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薪资专员绩效考核表
人力资源部薪酬培训专员绩效考核表 | ||||||||
指标类别 | 指标名称 | 信息来源 | 权重 | 评价标准 | 评分 | |||
通用 | 领导满意度 | 对领导交办工作的完成情况 | 直接上级 | 10% | 40% | A(8-10) | 极为出色 | |
B(6-8) | 出色 | |||||||
C(4-6) | 合格 | |||||||
D(2-4) | 不理想 | |||||||
E(0-2) | 差 | |||||||
在工作中表现出的能力 | 直接上级 | 30% | A(8-10) | 极为出色 | ||||
B(6-8) | 出色 | |||||||
C(4-6) | 合格 | |||||||
D(2-4) | 不理想 | |||||||
E(0-2) | 差 | |||||||
对其工作中表现出的工作态度 | 直接上级 | 30% | A(8-10) | 极为满意 | ||||
B(6-8) | 很满意 | |||||||
C(4-6) | 满意 | |||||||
D(2-4) | 不满意 | |||||||
E(0-2) | 极不满意 | |||||||
每季度工作计划与总结 | 提交的计划与总结 | 10% | 10 | 工作计划能够按照月度进行提交,每季度提交三份,做为考核依据,计划提交及时,无需督促,计划详细、合理,工作井井有条;工作总结于每季度考评前提交,提交及时,总结客观,详尽,能够表述清楚自己所做的工作内容,如没有达到以上标准,提交数量不足,每少一份扣除2分,计划提交不及时扣除2分,计划不详细、合理扣除2分,总结不及时扣除2分,总结不客观,敷衍扣除2分。 | ||||
专用 指标 | 负责制定每月的基本工资表、每季度的绩效工资表 | 参照每月的工资表 | 20% | 10 | 工资数据计算准确、无差错、能够及时上报集团财务部,无拖欠情况发生。如发生工资计算错误一次扣1分、延误一天扣2分,发放不及时扣除2分。 | |||
负责职工的社会保险缴纳 | 参照每月的社会保险缴纳缴款书 | 20% | 10 | 五项保险缴纳及时、准确,没有发生延误如发生延误一天扣2分,出现错误一次扣2分 | ||||
员工培训的组织实施 | 培训过程记录 | 15% | 10 | 能够高效、及时安排好每次的员工培训结果,培训现场安排有序无误,做好培训结果报告 | ||||
负责制定季度人事统计报表 | 参照每季度的人事统计报表 | 15% | 10 | 及时、高效的编制人事统计报表,填报不及时扣2分,数字不准确扣2分。 | ||||
集团本部员工的考勤记录 | 考勤表、投诉记录 | 15% | 10 | 考勤记录完整、准确并保存完整,为工资的计算提供可靠依据 | ||||
员工培训需求的调查分析 | 参照调研分析表、分析结果 | 15% | 10 | 能够及时了解公司员工的培训为达到良好的培训效果提供信息记录 | ||||
考核总得分=∑每项指标的评价结果; 每项指标的评价结果=∑每项绩效指标的得分×权重/绩效指标个数 | ||||||||
考核结果确认签字栏 | ||||||||
考核人签字: 日期: | 被考核人签字: 日期: | |||||||
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