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考核办公室的工作职责（通用10篇）
随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的考核办公室的工作职责，希望能够帮助到大家。
考核办公室的工作职责 1
为了提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，因岗设人、因岗定责、明确职责、责任到人，完善职能、提高效率，圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定如下考核细则。
一、任务目标
办公室是一个综合职能的办事机构，主要承办资料、事务、后勤、接待四大事项具有服务、协调、通联、监督四大职能明确各个岗位的具体任务目标，量化细化，总之，要更好地围绕公司生产发展这个大局服务。
二、岗位职责
公司现设办公室主任一名：
1、在总经理的领导下，负责办公室和公司机关的日常管理工作、维护好正常办公秩序。
2、安排召集好公司的各种会议、组织起草公司内部管理的有关规章制度和各类公文及公司档案的保管。
3、协调好各部门关系，掌握了解全公司的信息，督促公司制定的各项制度的落实。
4、处理好公司机关的日常事务和对外各种证件资料的核准、换发、审报等工作。
公司现设有办公室干事（后勤、车辆管理员）一名：
1、在办公室主任的领导下，负责办公室具体工作。
2、协助主任处理好日常行政事务工作，负责办公用品的领取发放，办公大楼值班及水暖电、卫生的安排检查。
3、协助领导搞好公司各部门的通联，及时通报反馈信息。
4、管理好机关车辆的维护审验及调配。
公司现设办公室档案资料员一名：
1、根据公司生产经营管理的需要，填报各式各类报表保管好各类证件及其它资料档案。
2、保管好公司及公司办公室的公章，做好公章使用登记；做好上下级来文和公司内部发文的管发和传阅工作。
3、协助干事搞好来宾接待工作，经理办公室的内勤工作及公司会务工作。
公司现设有办公室文印员（监控管理员）一名：
1、在办公室主任的领导下，负责本公司文件、报告及其它资料的打印、复印、传真工作；负责监控设备的管理，认真填写监控记录，发现可疑情况及时汇报。
2、认真学习业务知识提高操作技能，爱护设备做到日常勤保养，一般故障自行处理，遇有重大故障请专业人员修理，不能随意拆装。
3、树立严格的保密观念，确保商业、技术、人事、监控和其它各类机密不外泄，更不准截留任何文件资料。
4、不能随意打印、复印私人文件或资料。
公司现设办公室驾驶员一名：
1、认真学习交通管理法规，遵守交通规则，牢固树立“安全第一”的思想，确保安全行驶无事故。
2、自觉学习车辆安全驾驶、维护、保养知识，并做好以上工作，确保车辆随时处于最佳运行状态。
3、用车需经办公室派车，不准私自出车，不准将车私自交与他人驾驶，更不准交与无证者驾驶，一经发现严肃处理，由此而造成的后果全部由驾驶员负责。
4、加油根据规程到办公室统一领取邮票。
公司后勤现设食堂管理员一名：
1、严把准入关，搞好原料采购，绝不采购腐烂变质的食品，货比三家做到质优价廉。
2、督促检查炊事人员工作，严格执行食品卫生法，定期检查操作间、餐厅、库房的卫生安全工作，防止食物中毒。
3、组织食堂工作人员不断提高饭菜质量，饭菜品种多样，讲究色香味美，卫生、营养，冬天保证员工吃到热饭、热菜、热汤。
4、做好来宾来客的就餐接待工作，保证宾客满意。
5、严格出入库制度，做到日清月结，提高质量降低成本。
公司后勤现设卫生员四名（室内卫生两名、室外卫生两名）：
1、在主任的领导下，主要负责办公楼、女工楼、铸造楼及后勤办公区、生活区、小公园、厂内厕所的卫生工作。
2、所负责卫生区包括楼道、窗台、玻璃、踢脚线、暖气片、楼道扶手、道路、要经常保持干净。
3、领导办公室客人走后征得同意后随时清扫，保持全天干净。
4、领导屋内物品保持整洁，清扫时保持规定位置原貌，不允许私自将领导屋内的东西拿出屋外或借与他人。
炊事员岗位职责
1、加工菜肴时不戴戒指，食品加工时不讲话，戴好口罩以防唾液外射，不带包进入工作区域。
2、食品采购检验后方可加工，发现变质要及时与管理员联系。
3、加强荤菜的处理，烧熟后要加盖，不立即用的要放入冰箱，冰箱里食品生熟分开，防止交叉污染。
4、注意节约水、煤、电及安全防范，发现隐患及时处理。
澡堂管理员岗位职责
1、保证澡堂开放时间正常供水，发现问题及时与锅炉房联系。
2、经常保持澡堂内卫生，每班过后立即清扫、擦洗、消毒，保证下一班使用。
3、定期检查设备，发现漏水、漏电，及时通知维护，保证职工安全。
锅炉工岗位职责
严格执行“蒸汽锅炉安全监察规程”的有关规定和锅炉房安全管理规则的各项要求，确保锅炉安全运行。
值班期间必须坚守岗位，不得擅离职守，要特别加强对水量、压力、水温、水循环等重点防范因素的安全检查，加强对锅炉及其机电设备的'保养和维护，定期润滑、排污、
除垢等工作，认真填写当班记录，严格交接班制度，确保安全运行。
注意节约燃料和用电，保证正常供水、供热，杜绝跑、冒、滴、漏。
三、指标考核
由人劳部组织召开每年考核两次，分为半年考核和年终考核。考分分为100分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的工作量的大小、领导评价、部门反映定分。
1、量化考核（50分）即根据各项工作中完成的任务量考核。
2、领导评价（20分）分为优秀、合格、不合格三种。
3、部门反映（30分）即生产上及其他部门对办公室各个岗位提出的评价，分为优秀、合格、不合格。
对于指标考核打分规则如下：
80分以上：表明工作优秀，具体而言该项工作绩效超出常规标准要求，通常表现为：严格按照规定的时间要求完成任务，在数量、质量上超出明显规定的标准，超过公司预期目标。
60分以上：表明工作良好，具体而言该项工作绩效达到常规标准要求，通常表现为：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，达到公司预期目标。
60分以下：表明工作需要改进，具体而言该项工作绩效显著低于正常工作标准的要求，通常表现为：工作中出现失误，或在时间、数量、质量上与规定的工作标准有一定的差距，没有达到公司预期目标。
四、责任追究
1、口头形式
对没能达到公司预期目标的但差距不大的进行口头形式的批评；对没既没能达到公司预期目标的而且差距很大的进行通报批评，更严重者留职查看或开除。
2、经济奖罚
对没能达到公司预期目标的而且给公司带来损失的，则处以经济处罚，反之则给以奖金奖励。
考核办公室的工作职责 2
1、负责制定公司各部门绩效考核办法及实施流程与细则，确保公司绩效考核体系设计的适宜性和合理性;
2、负责制定公司管理层的`绩效考核方案，明确各管理层人员的kpi，并组织实施;
3、公司绩效考核信息的收集、汇总及分析工作，并编制相关报告;
4、负责组织监督、整理和总结考核结果，接受考核投诉，确保考核意见的及时传达;
5、根据考核结果提出奖惩意见和建议，为薪酬和岗位调整提供建议;
6、完成领导交办的其它工作;
考核办公室的工作职责 3
1、通过系统的规划和持续的推进，不断的对绩效进行检查和分析，以认真落实绩效管理;
2、依据公司现状和业务流程，对公司全员进行分类和量化的考核，达到全员考核管理;
3、积极推进考核中所需要的'基础数据，确保各部门的各项考核数据的真实性和所能反映的业绩状况;
4、监督和统计各部门的内部考核情况，确保全员考核的有效进行;
5、通过绩效考核让有杰出表现的人不断提高自身的能力，以便进行有效的薪酬设计与管理。
考核办公室的工作职责 4
1．根据学校德育工作计划及上级团委的指示精神制订出全学期大队部工作计划。期未有工作总结。协助德育处主任做好校文明班级评比的量化检查统计工作(书面)，并积极提出管理建议。负责学校常规检查评比(包括晨会、班会课、升旗仪式)的组织实施，及时记录、公布检查结果。接受并认真完成德育处主任安排的其他临时性工作。
2．经常了解少年儿童的思想、品德、学习、健康、生活等情况，配合学校设计和开展各种生动活泼的少先队活动，把思想品德教育寓于各种活动之中。每天巡查晨会纪律，记录检查结果，配合主任及时处理学生中的偶发事件，对违纪学生进行批评教育、提出行政处理意见。
3．培养少先队干部：
（1）负责检查指导学生红领巾执勤岗开展检查工作。
（2）大队干部：有较强的组织、管理能力，有对工作高度负责的精神，在队员中起表率作用；
（3）小记者队：有鲜明正确的是非观，有善于观察勤于思考的良好习惯，有热爱工作的责任心。
4．配合学校搞好校园文化建设：橱窗、黑板报、班级展示栏每月更新一期，小绿鹰广播站每周一次播出。
5．做好国旗班旗手的'培训工作。安排组织每周一的集体升旗仪式。
6．指导中队辅导员开展工作，经常了解中队辅导员的工作情况，定期召开会议，组织学习，讨论工作，交流经验。了解班级情况，及时向年级组长、班主任传递信息，并向主任提供学生思想行为动态，对班主任工作进行力所能及的指导。
考核办公室的工作职责 5
一、负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并且完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
三、负责公司来往文电的处理和文书档案的'管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
四、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和往来，树立良好的形象。
五、产销计划设立修订及产销绩效统计分析。
六、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。
七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。
考核办公室的工作职责 6
1、负责水厂全面工作，对各种指标业绩完成情况向公司经理负责。
2、作为安全第一责任者，认真贯彻执行上级的有关文件、法规，定期召开安全生产例会，制定安全措施，消除安全隐患，实现重大隐患为零的.目标。
3、认真抓好生产指标、产品质量、成本控制、队伍建设等工作，并定期召开生产分析会、成本分析会，全面完成公司下达的业绩指标。
4、与书记一起坚持依法治厂，制定和完善各种规章制度和考核细则，并抓好落实工作，全面提高管理水平。
5、作为水厂主要领导，协助书记抓好党建、思想政治、工会、女工、计划生育、共青团工作，完成公司下达的各项任务。
6、加强成本管理，降低管理费用，实现单位成本的最低运行。
7、根据水厂内部的实际情况，对人、财、物进行科学的配置，达到人尽其力，物尽其用。
考核办公室的工作职责 7
1、负责规划、组织、协调、管理和推动我镇电子商务工作发展。
2、协调落实县电商办部署的各项工作。
3、牵头推进全镇各行业电子商务应用，为电商企业、小微企业、个体网店提供指导和服务，重点支持本地特产生产企业开设网店，通过电商扩大销量。
4、推进各村建立乡村智慧小店工作，培养农村群众的互联网的运用习惯，让群众享受到互联网带来的便利和实惠。
5、孵化镇域特色农产品成为优秀电商企业并与县电商办对接，获取西北各地特色产品、为个体电商提供货源信息。
6、负责电子商务人才培训工作，鼓励有条件的青年投入电商创业。
7、开展电子商务有关政策性调研，为上级相关部门决策提供依据。
8、完成镇党委、政府交办的`其他工作。
考核办公室的工作职责 8
一、在上级普法部门的领导下开展工作，当好本部门的普法参谋助手。
二、根据上级普法部门的安排，结合本单位实际，制定普法规划和年度普法计划，抓好普法日常工作。
三、适时组织普法培训，举办各种培训班，并组织年度普法考试。
四、通过各种形式，搞好本单位的法制宣传工作。
五、负责检查、督查、通报本单位的`普法依据治理工作。
六、负责收集整理有关普法的文件资料和信息，做好立卷归档。
七、做好信息报送工作。
八、做好普法依法治理的其他工作。
考核办公室的工作职责 9
一、负责局机关文书处理、档案管理、人事劳资、公务接待、物资调配、后勤服务、干部职工在职教育培训等工作，并对县、区(市)公路管理所办公室工作进行指导。
二、组织制定局机关有关和拟定各科室职责、干部职工;综合协调科室间工作，检查督促局各项决议、决定的贯彻执行，催办局各项决议、决定的'落实。
三、组织起草并审核、报告、综合性材料等全局性重要文件，审核并登记各职责科室起草文件，做好文字综合和文书处理工作。
四、组织安排全市农村公路工作会议、局长办公会议和外出调研学习、公务接待等有关重要活动，及时组织编发公路工作状况简报和编写公路大事记。
五、负责印鉴、车辆、器材、办公用具等固定资产管理;负责局机关文书资料的收集、整理、立卷、归档和档案保管、利用工作。
六、组织开展人事劳资管理、审核、报批等工作。编制干部职工培训计划，组织开展本单位工作调研、考察学习和干部职工在职教育和培训。
七、负责物资采购、图书资料订购和使用、管理。
八、督促或协调有关科室办理各级人大、政协提案议案及批评推荐;办理来信来访登记、受理、办理、回复、结案等工作。
九、组织开展调查研究，协助局领导掌握全市农村公路工作状况和信息动态，积累资料，为领导决策带给服务和当好参谋。
十、协助和配合各科室开展本单位有关工作。
十一、完成本单位和上级主管部门交办的其他工作事项。
考核办公室的工作职责 10
一、根据总公司发展规划，负责起草印发总公司年度工作计划、总结，汇编总公司规章制度，起草和审核各种文件。
二、负责安排总公司办公会议，做好会议记录，定期检查各中心(部门)执行会议决议的情况。
三、负责总公司公文的收发、登记、送阅、立卷、归档等工作，掌握总公司印鉴和出具各种证明信的权利。
四、负责来信来访和师生投诉的接待和处理工作。
五、负责总公司的综合统计、档案管理和保密工作，做好总公司大事记。
六、负责编制总公司每周主要工作安排表，安排节假日干部值班工作，及时向有关部门通报情况。
七、负责总公司的'人事管理、劳动工资、安全生产和劳动保护等工作，定期发放各中心(部门)职工的劳护用品。
八、配合各中心(部门)做好岗位用工的招聘录用工作，办理员工证件的发放登记工作。
九、负责各中心(部门)的绩效考核和职能监控工作，办理清、销假手续。
十、积极完成总公司领导交办的其他工作。
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