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烟草人事工作半年总结

时间:2022-09-26 19:07:03 人力综合知识 我要投稿
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烟草人事工作半年总结

8月30日上午,四川乐山烟草零售协会夹江办事处召开协会工作会议,总结办事处上半年工作,布置落实下半年工作,并依据章程对协会人事进行改选。会议由原办事处主任廖开全主持,办事处秘书长、理事、各零售协会小组长等50余人参加了会议。

烟草人事工作半年总结

根据会议议程,首先对办事处主任和秘书长进行改选。由于乐山烟草人力资源改革后,人员有变动的情况,根据协会章程,表决通过了谢智同志任办事处主任,石敏同志任办事处秘书长。

会上,新当选的秘书长石敏对协会上半年工作做了总结:上半年协会各项工作总体开展良好。一是通过开展各种协会活动,展现协会活力;二是加强对明码实价的监管,会员利润进一步提升;三是会费收支账目清晰规范;四是以人为本,建立纽带,增进会员之间的友谊。同时,石敏秘书长还就协会存在的问题、V3销售系统的运行情况向会员们做了详细的介绍和说明。

最后,新当选的协会办事处主任谢智作了讲话,他说:上半年协会工作在每一位会员的积极配合与参与下,在办事处工作人员的努力工作下取得了可喜成绩,在下半年的工作中协会将继续加强监管力度,确保每个片区明码实价,保证零售卷烟价格的合理性和稳定性,因为这些是保证广大会员稳定盈利水平的基础。同时希望在下半年的工作中,大家能继续齐心协力,共建和-谐乐烟,为夹江办事处的持续稳定健康发展贡献力量。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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