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安全活动大反思大讨论
正令煤业认真吸取6月15日主井发生的主箕斗坠落事故教训,日前在全公司开展了“大反思、大讨论”活动,
真正把安全规章制度落到实处,努力打造管理无漏洞,系统无缺陷,人员无失误,设备无故障的本质安全型矿井。
通过开展“大反思、大讨论”活动,进一步统一思想,树立大局意识,整体意识、共赢意识。突出“管理、装备、培训”三并重原则,严格落实安全主体责任,力争使全公司在今年后半年实现“隐患大治理、系统大完善、管理大规范、素质大提升、技术大创新、发展大转折”。
通知要求各单位要以此次事故为镜子,举一反三,对照各自部门的工作标准和责任标准,对照两级集团公司安全一号文,自查我们的管理是否到位,工作方法是否科学合理,是否有“三违”,作业场所存在哪些隐患,如何去排查处理,如何正确处理安全与生产之间的矛盾,部门之间工作如何沟通协调,自己还存在那些不足,每项工作的结果是否能与安排相闭合。
针对正令煤业当前地质条件复杂,顶板吊包,两帮侧压大,地鼓严重现状,有关技术部门要切实加强安全生产基础技术工作。对矿井地测、生产技术、“一通三防”和防治水等关键技术部门要严把技术措施,作业规程的编制、审批、贯彻、执行四个重要环节,严格按批准的技术措施、作业规程组织实施。
针对主井检修,机电区要确定专人对每项工作、每道工序都要详细考虑、周密安排方可施工作业。井口暂时不用的材料、设备要随时清理干净。主井口下井人员必须在井口信号房进行登记,吊筒严禁超过4人,吊盘严禁超过9人入井作业。机电区每班必须安排一名科队级领导跟班协调各部门之间的工作。安监人员要抓好现场的监督检查和每班的质量验收。
为了使职工操作行为规范化、标准化、程序化进一步提高职工的安全意识,增强安全自保能力,从源头上治理职工不规范的操作行为,促进职工习惯养成。要求各单位要把培训、比武、导师带徒、班前学习、周二、五学习与“手指口述”安全确认操作法紧密结合,强力推进“手指口述”安全确认操作法的开展。各级领导干部要把“手指口述”安全确认操作法作为培训抽考职工的主要内容。各生产队组要按排序每班班前会都要确定一名职工进行“手指口述”演练,进而提高职工的整体素质,为安全生产提供可靠保障。生产科要每月第一个星期五对生产系统技术员进行一次理论业务考试,生产辅助系统每月最后一个周五学习时间由本队技术员出题对职工进行一次本岗位理论考试,以此作为工资考核分配的一项主要依据,以便促进大家都能主动学技术、学业务。
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