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财务月度绩效考核
| 月度绩效考核指标表 | ||||||||||
| 考核月份：2011年2月 | ||||||||||
| 被考核人姓名 | 职位 | 外派会计 | 部门 | 财务中心 | ||||||
| 考核人姓名 | 职位 | 部门 | ||||||||
| 通用考核指标 | ||||||||||
| 序号 | 通用考核指标 | 绩效目标值 | 分值 | 考核得分 | ||||||
| 1 | 出勤考评 | 根据绩效考核方案通用标准考核 | 10 | |||||||
| 2 | 员工行为规范及规章制度考核 | 根据绩效考核方案通用标准考核 | 10 | |||||||
| 考核得分小计 | 20 | |||||||||
| 岗位考核指标 | ||||||||||
| 序号 | 考核指标 | 评价尺度及分数 | 分值 | 自评分 | 领导考核 | |||||
| 二 | 岗位职责 | 60 | ||||||||
| 1 | 及时收集各工程项目财务资料 | 不及时收集扣5分 | 10 | |||||||
| 2 | 正确保管和使用印章、证件 | 没按公司要求使用不得分 | 10 | |||||||
| 3 | 监控各分子公司、项目部的资金使用，规避公司的风险 | 因监控不力，给公司带来风险不得分 | 8 | |||||||
| 4 | 按时报送公司所要求的各种报表 | 超过时间一天扣2分 | 8 | |||||||
| 5 | 监控分公司的投标活动，使其在约定的范围内从事经营活动，正确记录招投标台账 | 监控不到位一次扣5分，报表不及时扣3分 | 8 | |||||||
| 6 | 及时收回公司应收的各种款项 | 款项不及时收回不得分 | 8 | |||||||
| 7 | 及时反馈分公司或项目部的情况，月度进行总结 | 情况不及时反馈一次扣3分，无月度总结扣3分 | 8 | |||||||
| 三 | 工作能力 | 分为优秀、良好、一般、较差、极差五个等级，每个等级分值均等 | 10 | |||||||
| 1 | 计划性 | 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性 | 2 | |||||||
| 2 | 应变力 | 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度 | 2 | |||||||
| 3 | 改善创新 | 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果 | 1 | |||||||
| 4 | 职务技能 | 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度 | 2 | |||||||
| 5 | 发展潜力 | 是否具有学识、涵养，可塑程度 | 2 | |||||||
| 6 | 周全缜密 | 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率 | 1 | |||||||
| 四 | 工作态度 | 分为优秀、良好、一般、较差、极差五个等级，每个等级分值均等 | 10 | |||||||
| 1 | 合作性 | 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况 | 2 | |||||||
| 2 | 责任感 | 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况 | 2 | |||||||
| 3 | 工作态度 | 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等 | 2 | |||||||
| 4 | 执行力 | 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度 | 2 | |||||||
| 5 | 品德言行 | 是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。 | 2 | |||||||
| 考核得分小计 | 80 | |||||||||
| 考核得分合计 | 100 | |||||||||
| 本次考核总得分 | ||||||||||
| 考核人签字： | 人力资源部核实： | |||||||||
| 说明 | ||||||||||
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