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人事招聘工作计划范文
人事招聘工作计划范文（第一篇）
招聘培训专员基本工作职责是满足企业对人才的需求。人才的需求主要来自几个方面：一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量；二是对专业人才的需要无法得到及时的满足；三是人才吸引与挽留的问题。招聘培训工作贯穿于公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。
一．招聘培训专员的工作内容
二．招聘专员相关工作内容的目标、实施的方法或步骤、补充措施
员工招聘
目标：满足企业发展需要，弥补岗位空缺，维持员工稳定性，保证企业用工需求。 实施方法――
1.用人部门和人事部进行及时的信息沟通，由人事营运部统筹招聘计划；
2.社会招聘（人才市场、招聘网、定点招聘）；
3.企业内部招聘；
4.内部员工推荐；
5.中介推荐（给予中介公司推荐费）；
6.校园招聘（以广东省、广西省、湖南省为业务开发重点、县级城市为业务合作开发的重点，深度开发县级职业学校，和学校谈校企合作，以及定岗实习等业务，企业给予学校奖学金或者输送费用补贴等支持。
7.人力资源派遣（筛选出比较有实力的派遣公司进行合作每月给予派遣公司劳务输送费） 补充措施――
1. 在招聘过程中，用人部门需要有明晰的用人需求。即招聘的这个人要具备哪些条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的。这些都是找到合适的人选，保证招聘效果的前提条件；制定出招聘简章以及招聘小卡片）
2.校园招聘过程中，根据企业实际情况，制作好校园宣讲PPT等视频宣传资料。
3.高尔夫球童工形象、素质要求较高，通过现场招聘、内部员工推荐、校园招聘的渠道可获得基本素质较为可靠的人才；
3.餐饮服务的招聘从楼面、厨房划分。楼面形象、素质有一定的要求，必须通过现场招聘或内部荐工的渠道，给予内部的员工奖励现金，报销车费等激励政策，针对各个模块负责人可下达推荐员工指标，强制性要求完成，未完成推荐指标的采取负激励政策。对于内部推荐的指标进行排名，对优秀的员工给予激励政策。
MPA管理人员培训
目标：以企业目标和个人奋斗目标激励员工的工作热情和奋斗精神，从而提高培训效果，工作效率。
实施步骤――
1.制定工作标准；
2.了解部下或新进人员的现有工作能力，并与工作要求加以比较，找出差距，明确培训的标准和要求；
3.制定培训计划并统筹安排好培训的正常运行；采用内部讲师或其他事业部讲师讲课，对必要的课程可以请外部讲师来授课。
补充措施――
1. 借鉴比较完善培训体系其他产业集团实行培训计划。
2. 评价培训效果，必要时进行追加指导。
绩效考核
目标：绩效考核是一种绩效控制的手段，是对员工业绩的评定与认可，是执行惩戒的依据之一，借此提高工作效率，改善绩效。
实施方法――
1． 半年一次绩效考核。
2． 制定好考核的内容，以及考核评价标准。
3． 部门职能以及岗位职责的履行情况
4． 除完成指标任务以外的工作情况
5． 对上级指示和各项制度的执行能力和执行力度的情况
6． 团队协调合作的情况
7． 接受管理和服务部门的满意
补充措施――
1. 可以采取民-主评议的方式进行,或者采取表格的方式进行打分.
人事招聘工作计划范文（第二篇）
一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理
结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹-事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状，结合先进企业的管理经验，做好招聘工作计划，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作：
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；
3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症，并做好人事部门工作总结。
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