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内务经理绩效考核表
| 行政助理绩效考核表 | ||||||||
| 姓名： | 岗位： | 填表日期： | ||||||
| 考核时间范围： 年 月 日 － 年 月 日 | 得 分： | |||||||
| 考核项目 | 关健绩效指标（KPI） | 分值 | 目标要求 | 评分标准 | 数据来源 | 自评得分 | 最后得分 | |
| 人事管理20分 | 档案管理 | 人事档案 | 2 | 在职员工每人需具备纸质原始档案（含员工应聘登记表和个人的学历、资历证书及劳动合同）和电子文档 | 档案不全扣2分。 | 副总经理 | ||
| 行政文件 | 3 | 整齐、规范 | 未建立目录扣1分 | 副总经理 | ||||
| 办公用品申购、发放 | 5 | 及时，准确 | 影响工作被成功投诉1次扣2分 | 副总经理 | ||||
| 出勤管理 | 对职能部门出勤负责 | 5 | 准确率100% | 出现一次错误扣1分 | 副总经理 | |||
| 招聘管理 | 人员甄选 | 3 | 定期在招聘网站上招聘人员、储备人员 | 为公司发现储备人才 | 副总经理 | |||
| 人员入职、离职手续的及时办理 | 2 | 及时、准确 | 出现拖延一次扣1分 | 副总经理 | ||||
| 行政管理55分 | 绩效考核管理 | 人员考核工作监督执行 | 20 | 及时率100%、准确率100% | 每迟报一天扣2分,出错一次扣3分 | 副总经理 | ||
| 公司内务管理 | 部门内部整理、清洁 | 5 | 卫生环境清洁，办公桌面干净整齐，办公室环境整洁无杂物 | 目视范围内不整洁扣2分 | 副总经理 | |||
| 公司整体绿化、清洁管理 | 5 | 清洁、卫生 | 目视范围内不卫生扣1分 | 副总经理 | ||||
| 费用管理 | 出差申请及补助核算管理 | 5 | 准确率100% | 出现一次错误扣1分 | 财务部 | |||
| 公司水电费统计缴纳 | 5 | 及时率100%、准确率100% | 延迟一次或出现一次错误扣1分 | 财务部 | ||||
| 员工培训 | 定期组织安排员人进行培训 | 5 | 按时组织培训及受训人员评价调查 | 延迟一次扣1分 | 副总经理 | |||
| 基础设施管理 | 公司电话、电脑、网络、打印机的正常运行。 | 10 | 及时联系维修，不影响正常工作 | 有部门投诉1次扣1分 | 当月需求部门 | |||
| 工作态度及能力25分 | 工作态度 | 周总结 | 4 | 是否认真填写周报表，内容详细、真实 | 每迟报一天扣2分，迟报两天扣5分 | 副总经理 | ||
| 日常行为规范 | 4 | 遵守公司各项规章制度 | 违返一次扣2分，违返两次该项不得分 | 人事行政部 | ||||
| 考勤 | 4 | 出勤率100% | 出勤率达100%该项得满分，迟到超过３次此项不得分。 | |||||
| 工作能力 | 学习力 | 4 | 学习有关岗位专业知识 | 副总经理 | ||||
| 思考力、创新力 | 5 | 针对本职工作所遇到的问题，提出的建议可以解决公司共性问题 | ||||||
| 执行力 | 4 | 办事效率高、不拖拉 | 每延迟一天扣2分，迟报两天扣４分 | |||||
| 1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分 | ||||||||
| 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D[ ]E[ ]F | ||||||||
| A．100－95分；B．95-85分；C．85－80分；D.80-75 ； E.75-70 ； F.70分以下 | ||||||||
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