面试hm的话术

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面试hm的话术

Hennes&MauritzAB-海恩斯-莫里斯(简称H&M)由Erling Persson于1947年在瑞典创立,现在全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过50,000人。不寻常的是,H&M没有一家属于自己的工厂,他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。

面试hm的话术

公司在全球设有15个办事处,22个生产办公室负责与大约700个供应商进行沟通,在这22个生产办公室中,9个在欧洲,11个在亚洲,1个在中美洲,1个在非洲。

H&M时尚年度分为两季:春夏和秋冬。商品筹备时间从2~3周到6个月不等,主要由商品的属性决定。短的筹备时间并不一定最好,正确的筹备时间是在价格、时间与品质方面保持平衡。

H&M 7 Value:

1. 快速的步伐，持续的改进

2. 独立、换位思考

3. 积极主动，有责任心

4. 相互信任

5. 坦率真诚

6. 成本意识、节约意识

7. 团队协作

H&M operation Structure：

Country mgr—sales mgr-Area mgr-Store mgr-Floor mgr—SA；

H&M standard store structure：

SM --1 FM--2 VM--3 COR--1

H&M Store

H&M 2015年进驻中国市场，最先驻扎上海2家淮海路等2家门店；

截止到2011年12月在全国有77家门店；

2012年开了50家,2015年计划再新开50家。

Develop

瑞典服饰巨头H&M周三公布2012第二季度业绩数据。公司表示，第二季度，利润比预期有所增长。

数据显示，二季度，H&M净利由去年同期的42.6亿瑞典克朗上升至52.2亿瑞典克朗(约合7.485亿美元)，增长22.54％；销售额由去年的276.3亿瑞典克朗上升14.59％，至316.6亿瑞典克朗。运营利润由去年同期的56亿瑞典克朗上升至68.9亿瑞典克朗，增长23.04％。

H&M首席执行长佩尔森表示：“今年销售状况良好，二季度延续了这一趋势。”

此外，H&M称，公司的首要任务是以每年10％至15％的增速扩大连锁商店。公司重申，年内将增加275家门店，使其全球连锁店数量达2500家。

同时，在未来的一年内，H&M将其业务扩展至保加利亚、墨西哥、拉脱维亚、马来西亚和泰国五个新市场。

今年秋季，H&M在美国还将推出在线销售业务。

（来源：网易财经）

Store Level：

Black Store：最好的店，货品最齐全。上海有black Store如南京西路店，淮海路店，浦东店，正大广场店等。一般一个城市开的第一家店都是black Store，如成都凯单店。

Red Store：中等，基本款都有

Blue Store：只有必备款

H&M:

工作灵活，注重teamwork，通力合作

H&M:

时尚节奏快，服饰适合东方人穿着，配饰种类较多

Product Structure：

H&M与ZARA、C&A、UNIQLO都有男装、女装、童装和配饰；

H&M在国外有化妆品，类似Sephora渠道的经营模式，但在中国受限，所以H&M在中国没有化妆品；

H&M:

人员很nice ，灵活，注重思考，善于沟通；

VM：

周一至周五上班，周末一般双休，周末有1人轮班。

H&M 面试常问问题：仅作参考

有H&M passion,对时装有兴趣吗？

在卖场上工作的，目前工作的文化，团体，和员工一起工作；希望驻店时间多些的。

VM：问题

个人的时尚风格。

对品牌风格的了解，和执行总部的标准，陈列手册。

现场的经验，和货品短缺时的陈列，达到品牌的风格要求。

陈列分为：橱窗陈列（执行加个性）和衣架陈列（执行）。。。。

Cor：问题

不是单纯的收银，会参与门店现场的销售和服务；

收银专业上：现金的daily管理，现金的库存，现金的安全，现金的差异。。。

个人的风格：

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