部门绩效考核细则

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部门绩效考核细则

制造部门绩效考核实施细则

1.主题内容和适用范围:

为了调动员工的工作积极性,发挥员工的潜能,体现“多劳多得”、“奖勤罚懒”；最大限度地发挥机器产能，提升生产效率，降低生产成本，提高产品质量；并作为今后员工培训、月度/年终优秀员工的评比、加薪及晋升等依据，特制订本文件。

本文件规定了制造部门绩效考核的对象、奖惩制度等细则。

本文件适用于制造部门相关班组/作业站/岗位/人员绩效的考核。

2.引用标准和文件：

Q/http://www.oh100.com《绩效考核》

3.术语：

无

4.职责：

4.1带班主管/领班负责对本站员工绩效之考核。

4.2部门统计员负责汇总各班以及带班主管、领班的绩效之考核。

4.3部门主管负责对绩效考核之审批。

5．程序

5.1基本奖金额度（单位：元/月）

岗位	领班	统计员	作业员	试用期作业员	进公司未满一个月
基本奖金	360	360	210	150	0

5.2考核对象

5.2.1带班主管/领班

按附录1“带班主管/领班绩效考核责任状”各项内容考核，使用“绩效考核追踪表”。

5.2.2作业员

按所在操作机台/岗位产量（或UPH）考核，即：机台/岗位产量（或UPH）考核得分率=实际产量（或实际UPH）÷标准产量（或额定UPH），每低1%，扣1%奖；每高1%，奖1%奖（注：A、某作业员当班做两个或两个以上工种时，则以小时计算两个或两个以上工作的UPH进行考核；B、若上岗不满一个月的员工，不作考核，但其的绩效将记录在该员工的培训档案之中；C、若上岗超过一个月，但未满三个月的员工，则按照定额的80%考核；D、若上岗超过三个月，但未满6个月的员工，则按照定额的90%考核；E、机故/待料等不得分，但可由领班安排其它岗位工作，并按其他岗位工作考核）；

5.2.3统计员

由成本课的考核为依据。

5.2.4其他人员

考核得分率按公司对部门的绩效考核得分率为依据。

5.3计奖方法

个人实行奖金金额=个人应得奖金金额±∑各类奖罚金额。

其中：个人应得奖金金额=基本奖金×机台/岗位产量（或UPH）考核得分率。

机台/岗位产量（或UPH）考核得分率=∑实际生产量（或实际UPH）÷∑每班额定产量（或额定UPH）。

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5.4工序/岗位额定产量或额定UPH

按以IE工程师制定/R&D工程师审核/厂长批准的附录2“额定产量或额定UPH”考核，使用“UPH执行情况追踪表”。

5.5奖罚规则

5.5.1品质考核（附录3“额定QCREJ率”）

5.5.2规章制度执行

序号	项目	扣罚	奖励	考核对象
1	遵守工艺操作规范/纪律	违反，扣5~50元/次	/	全体
2	服从上司安排/完成上司交办工作	违反或交办工作未能如期完成，扣5~50元/次	/	全体
3	遵守“员工守则”	违反，按公司规定扣罚	/	全体
4	依规定办理请假手续	违反，扣20元/次	/	全体
5	参加会议/培训	迟到/早退，扣5元/次；无故缺席，扣10元/次；代签名，扣1元/次	举报代签名者，奖15元/次	全体
6	做好交接-班工作	差错，扣5~50元/次	/	全体
7	做好表单记录	差错，扣2元/次；未做，扣5元/次；弄虚作假，第一次扣100元/次，第二次除名	/	全体
8	依规定定置管理	违反，扣5元/次	/	全体
9	无落地材料	发现，扣0.2元/PCS	/	全体
10	及进处理异常	不及时或不处理，扣5~50元/次	处理及进避免损失奖10~100元/次	全体
11	杜绝“极性反”/混料/装箱错误	发生，带班主管，扣300元；领班，扣200元；直接责任人，第一次扣200元，第二次除名	发现混料奖5~50元/次	全体
12	爱护设备/仪器/模具/治具	人为损坏，石墨舟扣50元/片，设备/仪器/模具扣50~300元/次或报请公司处理	发现设备事故隐患及进报告奖5~50元/次	全体
13	提出合理化的建议	/	可行、有效，奖10~80元或上报公司嘉奖	全体
14	做好作业站/班组的绩效考核	出现差错或分配不公，扣5元/次	/	主管/领班
15	发扬团队精神，顾全大局，公平竞争	发现不良行为，扣10~50元/次	顾全大局，牺牲局部利益，奖10~50元/次	主管/领班
16	组织均衡生产，出货不误期	安排失误误期，扣5~50元/次	/	主管/领班

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17	及时消化降料（含GR-5）	应消化未消化，则扣5~30元/次		主管/领班
18	无客户抱怨	发生，扣责任人20~100元		全体
19	如实填报报废品	发现将报废材料么自处理或擅自带出生产现场，开除		全体
20	节约能源（不开无用机/空调/灯）	检查发现，主管/领班扣5元/次		全体
21	达成各项考核指标	三个月绩效连续末位的，末位淘汰	三个月绩效连续第一的，奖励50~300元	全体
22	无安全事故	发生，全部扣除奖金，另视损失程度给于行政处分		全体
23	依规定佩戴劳保用品、胸卡等	违反，扣5元/次		全体

5.5.4缺勤

序号	假别	扣奖
1	病假	1~10天，每一天扣当月奖金的1/10；超过11天（含11天），不得奖
2	事假	1~6天，每一天扣当月奖金的1/5；超过7天（含7天），不得奖
3	婚假	按事假扣奖
4	产假	按事假扣奖
5	计划生育假	1~11天，不扣奖；超过11天，每超一天扣当月奖金的1/11
6	丧假	按事假扣奖
7	旷工	1天，B类处分，并处罚款60元；2~14天C类处分，并处罚款80~200元

5.6本考核细则的解释权在制造部门；

5.7本考核细则未尽事宜，另行商定，逐步完善；

5.8本考核细则若与公司制度相抵触或公司有新的制度出台，则按公司制度执行；

6.表单

记录名称	记录编号	保存期	保存地点
绩效考核追踪表	Q070201-1	1年	各生产部门
UPH执行情况查检表	Q070201-2	1年	各生产部门

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索部门绩效考核细则。

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