组织人事科长工作总结

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组织人事科长工作总结

2014年，组干科在公司党委工作部、人力资源部的指导下，在矿党政的关心支持下，以加强干部队伍建设为根本点，以服务于我矿生产经营目标为着力点，以提升党员队伍先进性为落脚点，加强了对全矿党员、干部的管理、教育和监督；不断完善基础工作，全面提高工作质量，充分发挥了党政的参谋和助手作用，全面完成年初制定的各项目标任务。回顾一年来的主要工作，现总结如下：

组织人事科长工作总结

一、党组织建设方面

（一）以支部班子建设为抓手，提高向心力和凝聚力。

是党支部班子建设的领航者，为提高的履职能力，举办了基层学习班，聘请了具有丰富经验的公司及矿领导，为31个基层传授了如何在基层开展好安全文化建设、基层如何做好思想政治工作和基层如何做好党风廉政建设工作等丰富的“精神营养大餐”；年初，我们根据工作需要，对19个基层党支部增补了支部委员；6月份，通过召开座谈会，在广泛征求意见的基础上，收集整理了26条职工反映的热点、焦点问题，成功召开了矿领导班子民-主生活会；同时召开了以学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章为核心内容的专题民-主生活会，要求基层班子成员要结合社会主义荣辱观教育，通过开展批评与自我批评，认真查找在安全生产、群众观念、作风纪律、务实创新等方面存在的问题和不足，认真算好清廉“七笔帐”；为加强我矿两级领导班子的思想、能力、作及老干部慰问活动。为给那些默默无闻为我们矿山做出巨大贡献，但如今已年老体迈、丧失劳动力的老党员或因病返贫的党员解决实际困难，我们积极做好困难党员补助的申报工作，共为36人次困难党员提供一定的经济援助；我们还利用节日走访、慰问离退休老干部，帮助他们解决实际困难，及时把党组织的温暖和关怀送到了他们心中。

二、干部队伍建设方面

（一）完善制度，严格考核，提升干部队伍整体素质。

一是健全完善干部考核制度，使考核工作做到了制度化、经常化。

今年以来，先后起草下发了《龙东煤矿关于严禁工作期间饮酒的若干规定》、《龙东煤矿关于科级干部外出实行请假制度的通知》，建立了对应的台帐，共有99人次干部外出，履行了相关请假制度，对1名干部外出未履行请假手续进行了处罚；对干部入井、值班、带班、反“三违”情况按相关制度进行严格考核，一至三季度，对未完成反“三违”指标的182人次进行了处罚，考核与科级干部的绩效工资和季度兑现直接挂钩。二是实行动态管理，不断改进考核方法。值春节、中秋节和“十一”节日放假期间，会同调度室对全矿干部值班情况进行监督检查，有效的遏制了值班期间出现空岗的现象；同时，我们联合纪委、劳资科、宣传科定期和不定期的对劳动纪律情况进行大检查，全年共组织劳动纪律检查26次，起到了较好的警示作用，增强了广大干部职工的自觉性。三是年度干部考核工作。为切实提高全矿干部队伍素质和管理能力，增强干部队伍的执行力、落实力和感召力，起草下发了《关于认真做好2014年度副科级以上干部考核工作的通知》，考核采取个人述职、民-主测评和个别谈话的形式，要求每个科级干部用写实的手法认真撰写个人一年来包括履行岗位职责、完成工作任务、安全生产、团结协作、学习培训、工作作风等情况，目前，此项工作进入个人述职和民-主测评阶段。四是完善领导干部联系点制度。领导干部联系点制度是改善干群关系，改进领导工作，服务基层、服务职工群众的有效措施和形式。为加强考核，我们要求联系单位要如实填写领导干部联系过程中解决的实际问题，经联系领导本人签字后，每月按时上交，全年向集团公司提供有价值信息96条。

（二）规范用人，优化结构，加强干部人事工作管理。

1、干部交流。为保证矿安全生产和管理工作的需要，结合岗位和工作的实际情况，我们本着对组织负责、对个人负责的态度，坚持公开、平等、择优的原则，对拟定人选从德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考察，并将考察结果提交党政联席会议研究，确定干部交流人选，今年以来，共提拔科级干部17名、交流干部科级48名、免去科级干部3名。根据本人申请和矿办公会决定，为2位同志办理了调出手续；按照公司工作安排，为3位同志办理了调出，为2位同志办理了调入手续；为5位同志办理了退休审批手续。为强化班组建设,提高基层管理水平，根据屯煤电司[2004]89号、[2014]12号和龙矿字[2014]40号文件规定，元月份对261名生产、辅助等单位副科级以下管理人员进行了重新调整聘任。

2、专业技术人员职称考试工作。认真组织相关专业技术人员参加相应的职称考试，今年以来，共组织12名同志参加江苏省注册安全工程师执业资格考试，18名同志参加全国经济专业资格考试，13名同志参加全国会计专业技术资格考试，2名同志参加统计专业技术资格考试，46名同志参加全国职称外语等级考试。

3、专业技术职称评聘工作。职称评聘工作，涉及到广大专业技术人员的切身利益。我们本着对大家负责的态度，坚持实事求是的原则，认真做好职称评聘人员的调查摸底工作，既不弄虚作假，也不让一个合格的同志被遗漏。对每一位拟晋升专业技术职务的同志，都从政治思想、业务技能、工作态度、群众意见等方面进行综合考核，对称职的同志都努力为其推荐晋升、聘任；对那些工作敷衍了事，群众意见较大的同志，坚决不予推荐。今年以来，共聘任专业技术人员24名（其中：高级职称3人，中级职称13人，初级职称8人）。

4、专业技术干部考核工作。根据屯煤电司[2014]91号、屯煤电司干字[2014]33号文件精神，按照矿工作安排，元月份对全矿377名专业技术干部和非专业科级干部进行了任期考核，并对75名优秀专业技术干部进行了表彰。

（三）加强理论教育培训，提高政治业务素质。

加强干部的培养，关系着我矿未来的发展，按照“干啥学啥，缺啥补啥”的培训原则，根据不同职别，确定培训内容，根据培养方向，制定培养措施。

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