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行政人事部门绩效考核

时间:2022-05-20 14:45:24 绩效考核 我要投稿
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行政人事部门绩效考核

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2011年人事行政部绩效考核表
考核月份:2011年(     ) 月
职位行政主管姓名考核日期 
考核项目计分   方式指标分值考核指标指标得分项目得分
扣分方式:-分总分值+
加分方式:+分(-分/+分)
德          (总分5分)扣分方     式计分1分1团队意识a、以个人利益出发,有破坏部门团结的语言和行为
 
 
1分2合作意识b、在有需要时,没有积极协助人事、总务工作而无正当理由的 
1分3责任意识c、对于自己未能完成的工作没有从根本上找到自己的原因,而是找借口推脱责任 
1分4纪律性d、在发现员工有违反公司规章制度行为时,没有及时阻止、做好教育工作 
1分5个人修养e、在工作时间未能文明用语,内部沟通经常使用方言 
能               (基础分    5分)加分方     式计分1分1能力提升a、沟通能力有所提升,本月需要其他部门协调的工作,经过沟通能按时完成  
1分2b、通过个人协调,在节省人力、物力、财力的情况下按时完成,并有所进步 
1分3c、通过细心教导和培养,下属人员工作能力有明显提升 
1分4d、自己职责范围内的事情,能自己独立处理好,不过分依赖上级和同事 
1分5e、对人事、总务工作改善提出合理建议经实施有显著成效 
勤          (总分5分)扣分方     式计分1分1个人考勤a、本月个人有请假超过1天的记录  
1分2b、本月个人有未打卡/迟到/早退记录的记录 
1分3团队考勤c、本月团队有请假超过3天的记录 
1分4惩罚d、本月个人有惩罚记录 
1分5e、本月团队有惩罚记录 
加分方     式计分1分6奖励a、本月个人有奖励记录 
1分7b、本月团队有奖励记录 
绩          (总分80分)分值×     百分比10分1保险工作完成率本月内发生1次社保申报不及时/增减员错误/证件年审不及时/商业保险增减员不及时的,扣5分  
10分2行政制度公布和培训的完成率完成率=及时公布并培训的行政制度/本月需制定和培训的行政制度×100% 
5分3人员接待满意率满意率=1-不满意的接待次数/本月接待总次数×100% 
10分4保安管理合格率本月内发生1次因保安未按规定放行违规车辆/人员,扣5分 
10分5宿舍管理合格率本月内发生1次宿舍物品维修不及时/卫生检查不及时/宿舍卫生不合格得黑脸的情况,扣5分 
10分6办公文具管理合格率本月出现1次办公文具未及时采购/报表未及时提交,扣5分 
5分7奖惩及时率及时率=及时准确奖惩次数/本月应奖惩的次数×100% 
5分8消防管理合格率本月发现1次消防设施检查不及时/消防设备损坏维修不及时/消防培训不及时/消防演练不及时,本项0分 
5分9安全保卫事故率在本月内如发现1次安全保卫方面事故,本项分数为0 
10分10本月工作量工作量分为较大(8-10分)、大(5-7分)、一般(3-4分)、小(1-2分) 
考核结果德(     )分 + 能(     )分 + 勤(     )分 + 绩(    )分=(        )分
自评人签名:             日期:                   复核人签名:           日期:
奖金发放1、考核评定分数满分为100分+2分加分项=102分,每次加减分以0.5分为最小计算单位,最后得分以复核人评分为准。
2、总分≥90分的,绩效奖金=基数×100%
3、80≤总分<90分的,绩效奖金=基数×90%
4、70≤总分<80分的,绩效奖金=基数×80%
5、总分<70分的,绩效奖金=基数×(得分)%
        
        
        

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