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7.27事故教训反思信息
小伊伊那只微动小手,点亮了她生命的奇迹。7月24日下午傍晚,在被困20小时后,2岁小女孩项伟伊被成功救援。7月26日,项炜伊的主治医生陈星隆介绍,孩子的生命体征恢复得很好,按照目前恢复的程度,应该不会考虑截肢,其他各器官功能还需观察。2011年7月27日... 上午最新消息小伊伊已经开始进食,造血功能恢复到90%以上……
这几天小伊伊牵动了无数人的心,从父母在危机时刻的瞬间生命的保护到小伊伊奇迹般生还.从特警队长邵曳戎反对“把车厢吊起放到地上清理”坚持在铁轨清理到消防战士项阳、陈辉、姜建序、范波涛参与营救,从解放军118医院抢救过程中院方全体医务工作者努力创出的奇迹到护士在病床边对项炜伊进行心理安抚;从媒体的跟踪报道到到播报动车事故央视女主播秦方播报“失控”泪洒荧屏…….,让人们相信真情无处不在,这是爱的涌动…..这是爱的接力…….
这几天从各大媒体和舆-论界我们看到的是一边倒的问责、谴责、指责……,事情已经发生了,工作还要继续,生活还要继续,我想逝者在天之灵更希望看到的是他们用生命换来的血的教训不能在发生,他们更希望总结。
反思之一:速度与效益。速度与效益同样重要,要两手并进一起抓,要借鉴参照国外的先进的管理经验和模式,洋为中用,找出适合中国的切实可行的办法。中国的铁路确实是长期困扰人们的问题,由于铁路票价低成为国内运输乘客的重要载体,每次到各个大城市的火车站,总是人头攒动,人满为患,特别是节假日,一票难求更是经常的事;毫无疑问京沪高铁连接我国经济最发达的长江三角洲地区和正在崛起的环渤海经济圈,将上海和天津两个国际航运中心连为一体,加快了两地人员、资金、技术的交流,对长江三角洲、环渤海地区和沿线地区的开发和经济社会发展将起到十分积极的推动作用。
反思二:责任与安全。“安全责任、重在落实”,企业要切实可行的落实安全生产责任制、组织体系的建立,安全生产规章制度和操作规程落实执行情况,定期召开安全例会,加强安全教育,在关键部位张贴警示标语,组织定期安全检查,制定企业应急救援预案,加强要害部位的事故、消防保卫、食品卫生、劳动保护的管理,责任到人,严格执行领导值班管理制度,责任落实到人和执行到位。
反思三:个人特质与岗位匹配。深刻理解胜任素质,调整每个人的动机,发掘每个人的特质,切实有效地将每一位员工的特质与岗位匹配起来,使你成为卓越绩效者。如果员工在企业里找到了与自己的职业兴趣、个人特质相吻合的岗位。因为工作辛苦,生活不规律,加上经常熬夜,疲劳驾驶,待遇也不高,所以火车司机岗位在铁路部门被称为人间炼狱,在铁路上工作的没有几个愿意干的,所以在高温季节更应该关心员工的工作生活。
反思四:运营与运营管理。以运营安全为核心、夯实企业安全运营基础;做好每次行车数据全程记录、超过规定安全速度后超速报警提醒、驾驶员疲劳驾车路程监控并 自动报警(即设置疲劳驾驶时间后),GPS自动报警 ,换班监控,在双驾驶员超长途客车通过拍照识别驾驶员是否换班、停车管理、防拆机保护 ,监控中心值班人员利用电子地图平台通过电话或者语音播报给司机人工导航帮助,营运车辆GPS车辆定位系统。
反思五:安全与家庭。让员工意识到个人小家与社会大家庭的关系,紧扣安全和家庭关系这条纽带,使员工意识到安全是和-谐企业的根基,安全是家庭幸福的保障,发生事故不仅给企业造成损失,而且给家庭和亲人带来痛苦,甚至造成悲剧的发生。
……
“7.27事故”已经发生了,我们要从中吸取血的教训,与安全携手 让幸福长久,让悲剧不在发生!
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