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公司人事3月工作计划
人力资源部三月份工作计划
因人力资源部新成立,有“百废待兴”的情势,要做的事情很多,现就三月份的工作做以下计划,望各位领导提出建议并作以指导。
一、自身的学习和能力提高。目前人力资源有二名员工,樊小娟、郭华。樊工作经验较多,但人力资源知识欠缺,郭华刚出学校有些许理论,但社会经验与工作经验十分欠缺,在整体人才欠缺的情况下,只能边做边学边积累经验,除了自己安排空闲时间学习之外,公司如能提供专业培训不甚欣喜。
二、3月4日已整理出人力资源的组员架构,工资标准“人力资源部的工作职责”、“人力资源的岗位职责”、“人事专员的岗位职责”,“培训讲师的岗位职责”、“新员工入职培训安排明细”等一些基本的资料,请领导过目指导,我部做修正。
三、制定全公司全年的培训计划,并通知全公司。
四、整理全员的档案,并存档。将全员的基本信息整理入档。
五、联系各部门 ,继续招聘所缺人员。中联商务于三月底还有一场招聘会。鉴于中联前二次招聘冷清的场面,我部不打算参加,到时去场内、外发公司招聘传单。
六、计划于四月份正式介入员工调查。包括在职在岗人员的思想动态、离职人员的谈话等。
七、做好领导安排的其它工作。
另希望领导能安排管理人员重视新进员工,不要出现培训时激-情高昂,进入岗位后一天,二天都离职的现象。这是我个人的拙见,请领导指正。
人力资源部:樊小娟
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