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校园招聘的目的
现在越来多企业发现他们除了需要产品品牌和企业文化,还需要雇主品牌。所谓雇主品牌,顾名思义,是指雇主对员工和潜在员工的“承诺”。树立良好的雇主品牌,对外可以提升组织的美誉度,降低招聘的成本,甚至是薪酬成本;对内则可以提升员工的忠诚度,降低因员工流失造成的成本损耗,提高生产效率。百度总是很容易招到最优秀的技术人才,腾讯总是很容易招到最优秀的产品人才,其实就是雇主品牌的魅力。
以前的校园招聘,HR们只需要摆出一张桌子收简历即可,而今这种方式已经行不通了。优秀的校园人才也有选择的权利,它们可以通过各种渠道了解到企业的信息,如果企业始终处于一种被动的姿态,就很难吸引到他们的关注。待遇高,福利好,发展空间广等条件历来是毕业生们心中“好工作”的衡量标准,但在大家都在鼓吹这些优势的时代,你也需要构建雇主品牌,给毕业生们与众不同的印象。
现在的校园招聘,与其说是抢夺校园人才,还不如说是较量各自企业的雇主品牌。校园招聘的受众广泛,一次成功的校园招聘活动不仅意味着能够招募到优秀的人才,同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象,从而在未来的人才争夺中打下基础。
实习生,提前开启的校招战役
每逢校园招聘季,企业都会进入学校开展现场招聘。在收取毕业生应聘材料及简单面谈后,通过笔试、面试、无领导小组讨论等一系列环节,对应聘者进行考核和选拔,然后确定人选,签署就业协议。然而现实是,即使流程把握再严密,很多企业还是感慨难以招到合适的人才。主要原因是在仓促之间,优秀的学生未必表现得好,而企业未必能做出准确的判断。于是,实习生计划便应运而生。
为了真正提高招聘工作的准确率,摆脱扎堆“抢人”的局面,许多知名企业已经悄然改变了传统的招聘思路,采用基于实习生计划的校园招聘方式。这种招聘方式将毕业生实习与企业的招聘选拔结合起来,以此加深双方的了解,在实习过程中培养和发现人才,进而锁定人才。更重要的是,它能让大学生在大二、大三就接触到企业的雇主品牌,通过实质性的接触,强化学生对企业的认同感。
IBM很早就有推行“蓝色之路”暑期实习计划,每年都会招收几百个行将毕业的大学生进入IBM实习,招聘几乎涵盖IBM所有的业务部门。在两个月的实习期间,IBM不仅会为学生布置详细合理的工作计划,并为他们提供良好的综合学习机会,还会提供学生直接接触客户、业务合作伙伴的机会,让实习生观察、倾听、体会IBM的商业之道。实习结束后,表现优异的实习生会得到IBM的正式聘用书,毕业后就能正式入职。
而东方希望则是采用与相关对口学校合作,开设东方希望班的形式。据东方希望招聘总监李坤介绍,东方希望班由大二大三的学生构成,企业会对其进行赞助和设立奖学金,同时还会不定期会安排相关人员去学校宣导集团发展和企业文化,并定期安排技术人员到东方希望班开展专题讲座,从而让学生提前了解集团情况。推行实习生计划后,其务实的做法有效地得到了学生们的认可,其校园招聘经常超过预期。
校园招聘,甚嚣尘上的一场秀
只要一踏进九月,应届毕业生就会收到无数宣讲会的信息。在宣讲会上,企业展示着企业的信息、文化、人力资源政策及招聘信息。从没有接触过求职的应届毕业生或许会觉得新鲜,但是久而久之,也容易让人耳朵听出茧来。特别是当你可以从很多渠道了解到企业信息的时候,完全就没有必要花几个小时听企业讲座。
虽然宣讲会的效果在下降,依然是企业校招的必备选项。很多企业依然在挖空心思,变化着方式扩大宣讲会的影响力,让企业的雇主品牌深入人心。请自家的“牛人”或学长学姐现身说法,便是常用的方法之一。大学生都是一些追求梦想和富有激情的年轻人,他们往往会被“牛人”的职场经历所打动;而本校的学长学姐,则相比企业自己的“王婆卖瓜”,更具备可信度和说服力。
说穿了,校园招聘就是一场雇主品牌秀,企业使出浑身解数,粉墨登场,走马换花,但要想真正让学生们记住你,让校招收到效果,还真需要在这喧嚣中下点功夫。
淘宝去年在北京邮电大学举办了一场别开生面的“宣讲会”—— “淘宝武林大会之我的舞台”晚会。我们常听说的“武林大会”是淘宝纪念周年庆的全员互动活动,而今淘宝把“武林大会”搬进了校园,通过淘宝“店小二”(即淘宝网员工)与来自北京6所重点大学上千名学生的积极互动,传递着淘宝日常的工作氛围与独具特色的公司文化。这样的“宣讲会”,怎不让人印象深刻!
而德勤则在校园举行迷你版的《非你莫属》——“德勤群英会”,让合伙人与学生在台上针对案例进行分析和问答,并择其优异者,现场发Offer.虽然每场群英会只能发出几份Offer,却让更多台下的观众切身了解了德勤看待问题的方式,深刻了解到德勤究竟是什么,究竟需要什么样的人才,让德勤接下来的选才更具备针对性。
成功招募,只是第一步
经过两个月的忙碌,终于对一批素质不错的候选人发出了Offer,是否意味着终于松了一口气了?显然不行。就算应届毕业生拿到了Offer,也不意味着他就是你的“囊中之物”。在行将毕业的阶段,优秀的学生都在努力地应聘面试,即便拿到了Offer,他们依然不会放弃努力,直到拿到几个,才会从中选择性价比最高的那一个。所以即便你完成了校园招聘的任务,也不要懈怠,一旦他们“爽约”,就会让你叫苦不迭。
要想避免这种“煮熟的鸭子也飞了”的窘境,你还需要继续努力去抓住学生的心,保持沟通是必不可少的。很多企业都会为毕业生准备“迎新大礼包”,包括公司的欢迎辞、工作岗位的说明以及公司为新人准备的活动包括入职培训、聚餐等,让毕业生感受到公司的关怀与重视。此外,他们还会与学生保持邮件联系,让学生能够持续接收到企业的信息,保证毕业生顺利抵从校园出来后进入公司。
还有的企业会继续提供给学生实习的机会,让他们摒除“杂念”,尽早进入工作的状态。东方希望每年发放完Offer后,都会安排学生提前进入集团实习,第一个月事熟悉和过渡期,随后则以正式员工的角色在本岗位工作,待到7月份他们真正毕业的时候,已经对企业和岗位非常熟悉,大大加快了学生对企业的融入速度及他们之后的成长速度。在对企业深入了解的基础上,毕业生们也更易在企业落地生根。
无论你怎么苛责现在的教育体制,校园里依然聚集着大量的人才,蕴藏着企业未来发展的希望。如果企业希望从大学校园里找到适合自己的人才,就应该顺应时代的变化,探索合理的校招模式,并尝试建立企业的雇主品牌,提升企业对人才的吸引力,将企业引领至更加美好的明天
校招的流程
做校招不是一项简单的工作,比去普通招聘会累多了,要有心理准备。
1、做好校园招聘的计划书
做任何事情之前都要有相应的计划书,提前规划好要做的事情,不至于临到头手忙脚乱,好吧,我承认我是摩羯座,比较固执。我做任何事情都要有计划,从来不能进行一场说走就走的旅行。
2、选择校园招聘的途径
第一条就分析的是校园招聘的途径,是选择校园双选会,还的普通的校园招聘会。
3、准备校园招聘的用品
海报是必须的,易拉宝不可缺少,应聘登记表,签到表,双选会的宣传视频,双选会的主持人,双选会的台词,一些小的礼品,校招的面试提纲,复试通知单等等
4、双选会注意事项
如果是进场校园双选会,只有你一家企业,这样企业有足够的时间进行企业宣传,也没有其它企业来竞争,这是好处。坏处是不一定有很多学生来,还要花大力气进行宣传!
双选会要提前几周进行宣传,让学生都知道有家企业来学校进行校招了,现场要准备好一些能代表企业文化的宣传视频,拉近与学生的距离。主持人一定要反应敏捷,在一些福利待遇上最好不要含糊其辞。
5、校园招聘会注意事项
这种不必自己花精力宣传,来的学生也多,但是竞争对手也多,所以要在其它方面下工夫:
1)招聘专员尽量选择帅气美丽的
现在是一个看脸的社会,长得好看能一下子吸引人的目光,如果实在没有很好看的,可以选择非常有气质的。很多学生单纯的觉得招聘人员长得好看,证明这家企业很不错。
2)招聘人员的服装尽量穿正装
不管你们公司是不是崇尚轻松的氛围,平时都不用穿正装,招聘的时候还是要穿正装,很有气势的。
当年我毕业的时候,有家水泥公司招聘,来了8个招聘人员,一色的西装,同款领带夹,瞬间高大上起来,招聘摊位都被挤爆了。学生可能不知道哪家公司比较牛,比较有实力,但是服装是一眼就可以看见的。
3)招聘职位要写的看起来比较高端
大部分学生都眼高手低,也不能这样说,是不想从事特别低端的工作,例如招聘文员,不能直接写文员,这样看起来很没有层次,人家是直接甩脸子走人的,可以写一写什么XX助理,看起来高大上的东西。当然不是欺骗学生,只是合理的让学生接受一些正常职位。
每次校招,投递管理培训生的总比其它职位多好几倍,例如100个投递简历的,80个是投递管理培训生的。
4)薪资要有诱惑力
校园招聘对企业的意义在哪里?
校园招聘对公司的意义还是挺大的,简单的说,可以有以下意义?
1.对公司的无形宣传
校园招聘,不管是做校园宣讲,还是投摊招聘,或者在综合性招聘网站或报纸媒体发布招聘启事,对企业来说,首先就是一个无形的宣传作用。招聘是公司的第一窗口,招聘启事介绍了公司的基本概况,通过招聘人数、岗位、福利待遇、发展通道等数据,往往能让大家对企业有一个基本的认知。做好了,达成与学校、学生的三赢,学校也将对企业进行宣传,同时在学生圈中也能赢得一份良好的口碑。当然,企业要做好自己的招聘规划及定位。
2.输送新鲜血液
公司员工的合理流动是正常的,也是健康的。招聘应届毕业生,这些满腔热血、青春年华的学生们,将给企业带来一股蓬勃朝气,欣欣向荣。公司员工年轻化、高学历化也是未来的一大发展趋势。在公司工作较长时间的老员工,容易受到公司文化和习惯的影响,而少了生气和活力,这时适当引进一定数量的大学生,以增加公司活力和朝气,对公司活跃气氛、增加创新力是有好处的。
3.促进人才梯队建设
面对年龄渐大,精力不济,接班人问题渐渐浮出水面。通过校园招聘高学历、高素质的优秀人才,经过公司培训、业绩提升、实践操作、选拔考试,公司可以做好人才库储备建设,促进公司人才梯队建设的完善和发展。
4.加强老员工危机意识
通过一对一的师带徒弟制度,进行培训、选拔、考试。对老员工们来说,校园招聘过来的年轻有活力的新员工们,学历较高、接受能力快、适应力强,对于老员工无形中也形成了威胁,通过合理引导,及时沟通,加强老员工们的危机意识,形成良好的竞争学习局面。
5.带来正能量
一般来说,象牙塔里的莘莘学子是相对比较单纯的,比较有正能量的。踏上社会的那一瞬间,是从一张白纸开始描绘的开始。所以对于企业来说,高度重视校园招聘工作,对应届毕业生们进行有力的梳理引导、关心关爱、培训学习,那么就能让他们发光发热,给企业也带来积极向上的正能量。
根据时代光华对校园招聘的经验来看,其实校园招聘的成功率及员工稳定性要高,而且在日常工作中也很好管理,毕竟学生还是单纯很多,没有太多的杂念。但是在招聘时就得与大学生们谈好招聘他们的目的及他们未来的发展方向与计划。当然薪酬与福利当然得跟上,不能落后于市场价位。
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