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关键绩效考核指标
| 市场研究关键绩效考核指标 | ||
| KPI | 考核目的 | 绩效标准 |
| 对房地产市场需求分析及预测的科学性、准确性 | 充分把握房地产市场的基本趋势，提高项目开发水平 | 对房地产市场需求分析和预测准确度不低于[ ]% |
| 政策、市场等信息收集的全面性、时效性 | 准确了解各种信息，为项目科学决策奠定基础 | 每月相关信息收集不少于[ ]条，信息收集的准确率不低于[ ]% |
| 项目初步甄选时所提建议的合理性 | 为公司选择好的项目打下好的基础 | 所提合理化建议不少于[ ]条 |
| 项目的机会研究的全面性、准确性 | 确保机会研究的正确性 | 通过公司各方参加的机会研究论证的比例不低于[ ]% |
| 初步可行性分析的全面性、准确性 | 为进一步的立项奠定基础 | 可行性分析能通过专家论证的几率不低于[ ]% |
| 对项目详细可行性分析所提建议的可行性、合理性 | 详细可行性分析是项目立项的重要前提 | 详细可行性分析经专家论证时发现重大疏漏不超过[ ]处 |
| 项目规划建议书制定所提建议的科学性、准确性 | 保证项目整体规划方案的制定有一个好的指导依据 | 项目规划建议书制定时，所提合理化建议不少于[ ]条 |
| 对项目总体策划书所提建议的可行性、合理性 | 项目总体策划书是详细指导规划设计的文件 | 经专家论证时发现重大疏漏不超过[ ]处 |
| 对规划设计方案制定所提建议的科学性与实用性 | 保证规划设计方案的高水平高质量 | 对规划方案建议书所提合理化建议不少于[ ]条 |
| 配合销售部门进行销售工作的力度 | 保证销售工作的顺利开展 | 销售部门对配合工作的满意度不低于[ ]% |
| 办理项目销售许可证和项目产权的及时性 | 保证销售工作的顺利开展 | 手续办理的一次通过率不低于[ ]%，手续办理不超过[ ]天 |
| 编写项目决策总结的科学性、前瞻性 | 保证能不断总结提高项目决策水平 | 项目决策总结报告的一次通过率达到[ ]%，报告的评分不低于[ ]分 |
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