药剂科绩效考核方案

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药剂科绩效考核方案

为贯彻落实医院《2011年科室目标管理责任书》暨《关于实行绩效工资的通知》精神，充分调动全科工作人员的积极性和主观能动性，根据医院相关文件要求，结合我科实际情况，经反复讨论后，制定出《宣化区医院药剂科绩效考核方案》（附表一）。经医院批准后，将此通知及方案下发于全科成员，并提出如下贯彻意见：

药剂科绩效考核方案

一、全科成员认真学习通知和方案，熟悉考核细则，对照标准，寻找不足，及时整改；

二、建立健全与绩效考核和目标管理的相应管理程序，打破原有模式，形成良形循环；

三、加强科室成员的组织领导，明确分工，责任到人；

四、加强科室成员的培训，不断提高思想认识和业务水平。

依据医院文件精神，本着注重业绩与公平，体现多劳多得与能力强、贡献大、多受益的原则，药剂科将从2011年4月起开始正式执行实施本通知和方案准则，望全科成员改变思想、团结一心，为医院和科室向更高的方向发展贡献力量。

附表一：《宣化区医院药剂科绩效考核方案》

宣化区医院药剂科

2011-4-1

附表一：

《宣化区医院药剂科绩效考核方案》

考核时间：年月日

检查项目	分值	基本要求	考核方法和评分标准	扣分
科室管理	50分	严格遵守医德规范，每月开展质量自查，完善各种登记记录。	违反医德规范者扣5分，未开展质量自查扣3分，未完善各种登记记录扣3分。
		环境整洁（含地面、四壁、窗户、桌面等）无灰尘，物品摆放整齐。不将私人物品带入工作场所，。	环境不整洁扣3分，带入私人物品或将其放入货架或冰箱内等扣5分。
		按时上下班、坚守岗位、服从安排。实行交-班签到制度。认真履行请销、假制度。	未做好交接-班，有迟到、早退、串岗等脱岗行为者每次扣3分。不服从人员调配等工作安排的扣3分。
		工作人员仪表得当，着装整洁，配带党徽、胸卡等，窗口放工作牌。	着装上岗不符合要求（衣着整洁、挂党徽、胸卡等）窗口不放工作牌每次扣3分。
		语言文明、规范，态度和蔼，杜绝与病人及家属吵架。上班时不准在调剂台窗口前吃东西、接打电话等。	不使用文明用语者扣3分，与病人及家属吵架者扣5分，在窗口吃东西、接打电话者每次扣3分。
		遵守医院安全管理制度，有安全工作措施，做好防火、防盗、防事故工作。	经医院检查，发现一次安全事故扣5分。
		杜绝商业贿赂，不以权谋私。	对私自收受礼品、红包及回扣等，每人次扣6分。并遵照医院规定进行相应处罚。
检查项目	分值	基本要求	考核方法和评分标准	扣分
药品管理	30分	坚持药品网上招标采购，符合相关政策规定。	未遵守网上招标采购政策，未达到相关规定扣5分。
		库房、药房药品严格执行各项相应制度，做到帐物相符。	违反相应制度扣分，帐物不符扣5分。
		要求热情、细致、认真、准确。工作中不出现各种差错、事故。	一般差错扣2分，严重差错4扣分。造成事故扣6分并按医院相关规定处理当事人。
		严格执行贵重、特殊药品管理制度，进行销帐登记确保帐物相符。	未做好扣5分。
		定期对库房及药房药品进行盘点及核对。	未进行定期盘点及核对的扣3分。
质量控制	20分	麻醉、精神药品严格执行“五专管理”，处方双签字等各项相关规定。	违反“五专管理”扣5分，违反双签字等相关规定扣3分。
		严格执行窗口发药复核“四查十对”等制度，处方调配、核发后必须及时签字	违反“四查十对”等制度扣3分，处方调配、核发未及时签字扣3分，。。
		药品分类管理，定点存放，先进先出，随时养护，严格按照规定条件贮存。	未分类管理、定点存放扣3分，示按照规定条件贮存及先进先出等规定扣3分。
其它
总分	100分

注：本考核表的内容每月进行一次考评，年终总评。考核结果作为绩效工资奖惩措施的主要依据。

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