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泰州市国税稽查个人工作总结
首先,我代表泰州国税稽查局全体工作人员向在座的关心、理解和支持国税稽查工作的同志们表示衷心的感谢。
我们稽查局现有正式干部44人。主要有两大职能:一是聚集资金的职能;二是税收的调节职能,促进经济健康发展。稽查局虽然不直接跟企业去收税,但通过打击偷税、逃税、骗税、抗税等违法犯罪行为,维护公平公正公开的法治秩序,维护纳税人合法权益。
近些年来,我们始终以科学发展观为指导,以构建和-谐社会、营造公平、公正、公开的税收法治环境为目标,通过以开展“百佳基层站所”和文明单位创建活动为抓手,大力开展行风建设,严格规范执法行为,组织税收秩序整治活动。今年以来共查补入库2.6亿,其中稽查局直接查处近8000万元,查处10万元以上大要案130起,为国家挽回税款税收损失。
今天,我向各位汇报四个方面的工作,敬请批评指正:
一、明确创建思路,强化廉政教育,坚持依法行政。我局创建“百佳基层站所”:以公正高效的执法服务为宗旨,以实施“阳光”稽查工程为抓手,以服务为平台,制定了具体地活动计划和措施,开展了政务公开、执法监督、重点税源自查辅导、执法作风整顿等一系列活动,建立了“百佳基层站所”创建领导小组,扎实推进各项创建措施,取得实效。
强化廉政教育,形成崇德尚廉的良好氛围。加强理想信念教育,职业道德教育,加强法制纪律教育,开展警示教育。
二、大力推行政务公开,切实把纳税人的知情权、评议权、监督权落到实处。为深入推进依法治税,把税务稽查执法权力纳入透明公开运行轨道,我局加大政务公开宣传力度,主动接受社会监督,主要工作有:运用宣传手册、橱窗、报纸、电台、网站、横幅站牌等形式,宣传税收法律法规,宣传纳税人应享有的权益等。对已作处理的重大的偷漏税案件,及时在新闻媒体进行公告,接受全社会监督,保障群众知情权、监督权、评议权。聘请9位行风义务监督员,他们通过参与执法监督、走访群众等,对我们执法工作进行监督,帮助我们不断改进作风,提高规范执法水平。
三、规范执法行为,提高执法效率,开展执法监督。建立健全执法问责制,形成全方位、全过程的权力制约监督机制。一是抓好稽查制度体系的完善,执法人员在具体执法过程中都有相应的制度约束。二是抓好稽查运行过程制约和监控。选案环节根据异常指标筛选出疑点重大的纳税户,纳入检查计划,避免“想查谁就查谁”的问题;检查环节,实行检查全过程控制;推行集体审理制度,细化了行政处罚幅度的规定,避免“处理随意性”的问题;执行环节,加大了执行跟踪考核力度,避免了“查完之后久拖不决”的问题。三是严格执法责任过错追究,我局每年要组织2次案件复查,对执法中发生的重大疏漏、违反执法程序、执法文书不规范进行了纠错。
对纳税信誉较高的企业实行2年内不超过1次的检查制度;对其他企业的检查,除举报、协查外,一年内组织检查不得超过一次。减轻纳税人接待检查的负担。
四、开展服务型稽查,营造和-谐的税企氛围。
今年我们开展了重点税源企业的纳税检查。先布置自查,而后进行抽查,在检查中加强与企业负责人、财务人员的沟通和解释工作,在布置企业自查中逐一加以辅导,得到了企业的理解和信任。譬如我们在检查的一户法国独资企业,检查人员注重税收政策的宣传和解释工作,而不是生硬地执法,尽管最后补了他们数百万元的税款,法方代表还是登门拜访感谢,追加投资4000万美元。
以上是我们在开展创建“百佳基层站所”活动中所做的一些工作,与在座的各位要求和期望还有很大差距,我们将以这次群众评议为契机,进一步改进我们的工作作风。
附:书写年终总结黄金秘笈
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
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