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品质主管kpi绩效考核

时间:2022-05-20 14:59:36 绩效考核 我要投稿
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品质主管kpi绩效考核

品质主管绩效考核表
姓名:                   职位:   主管                  部门: 质量保证部                          
考核期限:自       年    月     日至        年       月       日
 
序号 主要工作任务 关键考核指标(KPI) 权重(%) 考核标准 目标完成情况 自评得分 考核得分
1 对质量流程进行监控,严格按质量控制程序,保证产品质量合格 产品质量合格率≥   % 20% 满分100分,完成单月目标得100分,每低于目标的1%扣10分 100   20
2 组织并开展供应商质量控制、原材料检验、制程质量监督、产成品终检 产品检验完成率≥   % 20% 满分100分,完成单月目标得100分,每低于目标的1%扣5分     0
3 协助经理对质量管理体系的建设和认证过程进行控制和管理 质量管理体系外审一次通过率 100 % 15% 满分100分,完成单月目标得100分,每低于目标的10%扣10分     0
4 对出现内部、客户端出现重质量问题的分析、判定和解决 质量问题处理及时率100 % 15% 满分100分,完成单月目标得100分,每低于目标的10%扣10分     0
5 协助经理制订相应措施,改进质量,解决客户投诉 质量问题有效投诉次数≤ 2 次 15% 满分100分,完成单月目标得100分,高于目标1次扣10分     0
6 重大品质事故 0次 10% 满分100分,发生一次即0分     0
7 工伤事故 0次 5% 满分100分,发生一次扣50分     0
合计: 20
注:重大品质事故指造成赔款、品质原因大批量退货、批量报废。
  被考核者(自评人)签名:                                直属经理签名:

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品质主管kpi绩效考核

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