讲时,现场比较嘈杂有些观众在聊天,影响到了选手的发挥,你该怎么办?

  9.在歌唱比赛,或者各种个人能力竞技类的比赛中,你该如何更好的减弱将要出场选手的心理压力?

  10、作为十佳歌手大赛的主持,在将要宣布晋级的名单时,台下的观众都非常激动,高呼自己支持选手的名字,现场比较混乱,你该如何应对?

  11.作为十佳歌手大赛主持,一位选手没有发挥正常,破音或者没跟好伴奏很尴尬,你该如何来处理当前的场面?在介绍下一位选手前,你要怎么扭转现场气氛?

  12.你认为主持人应该具备什么条件?

  13.如果现在,赋予了你全力。让你在今天的出场选手中挑出一名,取消他的参赛资格,你会怎么做?

  14.请注意观察坐在你对面的评委,凭你的感觉,其中的哪一位可能会给你打出最低分?为什么。

  15.有很多家长,老师包括有的同学担心校园里组织的活动很多会影响到学生的学习成绩,你是如何看待这个问题?

  16.你认为自身的优势是什么?(各方面,不必拘谨)

  17.你为什么喜欢主持?最喜欢的主持人是谁?为什么喜欢?

  18.在你主持期间,如果现场气氛比较冷淡,你该如何调动起现场气氛?

  19.主持人报幕完了,演员也登场了,可是却迟迟没放伴奏带,你该如何处理这种尴尬的场面?

  20.如果一不小心拿掉了麦克风,怎么办?

  21.报幕完毕,演员还未上场,怎么办?

  22.稿件过于繁琐,在主持时忘词了,怎么办?

  23.如果没有稿件,或者临时给了一份稿件,但是已经没有多长时间让你来准备,你该怎么办?

  24.你认为,你主持的风格是什么?你能很好的诠释这种风格么?比如说(幽默,沉稳,煽情)等等。

  25.你最喜欢哪一类主持的节目?谈谈你的理由。

  26.有人说,性格可以决定命运,你认为呢?为什么?

  27.你认为主持人的主持过程中应不应该掺含表演成分?

  28,假如本次面试失利了,你将如何应对?

  主持人面试问题 2

  1)为什么要报考播音主持专业?

  2)你最欣赏的主持人是谁?是否能谈谈欣赏他(她)的理由?

  3)你认为做主持人应具备哪些综合素质?

  4)你过去有没有接触过广播电视?有没有在以往不同的活动中主持过节目?

  5)(做播音员主持人)你认为自身条件的自大优势在哪里?最大不足在哪里?

  6)新闻类主持人与晚会主持人有什么区别?你觉得自己更适合哪一类节目主持?

  7)谈谈你对主持人的亲和力和观众缘有什么理解?

  8)你对节目创新有什么看法?

  9)你认为智慧型的主持人和传统的(美女)型的主持人的不同在哪里?

  10)谈谈你对现在内地电视主持人与境外主持有什么不同?

  11)你觉得生活中最重要的东西是什么?当机遇来临时,你有能力来把握吗?

  12)跟报刊杂志比起来,广播电视的优势分别在哪里?

  13)为什么说一个优秀的电视节目主持人必须具备较高的文化修养?

  14)年龄是否会成为主持人的一个障碍?您如何看待这个问题?

  15)你最喜欢哪一类的电视节目,为什么?

  16)你是从什么时候开始喜欢播音主持的?你认为科班(专业)主持人的优势在哪里?

  17)你如何理解幸福?

  18)在你一生中,谁对你的影响最大?为什么?

  19)你的人生目标是什么?你最崇尚的职业是什么?

  20)有人说;性格决定命运?你认为呢?

  21)你认为主持人的主持过程中应不应该含有表演成分?

  22)能谈谈你最喜欢读的一本书吗?

  23)你认为做一名新闻工作工作者应具备哪些基本素质和修养?

  24)作为一名学生,能否谈谈你难忘的中学生活

  主持人面试问题 3

  1、电影、部门、简单、价格,写一段话。

  2、谈谈八十年代发展长江三角洲,九十年代发展珠江三角洲,九十年代发展津京唐地区的看法。

  3、如何看待国际恐怖主义对世界的影响。

  4、谈谈cctv年度经济人物——郑东汉。

  5、我国大力发展动画事业有什么意义。

  6、生命、呼吸、计算机、改变,写一段话。

  7、你对明星制在电影产业中的认识。

  8、谈谈我国近阶段大力发展新型经济的看法。

  9、一个名牌大学的学生,为救一个落水儿童牺牲了,你有什么看法。

  10、中国电影集团、美国华纳影视公司、横店集团合资成立了中华横影视集团,谈谈民营、外资进入电影产业的意义,对中华横影视集团的评价。

  11、中国变成制造业基地的意义。

  12、如果你中了500万,你怎么分配。

  13、你如何把冰箱推销给爱斯基摩人。

  14、请自我介绍一下。(英汉)

  15、你有什么业余爱好。

  16、你最崇拜谁。

  17、你有座右铭吗,为什么?

  18、谈一谈你的一次失败经历。

  19、你有何特长。

  20、你报应是管理专业的动机是什么,或这个专业最吸引你的是什么?

  21、你所知道的制片人有哪些,他们都制片过那些影视剧。

  22、你平时都通过哪些渠道了解影视咨询。

  23、上学期间你都喜欢那些课程,为什么?

  24、你参加过哪些竞赛,你认为值得吗?

  25、你最近读过什么书吗。

  26、对于这次考试你都作了哪些准备。

  27、如果你担任一个团队的领导,你认为自己最大的优势和劣势是什么?

  28、你平时都喜欢什么电视节目?

  29、你平时都喜欢看那些影片,为什么?

  30、你都参与过哪些社会实践活动。

  31、 你所在城市有哪些知名的旅游景点?

  32、作为编导或导演应该具备哪些基本素质?

  33、 介绍一下你所在高中学校的情况?

  34、为什么选择这个专业?你认为你的发展潜力如何?

  35、 你最喜欢的一句名言是什么?

  36、什么是真正的友谊?

  37、 你家长是从事什么行业的?

  38、 知识等于智慧吗?

  39、 你如何理解“代沟”?

  40、谈谈你对高三生活的感受?

  41、你如何看“酒香不怕巷子深”?

  42、你如何看“皇帝的女儿不愁嫁”?

  43、你如何看“说长论短”?

  44、你如何看“美与丑”?

  45、wto给中国带来的机遇和挑战

  46、航天精神给我们的启示。

  47、你如何看待中学生的审美观?

  48、谈中庸之道。

  49、谈奥运明星的广告效应。

  50、谈一谈你的父亲和母亲。

  主持人面试问题 4

  问题一:你为什么想成为一名主持人?

  回答技巧:这是一个常见的问题,你可以从以下几个方面来回答:

  - 你的教育、工作和生活经历使你对主持人职业产生了浓厚的兴趣;

  - 你喜欢与人交流,善于沟通,同时也有很强的表现欲;

  - 你认为主持人是一个很好的职业,可以让你充分发挥你的才华和个人魅力。

  问题二:你认为一个好的主持人应具备哪些素质?

  回答技巧:这个问题是考察你对主持人职业的认识和了解程度,回答可以从以下几个方面展开:

  - 良好的口才和表达能力;

  - 亲和力强,能够吸引观众的注意力;

  - 自信心和应变能力强;

  - 具备基本的主持技巧,如节奏掌握、现场应变等;

  - 对自己主持的内容有充分的了解和准备。

  问题三:你有没有主持过节目?如果有,可以详细介绍一下吗?

  回答技巧:如果你有主持过节目,回答时可以从以下几个方面来展开:

  - 主持的节目类型、时间、地点等基本信息;

  - 你是如何准备和策划这个节目的,如内容准备、现场布置等;

  - 你如何控制现场气氛,如处理现场突发状况等;

  - 你在主持过程中遇到了什么困难,你是如何克服的。

  如果你没有主持过节目,可以说一下自己对主持的认识和理解,以及你是如何准备成为一名优秀的主持人的。

  问题四:你对自己的主持风格有什么定位?

  回答技巧:每个主持人的风格都有所不同,回答时可以从以下几个方面来展开:

  - 你的主持风格是紧凑、轻松、幽默还是庄重、严肃等;

  - 你在主持过程中,如何展现自己的魅力;

  - 你的主持风格是如何符合观众的喜好和节目的特点的。

  需要注意的是,回答这个问题时要将自己的主持风格和节目性质、风格等相匹配,同时也要保持真实,不要刻意模仿别人的风格。

  问题五:你如何处理现场突发状况?

  回答技巧:在主持过程中,突发状况是难以避免的,回答这个问题时可以从以下几个方面来展开:

  - 你如何应对现场技术故障或其他突发状况;

  - 你如何保持镇静、沉着

  主持面试时应避免的错误

  在面试进行过程中,应聘者并不属于可能会犯下错误的唯一群体;现实世界里,主持面试者也经常会出现各种各样的错误,通常情况下,企业规模越小往往就意味着员工总数越少……从而也进一步说明领导者进行过的面试次数低于行业平均情况。当然,即便是最有经验的面试官经常也会犯下各种错误。在本文中,作者就给出了六种主持面试者最经常犯下错误的具体内容,以及用来进行补救的相关措施:

  对于现实可能性的描述过于夸张。面试时,应聘者理所当然会使出全身解数来推销自己,就是达到无所不用其极的地步也属于没有什么值得奇怪的现象。与此同时,主持面试者通常情况下也往往需要尝试说服应聘者接受该工作。因此,这种问题在非常热爱公司的员工身上表现的会尤其突出:主持面试者可能会对令人奋的新项目、良好的福利计划或扩张发展的潜在机会进行不假思索的夸张性描述。对于公司本身而言,这属于非常好的事情;但转换到应聘者角度来看的话,则由于很容易出现将“可能”或者“也许”以及“将来有一天”理解为“一定”的意思,从而会产生出永远无法得到满足的奢侈愿望。

  补救措施:对于主持面试者来说,应当绝对禁止发表涉及可能性的描述言论。举例来说,如果主持面试者需要对典型职业发展路径进行描述的话,就应该将介绍范围限定在通常情况下的普遍发展模式上。并且,应当分享的内容必须属于已经获得证实或者目前正在进行项目中的具体信息。如果主持面试者不能作出这样承诺的话,就不要给应聘者造成类似想法。

  进行出其不意的团体面试。在针对职位候选人数量较多的面试上,团体模式就属于比较有效的选择。不过,尽管这么做可以达到提高工作效率的目标,但与此同时也属于让应聘者产生恐慌的最佳途径。由于成员在发言时往往会倾向于支持同类观点,从而很容易出现让所有参与者都陷入到集团共识陷阱中的情况。

  补救措施:只有在职位要求属于以团队工作为主的情况下,主持者才应当选择使用团体面试方式。在这种情况下,团体面试可以为应聘者提供足够的安全感。在进行团体面试之前,主持人应当提醒应聘者,并给与足够的时间来进行充分准备。对于双方所有参与者来说,这才是唯一公平的选择。如果主持者无法做到这一点的话,就应该坚持单独个别面试方式。

  将腼腆当作无能的表现。有些人就是无法处理好面试:他们会变得情绪非常紧张或者腼腆起来,这将给主持面试者带来非常不好的客观印象。但是,面试的表现令人尴尬并不意味着应聘者就无法做好这份工作。没有证据可以证明沟通技巧与专业知识之间存在有线性的直接关联,补救措施:如果应聘者看起来非常不安的话,主持面试者就应该将当前正在进行的交流停下来,并帮助他们尽力放松心情。毕竟,主持面试者的本职工作就是让应聘者可以展示出自身的最佳情况来;即便目前他们没有被招聘,这一职责也不会有所例外。如果主持者发现自己会让很多应聘者都感到非常不安的话,就应该退一步考虑一下具体原因――这种情况是不是有可能就是自身造成的。

  提问时没有按部就班循序渐进。对于主持面试者来说,事前就制定好计划属于最基本的常识。计划的具体内容应当涉及到需要提出的基本问题(至少应当与职位的具体责任相关),还需要去除掉已经知道无法获得有效答案的问题。面试时,能够获得最佳效果的几乎都是后续问题;造成这种情况的原因就在于,绝大部分应聘者都会针对最基本问题进行过充分全面的准备,但坚持深入下去的话,主持者就可以发现很多真实情况。

  补救措施:提出问题,然后倾听答案。对答案的具体内容进行全面分析,并继续下去。就原因进行提问,或者就时间情况进行了解,甚或就项目的产生过程进行讨论都属于可行的选择。主持者还可以问及究竟是什么原因才导致该职位或者工作关系出现问题。这样的话,得到的就不会是千篇 一律的空话套话,而是应聘者从来都没想过要分享的具体细节。

  目中无人独自发表长篇阔论。对于主持面试者来说,往往会出现在自身都没有意识到的情况下,就将面试变成发表个人独白舞台的问题。由于绝大部分应聘者都希望可以获得赏识,所以决不会主动打断或者调整现有面试的进程。这样的话,一边是主持者沉浸在自己泡沫横飞的世界里,一边是应聘者坚持耗满三十分钟时间后茫然离开;而决定他们是否会获得认可的唯一标准就变成了倾听发言时的实际表现如何。

  补救措施:对于主持面试者来说,确保应聘者在交流开始之前就抱有良好的心态。在面试开始后,双方首先应当就公司和职位的相关情况进行简单的讨论。接下来,主持者就应当提出问题,并用心倾听。在整个过程中,应聘者的发言应当占据90%的时间,只有10%的属于主持者。

  将几方面表现“合格”等同于总体素质“出色”。在面试的时间,主持者很容易将具体标准限制在心理方面的接受程度上:“经验,有了;资历,有了;工作态度,有了……”。并且在意识到这仅仅属于应聘者的基本情况之前――这并不能说明素质非常出色――就不假思索地把他当作最佳的选择了。

  补救措施:对于主持面试者来说,应当牢记满足要求并不等于表现最佳这一基本原则。坚持继续寻找出色人才,绝不轻言放弃,永远不要满足于“差不多”就行了。如果所有应聘者都属于类似情况的话,正确的选择就应该是继续坚持寻找。

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