卫生部晨会制度

卫生部晨会制度

范文一、

卫生部晨会制度

目的：规范晨会行为提高会议质量

1．每日晨会的参加人员为：总经理、副总经理、总经理助理、各部总监及部门经理

2．会议时间为每周一至周五早晨8.30

3．晨会内容如下：

a.夜班值班经理汇报夜值班情况

b.各部门经理汇报前一天工作中出现的特殊情况和需要协调解决的问题

c.处理有关部门上次晨会中提出的遗留问题

d.总经理（总经理不在时由副总经理或总经理助理）总结、布置当日或近期工作任务

并对需要协调解决的问题作出指令

e.传达上级的有关批示或精神

f.其它临时安排的内容

4．凡因公而无法参加晨会者须事先向总经理办公室提出请假

5．对无故迟到或缺席者将按《员工手册》中的有关条款予以处理

范文二、

　为加强班组管理，管好、用好发挥好班前会作用，通过有效的班前会安全教育活动，不断提高班组建设水平，更好的开展班组生产工作，特制定本制度。

　一、班前会是指员工上班前由厂部、车间统一组织的、旨在安排当班工作的会议，班前会在接-班前15分钟在车间内召开。

　二、班前会由当班领班或组长主持，负责当天班组的生产，品质，劳动纪侓，现场6S及当天的生产任务布置。

　三、严格执行班前会会议流程：

　1、记录当班或本组员工的出勤（点名）

　2、传达各类会议精神、学习文件或通知、贯彻安全技术措施；

　3、通报上班组生产、质量及生产系统中存在的问题；

　4、安排本班组安全生产工作；

　5、对本班组安全生产注意事项做具体要求或开展其他安全教育活动。

　四、会议纪律

　1、参加班前会的所有人员（请假的除外）应准时到达车间会议场所，不得提前离开、否则视作迟到或早退。

　2、参加班前会人员应遵守会议纪侓，不准吃零食、口香糖、听音乐、接或打电话等，认真听取班前会安排的事宜；

　3、发言之前，必须举手示意，得到允许之后才可以发言，不得打断班组长在会上的讲话。

　五、考核

　1、班组长不举行班前会的（除特殊情况外）一次考核100元

　2、员工不认真听讲，不清楚班前会安排的事宜的，一次考核20元

　3、班组长或员工不遵守会议纪律的，一次考核50元

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