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工亡事故反思报告
工亡是指劳动者在从事职业活动或者与职业活动有关的活动时所遭受的事故致死和职业病致死。很多工亡事故本可避免,以下是小编为你整理的工亡事故反思报告,希望能帮到你。
关于开展“5·7” 事故反思周工作的通知
各车间、科室:
2012年5月7日,我厂发生一起职工工亡事故,事故的教训、代价是惨重的。事故的发生,给当事人及家庭带来灾难,给企业带来严重的负面影响,事故暴露出我厂在安全工作中存在薄弱环节,现场监督检查不到位,隐患整改不及时,职工在作业过程中动态危险源辨识不充分,制度及确认制执行有偏差。为深刻吸取“5·7”工亡事故教训,坚决杜绝人身伤害事故的发生,切实保障职工的生命安全和健康,保证生产经营的顺利进行。经厂安委会研究,决定集中一周的时间,在我厂深入开展“深刻吸取事故教训,时刻敲响安全警钟,加强隐患排查整改,及时消除事故隐患,杜绝违章作业行为,严格安全作业程序”为主题的事故反思周活动,具体工作要求通知如下:
一、时间安排:
2014年5月6日―2014年5月12日
二、反思内容
1.各级领导要深刻反思对本单位、本部门安全工作的重视程度有多高,精力投入有多大,是否把本单位的安全工作放在重要的位置,是否存在重生产、重效率而忽视和放松安全管理的问题,是否把不安全不生产的理念真正贯彻到实际工作中,是否把保护员工的生命安全和健康作为头等大事来抓,职责履行是否到位,领导带队检查、参加指导班组活动是否执行到位,是否践行了对“职工负责,对企业负责,对自己负责”的工作要求。
2.各级管理技术人员要结合日常工作安排,反思在工作中是否存在重效率、轻安全的'现象,安全“五同时”执行是否到位,高危作业项目是否制定施工方案和措施,是否存在布置工作不同步布置安全注意事项的现象,是否存在对周围事故不警醒,麻木不仁的现象,是否存在对事故隐患不重视,整改推诿扯皮,整改应付的现象,是否认为安全工作就是安全员或领导的工作,与己无关。
3.岗位操作人员要认真反思自身的意识和能力是否满足岗位安全工作的要求,是否严格履行自己的岗位职责,切实遵守岗位安全操作规程,规范执行岗位安全作业指导书。具体作业活动特别是检修、临时性作业、异常情况处理时,是否做到可靠切断能量源,认真履行安全工作程序,确认安全作业的条件,落实相关安全防护措施。
三、工作要求:
1.各车间要根据厂里统一安排,结合本单位实际,制定活动计划,加强组织领导。车间领导人要分片包干,具体指导班组反思活动的开展。各车间于5月1日前将活动计划和车间领导责任分包情况报安全科。
2.要利用班组安全活动和班前会,开展深度汇谈,反思我们以往工作中存在的问题,特别要反思日常吊装作业过程中,是否措施落实,是否离开异常打击范围,对吊装工具的检查是否到位,对于反思查找出的问题要制定预防改进措施,相关内容要记录在个人安全学习记录本上,反思活动结束后以车间为单位形成汇总材料报安全科。
3.各单位要在反思工作的基础上,认真开展事故隐患揭查整改。以班组为单位,开展事故隐患揭查。揭查是否有“三违”行为,揭查安全防护装置缺陷,揭查危险源的控制措施是否有效,揭查是否按标准化程序进行作业。要针对揭查出来的问题,组织评审小组,对问题逐一进行分析研究,制定整改措施,落实整改负责人和时间安排,对需要完善制度、修改规程的按程序研讨修订。各车间于5月15日前将揭查问题汇总表(附整改情况)报安全科。采取边揭查边整改的方式,对于所有隐患实现闭环管理,减少现场存在的风险,为职工创造良好安全的作业环境。
4.各单位要利用近期发生在身边的事故案例,开展一次案例再教育,吸取教训,反思我们存在的不足,全面提高全员的安全意识和安全防护能力。
四、检查考核:
安全科对反思周工作开展情况进行检查。将各单位活动结果纳入厂经济责任制考核和月度绩效考评。对活动组织不力、应付、整改不及时的各级负责人进行严肃处理、考核。
工亡事故反思报告篇一
我厂机修车间发生一起工亡事故,这次事故给我厂带来了严重的影响,也给我个人上了一堂教育课。
安全重于天,安全是企业的生命,平时看似口号的警言一旦变为现实,将是残酷的。经过对这次事故的反思,我认为有以下几点值得重视。
1 领导干部必须要以身作则。这个题目看似广泛,但实际上可应用于管理的各个方面,尤其安全方面,要求职工们做的,领导必须做到,比如戴安全帽,劳保着装,遵守安全制度,只有领导做好了,职工们才会自觉的遵守。
2 安全工作不能走过场。做为管理者,任何安全方面的隐患都不能放过,看到了就要采取有效的措施。安全检查要有考核,不能光停留在口头上,否则时间长了,职工务必会麻痹大意,所以对安全的每一项检查都不能走过场,要认真执行。
3 危险源不能只“辨识”,而不防范。自从我厂建立了ISO18001安全管理体系,危险源的辨识就一直是一项重要的安全工作,但有的部门只是对危险源进行了辨识,却没有进行安全防空,安全漏洞自然就形成了。抓安全工作,应按标准的体系去控制,要形成闭环管理,减少管理漏洞和发生事故的几率。
4 安全工作时刻不能放松。与其它工作相比,安全工作是有特殊性的,不能有丝毫的松懈。管理上松懈一点,结果就会成倍的放大,所以说,安全工作的'弦必须紧绷着,没有终点,只有开始。
5 奖罚机制要严格执行。每一项管理,都和奖罚分不开。做好了就要奖励,做不好就要考核、批评、纠正。安全工作尤要如此,一个少出或不出安全事故的单位,他的奖罚机制肯定是严格的,要坚持四不放过,只有这样,人们才会自觉的我要安全。
总之,“8.14”工亡事故给王者家庭和我厂带来了严重的伤害,不过痛定思痛,我们可以以此为契机,严抓实管,我们的安全工作肯定会有很大的改观的。
工亡事故反思报告篇二
提起安全,人们都知道它的重要性,最近身边连续发生的三例伤亡事故却令人痛心,一个个鲜活的生命刹那间化为乌有,给个人、家庭、企业带来巨大损失。通过学习七个确认制、部门安委会、每周安全活动,静下心来想一想,总结发生安全事故原因。
一是责任心:养成不好的工作习惯,做事马虎大意,安排任务,没能尽职尽责,敷衍了事、随随便便,能应付交差了事,难免埋下安全隐患,危害不小。轻者质量下降,重者人命关天。
二是侥幸心理:出于图省事,怕麻烦,简单的工作,干活时小心一点就行了,不会出事的。然而,却忽略了一个重要方面:不按安全操作规程来,事故瞬间就会发生。
三是认识有限:对新的工作岗位、工作环境没有充分的认识,由于认识的局限性,导致对工作环境的确定误差,给自身安全和安全生产埋下了许多隐患。
五是懒惰心理:有的人由于存在着干多干少、干好干坏一个样,滋养了部分懒惰的`人,给他人工作埋下了安全隐患。
以上种种原因就是我在这几起安全事故的认识,在以后的工作中,我要严格遵守各项规章制度,工作前做好七个确认制的确认,以身作则对自身安全和他人安全提供保障。
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