- 相关推荐
部门主管绩效考核指标
生产部主管绩效考核指标量表
被考核人姓名 | 职位 | 生产主管 | 部门 | 生产部 | |
考核人姓名 | 职位 | 总经理 | 部门 |
序号 | KPI指标 | 权重 | 绩效目标值 | 考核得分 | ||
1 | 生产计划按时完成率 | 10% | 考核期内确保产量、产值计划100%按时完成 | |||
生产成本控制率 | 20% | |||||
2 | 劳动生产效率 | 10% | 确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的劳动生产效率提高% | |||
3 | 交期达成率 | 10% | 考核期内确保交期达成率在%以上 | |||
4 | 产品抽检合格率 | 5% | 考核期内产品抽检合格率不得低于% | |||
5 | 生产计划排程准确率 | 10% | 考核期内不得低于% | |||
6 | 工时标准达成率 | 10% | 考核期内工时标准达成率达% | |||
7 | 物耗标准达成率 | 5% | 考核期内应达到%以上 | |||
8 | 生产现场5S质量 | 5% | 考核期内5S要求的不合格项数不得超过项 | |||
9 | 生产安全事 故发生次数 | 5% | 考核期内一般性的生产安全事故不超过起,重大生产安全事故为0 | |||
10 | 员工技能提升率 | 5% | 考核期内应达到%以上 | |||
11 | 有效的流程和制度 得到实施的百分率 | 5% | 考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实施 | |||
本次考核总得分 | ||||||
考核 指标 说明 | 员工技能提升率 | |||||
被考核人 | 考核人 | 复核人 | ||||
签字:日期: | 签字:日期: | 签字:日期: | ||||
生产车间班组长绩效考核指标量表
被考核人姓名 | 职位 | 生产车间班组长 | 部门 | 生产部 | |
考核人姓名 | 职位 | 生产部主管 | 部门 | 生产部 |
序号 | KPI指标 | 权重 | 绩效目标值 | 考核得分 | |
1 | 生产计划 按时完成率 | 30% | 考核期内确保产量、产值计划100%按时完成 | ||
2 | 劳动生产效率 | 10% | 确保本考核期内的劳动生产效率要比上一期的劳动生产效率提高% | ||
3 | 产品一次 性合格率 | 20% | 考核期内产品一次性合格率达到%以上 | ||
4 | 产品返工率 | 20% | 考核期内产品返工率应控制在%以内 | ||
5 | 工时标准达成率 | 10% | 考核期内工时标准达成率达% | ||
6 | 生产安全事 故发生次数 | 10% | 考核期内一般性的生产安全事故不超过起,重大生产安全事故为0 | ||
本次考核总得分 | |||||
考核 指标 说明 | |||||
被考核人 | 考核人 | 复核人 | |||
签字:日期: | 签字:日期: | 签字:日期: |
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索部门主管绩效考核指标。
【部门主管绩效考核指标】相关文章:
收银员绩效考核指标04-21
主管的绩效考核方案01-28
部门主管总结11-29
财务部绩效考核指标05-31
银行部门绩效考核方案04-04
部门主管的工作总结05-06
部门主管岗位职责05-12
物业客服主管绩效考核(精选12篇)04-27
人力部门绩效考核方案(精选13篇)12-09
后勤部门绩效考核方案04-04