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季度绩效考核分析
各镇卫生院:
实施绩效考核是充分调动职工积极性,引导卫生院坚持正确的发展方向,推动卫生事业快速健康科学发展的根本措施。实施新医改以来,各级政府加大了卫生事业投入力度,乡镇卫生院实行了全额工资,各地不同程度表现出职工工作积极性下降,推诿病人现象时有发生,其根本原因是原有的以“经济指标”为主的考核体系瓦解了,新的以“社会效益”为主要内容考核体系没有建立起来。为此,从去年以来,中省陆续出台了《关于卫生事业单位实施绩效考核的指导意见》、《陕西省基层医疗卫生机构绩效考核办法(试行)》,我局也于今年3月15日印发了《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》等四个相关配套规定并决定从四月份起执行。现将第二季度各镇卫生院考核情况通报如下:
一、考核的实施
(一)依据:山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)。
(二)组织:按照《山阳县乡镇卫生院绩效考核主要指标及分值》,将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分,分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室。
(三)实施:各股室根据工作实际,制定考核细则,严肃认真实施考核。在考核中,既注重日常工作又重视重点工作。
二、考核结果
按照《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》,经考核银花镇、城关镇、色河铺镇、高坝店镇4所卫生院得分在90分以上,确定为“优秀”,全院第三季度绩效工资总额可以上浮0.3,即30%,院长的个人本季度考核系数为0.3,参与绩效工资分配;中村、小河口、漫川关、天竺山、王庄、西泉、板岩、二峪河、西照川、王阎、石佛寺、戸家垣、元子街、伍竹、莲花池、南宽坪、法官、葛条18所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分),确定为良好,全院第三季度绩效工资总额可以上浮0.2,即20%,院长的个人本季度考核系数为0.2,参与绩效工资分配;延坪、杨地、十里铺、牛耳川、双坪、黄龙、两岭、天桥8所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分),确定为合格,全院第三季度绩效工资总额可以上浮0.1,即10%,院长的个人本季度考核系数为0.1,参与绩效工资分配。具体结果见附表。
三、存在问题
(一)医疗服务不能满足群众需求。由于一些客观因素的制约,比如人员不足、人才缺乏、人员结构不够合理等,影响了我们的医疗服务。但是不容忽视的是我们在医疗服务态度上存在服务不规范、不到位问题,医疗文书不健全,卫生院管理问题较多,医疗安全隐患极大。更为可怕的是对于存在的问题个别院长认识不足,不管不问,不认真研究解决;对于客观存在的一些困难,如没有合法医师、或者医疗服务水平低下、仪器设备不足、政策因素如药品“三统一”后部分药品短缺等问题,不耐心向群众解释而是生硬地推诿,群众意见很大,不断引起群众投诉,给卫生系统和单位造成了极坏的影响。
(二)公共卫生服务不到位。部分乡镇儿童体检项目未开展,慢病筛查工作不认真,健康教育项目开展不扎实,临时性工作任务完成不积极。
(三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位,村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册,个别卫生院报账不及时;卫生局今年下发的《山阳县乡镇卫生院财务管理办法》很多卫生院没有很好学习并严格执行,表现在该提前申报审批的事后补报,该填表申报的继续行文,不该开支的项目出现,不按月及时进账等。
(四)合疗管理有待加强。各镇普遍存在住院病人管理不规范,出入院标准把关不严,部分卫生院存在挂床现象;村级门诊统筹监管不到位。
(五)人力资源管理方面存在报表不及时现象。
(六)药品“三统一”工作仍然执行不到位。部分卫生院对药品“三统一”政策理解不深,执行不力,大多数医务人员对《国家基本药物临床应用指南》学习不够,未能够做到合理用药。
四、整改要求
(一)提高认识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作认识,当前卫生院职工积极性不高,工作存在这样那样的问题,其核心就是绩效管理问题,也是院长的管理水平和能力问题。现在,卫生局要求加强绩效管理,制定了管理办法,而我们很多院长不重视,也不知道如何搞。局个别股室也没有很好运用这一经过实践证实的有效办法,考核细则仍然不细,考核随意性大,因此各股室、各镇卫生院要进一步提高认识,转变观念,切实利用这一手段,管理好卫生院,为人民群众服好务。
(二)加强整改。考核的目的在于提升绩效,改进工作,不单纯是发工资的事。因此,各镇卫生院要认真分析自身存在的不足,积极完善,扬长补短。对于被扣分的项目积极与相关股室一起分析问题的症结所在,争取在下一季度取得好成绩。同时,要认真研究卫生院内部职工的绩效考核,形成一盘棋,促进单位绩效提升。各镇卫生院要认真对照《陕西省乡镇卫生院规范化建设验收标准》扎实做好卫生院的各项工作,切实提高卫生院的服务意识、服务能力和服务水平,办人民满意卫生。
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