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董事长助理绩效考核

时间:2022-05-19 19:29:11 绩效考核 我要投稿
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董事长助理绩效考核

被考核职务:董事长管理助理                      姓名:                      考核月份:      年   月    日

序号

考核条款

考核细则说明

考核结果

考核资料提供者

1

团队建设、执行力

所管辖各部门的第一责任人不得有职缺,董事长开会或口头交待的事项需第一时间完成并汇报

 

行政部、董事长

2

人员流失率

所管辖各部门的人员流失率每月不得高于5%

 

行政核算,财务审核

3

客户流失

所服务的工厂不得有丢失

 

行政部

4

成本控制

相关成本不得超过标准(水2%,电3%,燃料5%,人工15%,投料50%,公司管销费用5%)

 

财务部

5

企业文化建设

每月不得发生劳资纠纷或员工罢工事件

 

行政部

6

小店管理

所有商品进货价不得超市场价,售价不得高于壹加壹超市或万佳超市,不得出售假冒伪劣产品

 

稽查部

7

采购管理

所采购的物品质量要对版,数量要准确

 

仓储部、财务部、稽查部

8

物控管理

物控的预估单价不得高于市场调查单价的10%

 

财务部

9

仓库管理

各仓管必须按公司规定收货(货要对版,单价不得超过预估价,数量准确),仓库帐物一致,物品归类摆放

 

稽查部、财务部

10

安全

每月不得发生重大事故(如火灾、食物中毒、工伤等)

 

行政部

备注

1、    每月考核一次,共考核10项,满分为10分,达标一项即得1分,反之不得分。

2、 每季度进行一次职务升降考核,如一个季度中连续三月考核得分超过8分则升一级;如一个季度中连续三月考核得分低于7分则降一级;如连续三月得分不在前两项规定内,则职位不升不降。

3、 考核所需资料由相关部门负责人提供,于每月5号前提供上月考核信息交董事长办公室。

4、 本考核表从      年     月    日起执行。

考核人签名:                                                            被考核人签名:    

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