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研发部绩效考核方案
研发部考核方案
1、研发部关键绩效考核指标
序号 | KPI指标 | 考核周期 | 指标定义/公式 | 资料来源 |
1 | 研发项目阶段 成果达成率 | 年度 | ×100% | 研发部 |
2 | 科研项目 申请成功率 | 年度 | ×100% | 研发部 |
3 | 研发成本控制率 | 年度 | ×100% | 财务部 |
4 | 新产品利 润贡献率 | 年度 | ×100% | 财务部 |
5 | 项目开发 完成准时率 | 年度 | ×100% | 研发部 |
6 | 科研课题完成量 | 年度 | 当期完成并通过验收的课题总数 | 研发部 |
7 | 科研成果 转化效果 | 年度 | 当期科研成果转化次数 | 研发部 |
8 | 产品技术稳定性 | 年度 | 投放市场后产品设计更改的次数 | 研发部 |
9 | 试验事故 发生次数 | 年度 | 当期试验事故发生次数 | 研发部 |
2、 研发部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 | 职位 | 研发部经理 | 部门 | 研发部 | |
考核人姓名 | 职位 | 总经理 | 部门 |
序号 | KPI指标 | 权重 | 绩效目标值 | 考核得分 | |
1 | 研发项目阶段 成果达成率 | 15% | 研发项目阶段成果达成率在%以上 | ||
2 | 项目开发 完成准时率 | 15% | 项目开发完成准时率在%以上 | ||
3 | 部门规章 制度建设 | 10% | 部门规章制度建设完善并得到100%执行 | ||
4 | 研发成本控制率 | 10% | 项目研发成本控制率达% | ||
5 | 新产品投 资利润率 | 10% | 新产品投资利润率在%以上 | ||
6 | 新产品利 润贡献率 | 10% | 新产品利润贡献率在%以上 | ||
7 | 科研成果 转化效果 | 10% | 本年度实现科研成果转化在项以上 | ||
8 | 开发成果 验收合格率 | 5% | 开发成果验收合格率达到100% | ||
9 | 科研项目 申请成功率 | 5% | 科研项目申请成功率到达到%以上 | ||
10 | 试验事故 发生次数 | 5% | 试验事故发生次数在次以下 | ||
11 | 部门员工管理 | 5% | 部门员工绩效考核平均得分在分以上 | ||
12 | 产品技术 重大创新 | 加分项 | 每次酌情加5～10分 | ||
本次考核总得分 | |||||
考核 指标 说明 | 1.新产品投资利润率 新产品投资利润率＝×100% 2.开发成果验收合格率 开发成果验收合格率＝×100% 3.产品技术重大创新 指产品技术创新获得国际认可或填补国家某项空白，经权威机构认证，由公司技术负责人进行评议，酌情给予考核加分 | ||||
被考核人 | 考核人 | 复核人 | |||
签字：日期： | 签字：日期： | 签字：日期： | |||
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索研发部绩效考核方案。
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