质量部绩效考核办法

质量部绩效考核办法

品质部绩效考核规定

目的：为了提高公司员工产品质量，激励员工提高质量意识，工作责任感及行为规范，特制定本规则。

适用范围：本规则适用于本部门的各个岗位人员。

考核规则：各品检员根据个人工作原因造成批量不良、后道投诉及未完成工作等情况、违反工作纪律等实行扣款。

一、扣分细则如下：

1、因个人工作失误于新物料首件确认、进料检验等误判造成生产线不能正常下机，停拉，批量返工，造成严重影响的，出现一次，记小过一次，扣 90元，并通报批评。

2、因首件未确认好而造成吸塑好产品出现批量错料、少料（数量超过2K未发现）、吸塑不良超过20%使得批量返工，出现一次记小过一次，扣 90元，并通报批评。

3、由于工作疏忽造成批量不良品流入下道工序，不良率超过15%，严重影响生产正常生产，造成后道投诉，一次扣30元。

4、没有按程序要求检验，造成漏检、随意检验至使某功能丧失，影响生产下机及产品质量，或造成批量返工，出现一次扣30元，并通报批评。

5、因自身因素，当天的进料、生产成品机没有当天检验完成，出现一次扣5元。

6、检验完成的合格物料、不合格物料、特采物料等没有标识清楚，出现一次扣5元。

7、对生产投诉的质量问题没有及时处理（要求15分钟必须到现场处理），出现一次相关责任人扣10元。

8、品质记录未按要求完成；不按要求填写；不真实；品质记录填写错误等出现一次扣5元。

9、请假必须提前写请假条，经领导批准后生效，事后电话请假都视无效，一律按旷工处理上报。

10、违反工作纪律（迟到、早退、上班做工作无关事如闲聊、看杂志、玩电脑、手机等）每次扣10元，当月累计超过3次记小过一次，罚款90元，并通报批评，超过4次作辞退处理或交行政部门处理。

11、对上级交办的工作，到期不能完成而事先未对上级说明的，出现一次扣5元。

12、不服从上级安排，消积怠工，顶撞上司的出现一次扣30元。

13、未按抽样标准抽取样品数检验，虚报检验结果每批次扣10元。

14、工作区域的6S工作检查不合格的，每次扣5元。

15、产品因自身的质量有问题在公司内未发现而出货后导致客户退货,品管员及直接管-理-员负有责任，出现一次检验员记大过一次，扣300元，组长记小过一次，扣90元。

16、因自身管理失误，至使对下级工作任务安排不清造成生产批量不良返工，出现一次扣30元。

18、每天规定的检验记录报表未按时上交，出现一次扣5元。

三、相关表单

1、《品管员考核表》

以上规定自制定之日起开始生效，望品质部全体人员严格遵照执行。

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