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瓦斯超限事故反思
瓦斯事故是可以预防和避免的，反思事故教训，加强对瓦斯防治工作的组织领导。以下是小编为你整理的瓦斯超限事故反思，希望能帮到你。
瓦斯超限事故反思篇一
2010年6月6日，由开拓一队施工的己15-12030风巷在当天22
时05分放炮后瓦斯达到1.19%,瓦斯浓度超出了规定。此次瓦斯超限事故发生的原因是：在掘进工作面风量不足的情况下开拓一队仍然进行放炮掘进，导致放炮后瓦斯超限。
1、事故发生的主要经过
按照工程施工的.安排己15-12030风巷是从己15-12030切眼抽放巷做一条联络巷连接到己15-12030风巷然后从里面向外掘进，施工这条联络巷所需的风量是从己15-12030切眼抽放巷风筒分流过来的一部分风量，己15-12030切眼抽放巷巷道远，风筒长，通风阻力大，风筒末端的风量原来370m3/min，现在己15-12030风巷的风量有260m3/min，分流到己15-12030切眼切眼抽放巷的风量只有110 m3/min。
在风量不足的情况下，施工单位开拓一队为了赶进度、完成掘进计划，不顾重大安全隐患的存在，仍然进行放炮生产，在放炮后引发瓦斯超限事故。
2、汲取教训与反思
防治瓦斯一直是我矿工作中的重中之重，因为我矿石一个高瓦斯、突出矿井，要将瓦斯治理、防治工作放在第一位。这次瓦斯超限事故暴漏出开拓一队安全管理存在很大的漏洞，对瓦斯防治工作也不重视。生产技术部、通防部对这起事故负有责任，安质部负有监督不严的责任。己15-12030风巷风量不足，相关部室尤其是生产技术部作为直接管理部门，并没有采取相关行动，向开拓一队发出通知，责令他们停工、停产。这次瓦斯超限事故的发生暴露了很多的问题，在今后的工作中我们要做到：
一、突出防治重点，落实“先抽后采、监测监控、以风定产”12字方针。要把高瓦斯煤层、重点瓦斯工作面的瓦斯防治列为安全工作重中之重。着重落实“以风定产”，当工作面风量不足时，严禁施工生产，一定要在通风系统完善、可靠的情况下进行生产。
二、全面加强矿井通风管理，进一步优化、完善、稳定通风系统。通过降低巷道风阻、更新设施设备等，提高矿井通风系统的稳定性和可靠性。
三、严格加强通风安全培训，全面提高干部职工思想素质。对全矿干部职工进行正规、系统的安全知识培训，侧重进行煤矿安全规程、安全法规，安全实用技术，重大和各类事故灾变时工人自救，互救和安全逃生演示教育;增强井下职工处理重大事故隐患的技术素质。坚持防治瓦斯“机治、人治”并举;痛下决心，集中力量，打好根治瓦斯的攻坚仗。
四、各单位要行动起来，开展本单位“一通三防”安全生产大检查。要重点排查“一通三防”管理制度、瓦斯防治、防突管理、现场管理等方面存在的隐患和问题，并按“五个到位量化细化考核办法”要求落实整改责任。
瓦斯超限事故反思篇二
超限事故反思报告
2014年11月29日23:30时，03302外切眼甲烷传感器T1超限报警，最大值1.95%，累计时间52分37秒。23:42时甲烷传感器T2超限报警，最大值1.22%，累计时间3分10秒。
事故原因
1、局扇跳电造成工作面停风。
2、局扇跳电后备扇未能及时开启。
3、变电所送电以后局扇开关前馈电开关无人送电。 针对此次瓦斯超限事故，我单位及时召开了班子成员会议，对事故原因进行了深入分析，对我单位工作的不足之处作出深刻检讨，并采取防范措施。
一、自我检讨
1、现场巡检不到位，对系统存在隐患排查不到位。
2、维护人员少，维护系统过多，存在顾此失彼现象。
3、工区内部人员业务水平不全面，发生故障时不能及时处理好。
4、中心站值机人员工作不细心，不能及时发现瓦斯异常现象，并汇报相关领导。
二、采取措施
1、加强六大系统维护区班前会力度，强调工作细则。
2、定时组织监控维护工业务培训，强化监控维护工业务水平。
3、切实做好安全监控系统制度的.贯彻执行工作，确保监控中心站及时发现瓦斯浓度异常。
4、申请增加编制，为各个系统正常运行做到人员保障。
5、保证做到“监控有效”：装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速。
为确保安全监控系统矿井安全生产中的保障作用，我单位将进一步加强工作力度，杜绝此类事故再次发生。
瓦斯超限事故反思
2014年3月29日晚上9点56分，吉林省吉煤集团通化矿业集团公司(以下简称通化矿业公司)八宝煤业公司(以下简称八宝煤矿)发生特别重大瓦斯爆炸事故，造成36人遇难、12人受伤，直接经济损失4708.9万元。
3天后的4月1日，八宝煤矿不执行吉林省人民政府禁止人员下井作业的指令，擅自违规安排人员入井施工密闭，上午10点12分又发生瓦斯爆炸事故，造成17人遇难、8人受伤，直接经济损失1986.5万元。
2014年4月7日，由国家安监总局局长杨栋梁任组长的国务院吉林省吉煤集团通化矿业集团公司八宝煤业公司“3·29”特别重大瓦斯爆炸事故调查组成立，将2起事故一并进行调查处理。下文所称八宝煤矿“3·29”事故即包含2014年4月1日的这起事故在内。
管理漏洞、蛮干、瞒报、重大人员伤亡和财产损失，构成了这起举国震惊的特别重大责任事故的所有组成要素。无论是八宝煤矿本身，还是其所属的通化矿业公司和吉煤集团，都因为这起事故受到重创，甚至在一个时期处于动荡状态，高管离任、人心涣散。
吉林省承受了巨大压力，、省政府进行了全省安全生产总动员，要求全省所有煤矿停产整顿，进行脱胎换骨的改造。2014年6月8日起，吉林省又全面启动安全生产隐患大检查大整改，同时加快构建安全发展的长效机制。也是在这一年，吉林省政府对安委会成员单位、组成人员进行调整，巴音朝鲁亲自担任主任，各位副为副主任，成员全部为部门“一把手”，并将成员单位由51个增加到60个，覆盖全省各行业(领域)。
创伤难愈
直到现在，八宝煤矿都没有恢复元气，仍然笼罩在“3·29”事故的阴影中。八宝煤矿于2014年12月29日正式恢复生产，目前日产量达3000多吨，按此测算，年产量仅为核定生产能力的六成多。
为了尽快从“3·29”事故的阴影中走出来，2014年底，八宝煤业公司更名为江源煤业公司(以下简称江源煤矿)。新的名字没有那么多讲究，就是煤矿所在地白山市江源区的名字。
然而，尽管改了名字，“3·29”事故给江源煤矿、通化矿业公司，甚至是吉煤集团带来的创伤仍然难以愈合。在死亡人员名单中，一些核心领导和技术人员的名字赫然在列，其中就包括通化矿业公司原来的正副总工程师。“伤亡人员中三分之一以上是企业高层领导和技术工程人员。”事故发生以后，通化矿业公司一名工作人员向媒体表示。
最大的创伤是人心动荡。
“事故发生以后，整个队伍处于动荡的状态，有高管不干了，也有工人走了。”吉煤集团安全副总经理赵万贵说。事故之前，他在吉煤集团担任建设副总经理，事故之后，安全副总经理的担子落在了他的肩上。“抓安全工作天天都提心吊胆，半夜睡不着觉，就怕电话响，怕出事故。”赵万贵说。
八宝煤矿曾是通化矿业公司的最大矿井，年产量占到通化矿业公司每年产量的三分之一。通化矿业公司安全副总经理赵树德告诉记者，受去年事故影响，通化矿业公司2014年完成煤炭产量302万吨，比2012年的.629万吨减产52%，全年亏损7.1亿元。
事故频发，企业亏损，随之而来的是士气的低落和收入的缩水。
姚坤是八宝煤矿安全科科员，从2014年开始就在八宝煤矿工作。谈起去年的事故，他显得很无奈。用他的话说就是，“砰”的一声，好哥们儿没了，好领导也没了。这是八宝煤矿3000多名职工中许多人心中难以跨越的一个坎儿。
公证是八宝煤矿机电队水泵司机，遇难时年仅29岁，他是“3·29”事故中为数不多的几名30岁以下的遇难者之一。姚坤和他同住在砟子镇，据姚坤回忆，公证为人随和，事故发生后，公证的爱人就带着七八岁的儿子去了市里。
记者见到郭福昌时，他正赶往江源煤矿井下上晚班。43岁的郭福昌在事故之前每个月可以挣4000元，现在每个月只能挣2300元左右，还要负担每个月1400元的房贷。两位年过七旬的老人和一个正在上学的10岁女儿都靠他一个人过活。这一切压得他喘不过气来。
“物价在涨，工资在降，生活压力怎么能不大?”46岁的皮带机司机皮振涛说。
“江源没有太好的就业机会，八宝煤矿原本是江源最好的一个企业，没出事以前，职工收入在当地非常可观。”姚坤的月收入减少了1000多元，他很怀念事故之前的日子。“企业不行，俺们将来就是离家的孩子。”通化矿业公司驻江源煤矿安监处安监员贾棠新说。
监管部门同样“压力山大”，记者见到吉林煤矿安全监察局吉林煤监站副站长刘丰时获悉，他刚从地方煤矿监察现场回来。刘丰告诉记者，八宝煤矿“3·29”事故以后，监察员的压力很大，吉林煤监站就有人前不久离开了，本就人手不够、专业不全的吉林煤监站，人手更加紧张了。
吉林煤矿安全监察局下属的3个监察分局中，压力最大的当属白山监察分局。八宝煤矿“3·29”事故发生后，白山监察分局相关责任人被追究责任。“队伍的思想波动大，现在只能尽量把工作做细致，做到位。”白山监察分局监察专员刘成江说。
负重前行
八宝煤矿“3·29”事故一周年之际，吉林省政府将在全省开展安全生产承诺日活动，通过观看警示片、层层签订安全生产承诺书，再次对事故进行反思。
八宝煤矿“3·29”事故给了吉林省沉重的一击。为了找到应对之策，从2014年4月20日开始，吉林书记王儒林集中5天时间到延边州的和龙、珲春和吉林市的蛟河、舒兰等地，深入5个煤矿，专门对煤矿生产安全工作进行专题调查研究，并亲自撰写了调研报告。
2014年4月1日，吉林、省政府下发紧急通知，要求全省所有煤矿进行停产整顿，吉林省决定对全省煤矿进行停产整顿、兼并重组，由巴音朝鲁亲自担任煤矿企业兼并重组推进组组长。
然而王儒林在调研中发现，很多煤矿并没有真整真改，有的停下来什么都不做，就是等待复工，有的只是简单清沟放水、平整巷道，甚至有的煤矿在停产整顿期间还在组织生产。2014年4月20日，吉林省和龙市庆兴煤矿再次发生1起瓦斯爆炸事故，18人遇难，12人受伤，这无异于雪上加霜。
从2014年4月20日开始，吉林省再次对全省所有煤矿实施全面停产整顿。与此同时，进一步加大了小煤矿整顿关闭工作力度。一是关闭发生重大以上生产安全事故、事故频发及9万吨以下的小煤矿;二是关闭在规定时限内没有完成标准化建设，经整改仍未达标的矿井;三是关闭未能按期完成采煤方法和支护方式改革，仍采用落后生产工艺及仍使用明令淘汰设备的小煤矿;四是关闭持观望态度没有认真进行整合技改、边技术改造边违法生产及假借整合技改之名进行生产的煤矿;五是协调吉煤集团等国有大型煤矿企业和有实力的地方煤炭企业以收购、兼并、控股等多种形式整合改造周边小煤矿，淘汰落后产能。
“要推进全省煤矿停产整顿和兼并重组，为煤矿企业实现‘脱胎换骨改造’奠定基础，一是真停、真查、真改、真验。二是淘汰落后产能，优化产业结构。”吉林煤监局局长商登莹说。
为了保证全省煤矿全部停产到位，吉林煤监局与吉林省直有关部门组成了8个巡视组，督促各地成立201个督导组，省、市、县三级联动。同时，督促地方政府组织了91个专家组，为煤矿排查治理隐患提供咨询服务和技术支持。
截至今年1月，吉林全省矿井数量由2012年底的210个减少到175个，193家煤矿企业重组为44家，企业规模全部达到年产30万吨以上。
“省里2月份下文，整合后的煤矿企业有一个矿井不能复工复产，其他的矿井都不允许复工复产。有一个停产整顿的，其他的矿井也都要停产整顿。”吉林煤矿安全监察局吉林煤监站党总支书记李亚民说，“这个矿井不合格，会影响其他矿井的生产，这些矿井也不干，大伙儿一起帮着它完善安全生产条件，不抓不行，它不合格，谁也不能干。”
目前，吉林省恢复生产矿井36个，全部达到安全质量标准化Ⅲ级及以上水平，复产能力占全省煤矿总能力的65.87%。在全省矿井停产整顿的情况下，吉林煤监局2014年执法处罚金额达1784万元，同比增加近70%，是历年来力度最大的一年。
尽管如此，吉林省的安全生产形势依然很严峻。
吉林省地质构造复杂，属于煤矿生产事故多发省区。全国有16个煤矿事故重灾区，吉林省就有2个，占全国的12.5%。煤矿生产安全六大灾害，瓦斯、透水、着火、顶板、运输、煤尘，吉林省全有，用吉林书记王儒林的话说是“六毒俱全”。2014年，吉林省煤矿共发生事故14起、死亡82人，虽然同比减少9起，却多死亡23人，死亡人数同比增加38.9%。14起事故中，重特大事故3起，共死亡71人，重特大事故同比增加1起，多死亡39人，分别同比增加50%和121.8%。
瓦斯事故是吉林省煤矿事故群死群伤的第一大杀手。2011年至2014年三年间，吉林省煤矿共发生事故52起，死亡179人，其中重特大事故6起，死亡116人，较大事故3起，死亡14人。52起事故中，瓦斯事故9起，死亡120人，瓦斯事故起数仅占17%，而死亡人数却占67%;6起重特大事故中，瓦斯事故就占5起。
“监察工作除了要抓住重点矿区和重点矿井外，还要抓住重点事故类型。分析吉林这些年发生的事故，不外乎水害事故、瓦斯事故、火灾事故。不管到哪个矿检查，这三项都是我们要监察到位的。”李亚民说。他告诉记者，他最大的愿望是，吉林煤监站的弟兄们兢兢业业工作，能够换得辖区平安。
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